銷售公司績(jī)效考核管理規(guī)定

1、銷售公司績(jī)效考核管理規(guī)定銷售公司績(jī)效考核管理規(guī)定為建立公平、公正的考核體系，針對(duì)本銷售公司內(nèi)部的工作情況，特制定如下考核細(xì)則：1、各部門負(fù)責(zé)人是本部門勞動(dòng)紀(jì)律考核的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律考核的制度、文件的整理，部門人員的考核、監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)對(duì)本部門考勤報(bào)表的審核、匯總，對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律考核結(jié)果的執(zhí)行，并擬寫通報(bào)，本部門員工出現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)情況，由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)連帶責(zé)任，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤。2、所有人員必須遵守公司及本部門所下發(fā)的一切規(guī)章制度3、本

2、部門全體人員必須遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間，按時(shí)上下班，不得遲到、早退。?每月遲到、早退一次（包括請(qǐng)假遲到、早退者）扣2分，第二次扣除4分次，以此類推。②請(qǐng)事假一天扣3分次，月請(qǐng)假次數(shù)超過二次，第三次扣4分次，以此類推。每月請(qǐng)假各部門主管有批假一天的權(quán)利，請(qǐng)假條需報(bào)到內(nèi)勤主管處，連續(xù)請(qǐng)假超過一天者需向銷售總監(jiān)批準(zhǔn)。?每曠工一天扣10分④未經(jīng)銷售公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，私自外出、早退（含學(xué)習(xí)、集體活動(dòng)）的人員發(fā)現(xiàn)一次扣5分⑤在節(jié)假日，值班人員出現(xiàn)遲到、

3、早退，無人值班現(xiàn)像，由部門主管捐款20元次。⑥上班期間中途有事需要外出的，外出期間1個(gè)小時(shí)內(nèi)需寫出門證，有部門主管簽字報(bào)內(nèi)勤主管處。根據(jù)規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回公司，如不按時(shí)返回公司的，每人每次扣2分。4、周一至周五統(tǒng)一著公司發(fā)放的服裝由考勤員負(fù)責(zé)考核：?如考勤員在檢查中發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定著裝，當(dāng)事人捐款20元，部門主管捐款10元，②如在公司檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定著裝，當(dāng)事人捐款20元，考勤員、部門主管各捐款10元。5、上班時(shí)間瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、吃東西

4、、離崗或串崗、聊天、大聲喧嘩等違規(guī)行為，在辦公區(qū)洗漱、化妝，每發(fā)現(xiàn)一次當(dāng)事人捐款20元，部門經(jīng)理捐款10元，部門主管以上人員每次捐款100元。6、如員工發(fā)布不良的言論、罵人、打架，影響惡劣的，第一次由當(dāng)事人捐款500元，第二次將調(diào)離銷售公司。7、下班后不關(guān)閉燈、暖氣、空調(diào)、電腦等節(jié)能環(huán)節(jié)、不關(guān)窗戶、不鎖門（最后離開的一個(gè)人），每發(fā)現(xiàn)一次，當(dāng)事人扣3分，部門主管扣2分。8、工作考核：?不能按時(shí)完成本職工作每發(fā)現(xiàn)一次當(dāng)事人扣2分。②工作不服

5、從領(lǐng)導(dǎo)安排，不按規(guī)定執(zhí)行者當(dāng)事人扣5分次?工作出現(xiàn)失誤，沒有造成損失并在公司內(nèi)及時(shí)彌補(bǔ)者，每發(fā)現(xiàn)一次當(dāng)事人扣1分④工作出現(xiàn)失誤，沒有造成損失并在公司內(nèi)及時(shí)彌補(bǔ)者，一月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)3次同樣的失誤，第3次時(shí)當(dāng)事人扣3分⑤工作出現(xiàn)失誤，情節(jié)輕微，并造成經(jīng)濟(jì)損失（100元以內(nèi)）但及時(shí)彌補(bǔ)者，每發(fā)現(xiàn)一次當(dāng)事人扣2分⑥工作出現(xiàn)失誤，情節(jié)輕微，并造成經(jīng)濟(jì)損失（100元以內(nèi)）但及時(shí)彌補(bǔ)者，一月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)3次同樣的失誤，第3次對(duì)當(dāng)事人扣6分⑦工作出現(xiàn)失誤，