淺談基層工會財務會計管理規(guī)范化

1、淺談基層工會財務會計管理規(guī)范化摘要：財務是企業(yè)運轉必不可少的核心環(huán)節(jié)，在基層工會當中對財務會計的管理更為重要。當前我國基層工會財務會計的工作內容非常局限，尚停留在僅針對工會經費的收繳方面，對基層單位的財務狀況充耳不聞，瀆職現象非常嚴重，因此建立完善的基層工會財務會計管理規(guī)范非常必要。本文就基層工會財務會計管理的相關內容做以規(guī)范和整理，可以作為企業(yè)在制定財務會計管理規(guī)范中的重要參考。關鍵詞：基層工會財務管理財務會計管理規(guī)范化基層工會的財務

2、會計管理設計到企業(yè)的正常運轉，尤其是對財務方面的工作要做到謹小慎微，在管理當中注重財務的規(guī)范化，理清財務工作的內容和順序，確保財務工作有效的實施和開展。一、基層工會財務管理的問題首先，費用收繳拖拉問題。基層工會財務工作主要就是對基層工作費用的收繳，而部分財務會計由于自身原因造成對費用收繳的延遲、不及時，工作態(tài)度懶散。其次，預算超標嚴重。部份工會對預算管理缺乏應有的重視，把預算與決算相分離，未按照預算管理的要求對工會經費進行管理，導致經費

3、的管理“無定數”。其三，工會賬務缺乏透明度?；鶎庸~務缺乏公開性，財務人員的任用雖然經過了職工代表大會等的審議討論才確定，但由于財務工作明細公開次數有限，不能及時將企業(yè)資金的流向做以說明，缺乏賬務的透明度。其四，基層工會經費濫用?！豆嬛贫取返幕A上，認真貫徹上級工會組織的指示和要求，并結合本級工會的實際情況為財務和經審部門開展工作提供有力保障，能夠依法、遵章、相對獨立地開展工作。其三，合理編制預算、強化預算管理。在對預算的管理當

4、中，基層工會應該予以強化，建立完善預算體制，令工會的預算清晰明了，結合本級工會的實際情況，指定科學合理的預算編制，做好預算控制，細化預算編報。其四，完善會計審控體系、強化經費檢查力度。在基層工會的財務管理當中要加強會計的審控體系，強化經費檢查力度，配備合格的審計人員，將審查審計監(jiān)督納入制度化、規(guī)范化和法制化軌道?；鶎訂挝还獓栏駡?zhí)行《工會會計制度》、《工會預算管理辦法》、《基層工會經費收支管理辦法》，經費使用必須實行工會主席“一支筆”

5、審批，?？顚Ｓ?，合理開支，定期公布賬目，使基層單位工會財務管理水平得到提高、使工會經費用得合理，群眾滿意。其四，提高基層單位從業(yè)人員的業(yè)務水平。提高單位從業(yè)人員的業(yè)務水平非常必要，只有整體員工的素質得到提升，才能使基層工會會計人員隊伍的穩(wěn)定，提高基層單位工會財務人員素質，是搞好基層單位工會財務工作的關鍵。其五，明確基層單位財務工作的服務宗旨?；鶎訂挝坏呢攧展ぷ魅藛T必須以服務的態(tài)度來處理企業(yè)內部與員工之間的溝通和與態(tài)度，基層單位工會經費是