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文檔簡介
1、1【模塊化定制精益生產(chǎn)】人本:先造就人,然后造就企業(yè)和事業(yè)。人品即事品,人成即企業(yè)成。管理六化:使命戰(zhàn)略化、戰(zhàn)略組織化、組織制度化、制度IT化、IT平臺化、平臺生態(tài)化。同學(xué)共長、和諧共生:三尺之內(nèi)即有明師,同學(xué)即老師。陪伴成長、共創(chuàng)共贏:授人以魚不如授人以漁,不僅幫助解決問題還教會解決問題的方法。愛的最高境界不是給予,而是引路對于中小企業(yè)而言,從初創(chuàng)的意氣風(fēng)發(fā)到當(dāng)下的不明之惑,斗轉(zhuǎn)星移世事變遷,中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者愈加迷茫,這時(shí)候,中小企業(yè)最
2、需要的是引路,撥開迷霧、化解困惑、探明方向價(jià)值更大,我們愿意以心田大愛,用智慧、經(jīng)驗(yàn)和眼光與中小企業(yè)尋找未來發(fā)展之路,遇見更好的自己。和君集團(tuán)山東君潤公司旨在為您打造量體裁衣的短期培訓(xùn)加咨詢模式,用培訓(xùn)打開您的思路,用現(xiàn)場咨詢模式解決面臨的問題,精準(zhǔn)的打法,短時(shí)間解決您面臨的經(jīng)營管理問題。二、項(xiàng)目簡介一、教學(xué)理念3度;?為降低或消除過程中的非增值活動,通過降低設(shè)置時(shí)間、TPM、PokaYoke、生產(chǎn)線平衡、目視控制、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等具體的改
3、善方法,降低制造成本并支持拉動生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施。精益改善模塊精益改善模塊1—現(xiàn)場管理改善現(xiàn)場管理改善企業(yè)的現(xiàn)場管理存在以下問題:?現(xiàn)場管理比較混亂沒有規(guī)范的物品擺放規(guī)則工具、夾具、儀器設(shè)備四處放置;?現(xiàn)場衛(wèi)生狀況堪憂,灰塵垃圾隨處可見;產(chǎn)品丟失、碰撞比較嚴(yán)重,品質(zhì)差。?員工沒有清潔衛(wèi)生和現(xiàn)場維護(hù)意識,粗暴作業(yè)和人浮于事現(xiàn)象比較嚴(yán)重;通過現(xiàn)場管理可以實(shí)現(xiàn)以下的項(xiàng)目目標(biāo):?可以使現(xiàn)場無雜物,通道暢通,增大作業(yè)空間提高工作效率;?減少碰撞,保障
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