實驗室績效考核管理制度_第1頁
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文檔簡介

1、1實驗室績效考核管理制度(暫行)實驗室績效考核管理制度(暫行)1目的目的為了完善實驗室薪資管理體系中績效管理辦法,提供檢測員職務的調整、薪酬福利、培訓及獎金核定的依據(jù),增強績效管理和績效改進。保障實驗室有效運行,特制定本制度。2適用范圍適用范圍適用于惠州市海洋與漁業(yè)環(huán)境監(jiān)測站實驗室檢測人員。3考核原則考核原則3.1以客觀事實為依據(jù)以考核制度規(guī)定的內容、程序與方法為準繩;3.2考核力求公平、公開、公正的原則來進行。4考核周期考核周期4.1

2、考核以一個季度為周期。5職權職權5.1質量負責人負責組織對檢測員進行績效的評估。5.2綜合部負責編輯每個月的績效評估表上報給質量負責人。5.4質量負責人對績效評估結果進行審核,并報給站長審批。6績效評估流程績效評估流程6.1綜合部在每周一把上一周檢測員的《周工作任務匯報表》進行匯3附錄:附錄:評分細則評分細則實驗室績效考核評分滿分為100分,分為三大塊:紀律與服從性(占30%)、工作績效(占40%)、學習和成長(占30%)一、紀律與服從

3、性:(每項分數(shù)累積扣完為止)1.1考勤(5分):無故遲到、早退、曠工一次扣2分。1.2遵守各項制度(15分):1.2.1物品、試劑、標準物質的領用和使用未填寫“物資領用記錄表”的一次扣2分;1.2.2樣品無標識,試劑和標準物質配制無標簽的一次扣2分;1.2.3實驗室內務(見實驗室內務值班表),衛(wèi)生不干凈、物品擺放不整齊、下班未關水關電一次扣2分;1.2.4其他制度條款(見實驗室管理規(guī)范),視情節(jié)輕重和對我站工作造成的影響,不按制度執(zhí)行的

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