xx項目管理辦法

1、0XX城建項目建設管理辦法(討論稿)第一章總則第一條為進一步加強和規(guī)范XX項目建設管理，確保工程質(zhì)量，降低工程造價，提高投資效益，根據(jù)國家、省、市各級政府和建設行業(yè)主管部門的有關法律、法規(guī)、政策、規(guī)定，結(jié)合XX實際，特制定本辦法。第二條本辦法適用于由XX管委會作為項目責任單位的城市建設項目（以下簡稱為項目），包括由XX自行組織實施的項目。第三條第三條XX相關部門、區(qū)屬各單位、投資公司按照各自的工作職責，認真貫徹執(zhí)行本辦法。第二章機構和職

2、責第四條第四條成立XX工程推進領導小組（以下簡稱領導小組）。由XX管委會主要領導擔任組長，分管領導擔任副組長，黨政辦公室、規(guī)劃設計部、城市建設部、項目辦、土地開發(fā)部、建設工程局、投資公司等部門負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在項目辦，抽調(diào)專人具體負責XX工程推進日常工作，項目辦主任兼任辦公室主任。第五條第五條項目辦具體負責所有項目的管理、協(xié)調(diào)、推進。投資公司作為項目建設單位，具體負責項目建設和組織實施，現(xiàn)場管理、質(zhì)量安全、隱蔽

3、簽證。2經(jīng)濟發(fā)展部負責對接市發(fā)改委，配合建設單位做好項目立項、可研、初設、調(diào)概工作。建設工程局負責項目建設過程中的質(zhì)量監(jiān)督，指導、督促工程質(zhì)量檢測機構及時、主動地做好項目質(zhì)量檢測；負責監(jiān)理、地勘隊伍的業(yè)務指導和行業(yè)管理；組織質(zhì)監(jiān)站、項目五方責任主體做好項目質(zhì)量驗收；負責項目建設過程中的施工監(jiān)管、安全監(jiān)督；指導、督促項目安全施工方案的編制，加強項目安全、施工管理。第三章建設管理第十條第十條投資公司作為建設單位，負責項目設計、報建、立項、初

4、步設計審查、施工圖審查、控制價評審、招標、施工許可等項目建設的所有前期工作，及時辦理質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)和監(jiān)理等手續(xù)。第十一條第十一條清單及招標控制價由投資公司搖號委托具有造價咨詢資質(zhì)的單位根據(jù)施工圖編制，報財政部門評審確定項目評審價。項目預算未經(jīng)評審，不得開標。第十二條第十二條項目招標工作由投資公司依法組織實施。投資公司搖號選擇招標代理機構，編制項目招標方案和招標文件，并由項目分管領導組織項目管理人、實施處、造價處、工程管理處會審，報領導小組審