車間計件工資制度方案

1、泉州市，雄輝機械工貿(mào)有限公司泉州市，雄輝機械工貿(mào)有限公司—計件工資制度—公司受控文件第1頁共6頁RGBWI041版0次車間計件工資制度方案車間計件工資制度方案第一章第一章總則第一條隨著雄輝公司的不段壯大，現(xiàn)有的用工制度不能適應(yīng)公司的整體發(fā)展，經(jīng)公司決策層一至同意，部分工種可以實行計件工資試點，條件成熟后逐步推行。第二章第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度與車間經(jīng)濟效益增長幅度同步，職工平均實際收入增長幅度與車間勞

2、動生產(chǎn)率增長幅度相適應(yīng)的原則。第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起車間規(guī)范合理的工資分配制度。第四條以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。第六條、計件工資的目的員工實行計件工資制能夠準(zhǔn)確地反映出勞動者實際付出的勞動量，對個人勞動投入與收入直接掛鉤，激勵作用顯著，同時反映勞動者之

3、間的生產(chǎn)效率差別，體現(xiàn)多勞多得，員工也比較能接受這種公平性，它還能促使工人自覺地改進工作方法，提高技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率。計件工資是指按照合格產(chǎn)品的數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的計件單位來計算的工資。它不直接用勞動時間來計量勞動報酬，而是用一定時間內(nèi)的勞動成果來計算勞動報酬。是指按完成產(chǎn)品的數(shù)量來計算報酬的一種工資形式。即，工資是用工人完成的合格產(chǎn)品數(shù)量乘以規(guī)定的計價單價計算得出的。計件工資可分個人計件工資和集體計件工資。個人計件工資適用于個人能單獨操

4、作而且能夠制定個人勞動定額的工種；集體計件工資適用于工序過程要求集體完成，不能直接計算個人完成合格產(chǎn)品的數(shù)量的工種。泉州市，雄輝機械工貿(mào)有限公司泉州市，雄輝機械工貿(mào)有限公司—計件工資制度—公司受控文件第3頁共6頁RGBWI041版0次實際產(chǎn)量=當(dāng)日拉生產(chǎn)數(shù)量計件工資=件資單價實際產(chǎn)量(4)不良折扣：產(chǎn)出之不良品造成的浪費以不良品數(shù)量從良品件資中按不良品單價的規(guī)則扣除相應(yīng)的損耗.不良品：①下一工序剔除的②下一工段退貨的③批量不良另案規(guī)定處

5、理.不良品單價：無配件產(chǎn)品與不良裝配=件資單價100%含低值配件與不良裝配類產(chǎn)品=件資單價200%高成本類=件資單價400%不良折扣=不良單價不良數(shù)(5)補時工資：1在當(dāng)日生產(chǎn)計劃中主要生產(chǎn)任務(wù)不足支持正常工作時間當(dāng)值人員分配到其它工作崗位并有主管以上級干部簽名確認(rèn)的有效記錄計算補時工資.2因機械故障或其它因素影響到生產(chǎn)停滯1小時以上作業(yè)人員接受其它工作安排的可計算補時工資。注：為便于操作補數(shù)類生產(chǎn)訂單中不作產(chǎn)品難度等級區(qū)分.補計工時符