績效考核工作規(guī)定(新版)

1、1文件編號OURREF.：LCS050999發(fā)文日期DATE：2000628文件類別CATEGY:績效考核工作規(guī)定擬文人FROM:何文磊審核VERIFIED:李海樓批準APPROVED:王曉巖收文人TO：全體員工收文部門TO(DEPT.):各部門抄送CC:附件ATTACHMENT:傳閱閱后存檔保密保密期限CIRCULARFILINGCONFIDENTIALTERM其他OTHERS頁數NO.OFPAGES5電腦公司績效考核工作規(guī)定電腦公司

2、績效考核工作規(guī)定1、目的目的：為加強對各部門績效考核工作指導、監(jiān)督與管理，保證公司績效考核工作順利、有效的進行；提高員工隊伍素質，優(yōu)化人員結構，保持公司人力資源的活力和競爭力，特制定電腦公司績效考核工作規(guī)定；2、適用范圍、適用范圍：本規(guī)定適用于電腦公司各部門的績效考核工作；3、名詞解釋、名詞解釋：3.13.1績效考核績效考核——績效考核是指公司從上級的視角，對員工在一定時期內工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績等方面進行的全面、客觀的評價。電腦

3、公司績效考核分季度績效考核和年度績效考核；3.23.2季度考核季度考核——季度考核的主要內容是本季度的工作業(yè)績和工作表現(xiàn)（工作表現(xiàn)主要體現(xiàn)對企業(yè)文化的認同），重點是工作業(yè)績的考核。公司COMPANY:TO:傳真號碼FAXNO.:編號OURREF:聯(lián)想電腦公司文件聯(lián)想電腦公司文件LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.聯(lián)想電腦公司LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.36.2.2各部的述職工作要有計劃，提前安排，保證

4、質量；6.36.3考核評定：考核評定：6.3.1績效考核的主要考核依據為被考核人的《崗位責任書》、《季度或年度工作計劃書》和該員工的實際業(yè)績、工作表現(xiàn)和工作能力；6.3.2績效考核方式為參考《季度或年度績效考核表》，由直接上級、部門主管領導或年度考評小組成員打分評定；6.3.3各部門在保證《績效考核表》中基本考核項目及分值的情況下，可根據本部門或本處考核的需要，經部門總經理審批和人力資源部備案后，增減考核項目；6.3.4直接上級在被考核

5、人自評的基礎上，對被考核人進行考核評分；6.3.5在業(yè)績考核項目中，考核內容、標準嚴格按《崗位責任書》、《季度或年度工作計劃書》執(zhí)行；6.3.7部門各級人員的季度考核評定要求于下一季度首月十五日前完成，并匯總到部門總經理處；年度考核評定要求于下一年度二月二十五日之前完成并匯總到各級年度考評小組或部門總經理處；64審核、調整審核、調整：6.4.1部門總經理或各級年度考評小組成員要根據部門整體工作、各處職責及各處工作完成情況，以及對所屬員工