淺談房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的建安成本有效控制

1、淺談房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的建安成本有效控制摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，房地產(chǎn)事業(yè)也是突飛猛進(jìn)的的發(fā)展，房地產(chǎn)開發(fā)的力度也明顯加大。本文就針對房地產(chǎn)業(yè)的重要地位進(jìn)行了闡述，并提出了房地產(chǎn)開發(fā)如何有效控制企業(yè)的建安成本。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)；建安成本；有效控制中圖分類號：F293.33文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1、房地產(chǎn)業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中的重要地位1.1房地產(chǎn)是我國國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)型產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)是我國經(jīng)濟(jì)活動和科學(xué)、文化、教育、衛(wèi)生等社會活動的基礎(chǔ)條件，也是社

2、會生產(chǎn)和社會經(jīng)濟(jì)活動的主體。隨著房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展，已經(jīng)成為了我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。2010年我國的房地產(chǎn)開發(fā)總投資為48267.OO億元，國內(nèi)生產(chǎn)總值為397983億元；2011年我國的房地產(chǎn)總投資為61740.00億元，國內(nèi)生產(chǎn)總值為471564億元。1.2房地產(chǎn)成為國家財政收入的主要來源房地產(chǎn)的開發(fā)能夠快速地增加城市地財政收入，為城市的公共設(shè)施（交通、文教、衛(wèi)生、福利事業(yè)）提供穩(wěn)定的資金。通過對房地產(chǎn)市場的綜合開發(fā)，提供了大量

3、的企業(yè)利潤和稅金，增加城市和國家的財政收入，房地產(chǎn)稅已經(jīng)成了政府財政收入的主要來源。2、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的建安成本有效控制2.1投資決策階段出現(xiàn)設(shè)計過于保守，或為了趕進(jìn)度各專業(yè)不配套矛盾重重，圖紙不交圈等現(xiàn)象，其結(jié)果帶到施工階段，施工現(xiàn)場的洽商、變更、返工現(xiàn)象屢見不鮮。而開發(fā)商往往把控制建安工程造價的主要精力放在了施工階段——審核施工圖預(yù)算，或在編制合理工程標(biāo)底和結(jié)算工程價款算細(xì)賬上。這樣作盡管也有效果，但必竟是丟了西瓜撿芝麻。要有效地控

4、制建安成本，就要把工作重點(diǎn)放在建設(shè)前期階段上來，尤其是要抓住設(shè)計這個階段。隨著土地成本的不斷上升及人工材料價格的不斷上漲等，很多開發(fā)企業(yè)開始重視設(shè)計階段的成本管理，市場上也慢慢出現(xiàn)了專門對設(shè)計圖紙進(jìn)行方案優(yōu)化的公司。（1）實(shí)行設(shè)計方案招投標(biāo)在市場經(jīng)濟(jì)的今天，開發(fā)單位在委托設(shè)計時應(yīng)大力引進(jìn)競爭機(jī)制，加強(qiáng)管理工作。通過設(shè)計招投標(biāo)來選擇優(yōu)秀的設(shè)計單位，從而保證設(shè)計的先進(jìn)性、合理性、準(zhǔn)確性，避免因設(shè)計質(zhì)量問題，出現(xiàn)的工程洽商。同時通過招投標(biāo)還可

5、能選擇到優(yōu)秀的設(shè)計方案，避免因建筑產(chǎn)品設(shè)計落后，影響銷售，造成資金長期得不到回收，經(jīng)濟(jì)效益無法保證的事情發(fā)生。例如：公司開發(fā)商務(wù)大廈，在裝修時為了節(jié)約設(shè)計費(fèi)，沒有進(jìn)行設(shè)計招標(biāo)，而是讓這項工程裝修的施工方進(jìn)行設(shè)計，結(jié)果竣工后發(fā)現(xiàn)許多設(shè)計不合理，交用后改造不斷，給我們帶來了很大的浪費(fèi)。（2）實(shí)行限額設(shè)計項目設(shè)計的優(yōu)劣將直接影響建設(shè)費(fèi)用的多少和建設(shè)工期長短，同樣也影響建設(shè)項目以后的使用價值和經(jīng)濟(jì)效益，對于一個建設(shè)項目，開發(fā)商要做到心中有數(shù)。而