生產(chǎn)計(jì)件工資制度方案

1、文件編號(hào)：版本號(hào)：頁碼：適用部門：生產(chǎn)計(jì)件工資制度方案生產(chǎn)計(jì)件工資制度方案第一章第一章總則總則按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)管理政策和公司其它相關(guān)規(guī)章制度，依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，特制定本公司計(jì)件計(jì)時(shí)雙行薪資方案。第二章第二章原則原則1.按照各司其職，各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持員工平均收入增長幅度與與車間經(jīng)濟(jì)效益增長幅度相適應(yīng)的原則。2.以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工績效的報(bào)酬，適當(dāng)向工作責(zé)任大、技術(shù)含量

2、高、有定量工作指標(biāo)和領(lǐng)頭作用的崗位傾斜。3.因事設(shè)崗、因崗定資、因效定獎(jiǎng)（績效獎(jiǎng)工資），在體現(xiàn)按勞分配的基礎(chǔ)上充分調(diào)動(dòng)不同崗位員工的積極性和創(chuàng)造性。4.品質(zhì)及效率直接與薪資掛鉤；第三章第三章權(quán)責(zé)：權(quán)責(zé)：1.生產(chǎn)部管理人員負(fù)責(zé)草案的擬訂及調(diào)整和定期檢討；2.生產(chǎn)計(jì)件工資制度應(yīng)設(shè)立專項(xiàng)小組，負(fù)責(zé)測定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工序工時(shí)、計(jì)件系數(shù)（勞動(dòng)強(qiáng)度系數(shù)、崗位難度系數(shù)、工作環(huán)境系數(shù)等方面考量）、計(jì)件單價(jià)。要求：計(jì)件單價(jià)評(píng)估必須3人以上評(píng)估人員進(jìn)行評(píng)定。計(jì)件

3、薪資標(biāo)準(zhǔn)需經(jīng)公司管理領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后方可執(zhí)行并統(tǒng)一存檔。3.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本車間制造產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄及分配；4.人力資源部與財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核計(jì)件薪資的核發(fā)；（核算項(xiàng)目有：計(jì)件單價(jià)的一致性，加班補(bǔ)貼、績效工資、應(yīng)補(bǔ)款項(xiàng)、代扣款項(xiàng)）第四章第四章計(jì)件工資的目的計(jì)件工資的目的及適用范圍：及適用范圍：1.將個(gè)人勞動(dòng)投入與收入直接掛鉤，激勵(lì)作用顯著。它能反映勞動(dòng)者之間的生產(chǎn)效率差別，體現(xiàn)多勞多得。它還能促使工人自覺地改進(jìn)工作方法，提高技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率。2

4、.計(jì)件工資是指按照合格產(chǎn)品的數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單位來計(jì)算的工資。它不直接用勞動(dòng)時(shí)間來計(jì)量勞動(dòng)報(bào)酬，而是用一定時(shí)間內(nèi)的勞動(dòng)成果（完成產(chǎn)量）來計(jì)算勞動(dòng)報(bào)酬。即，工資是用員工完成的合格產(chǎn)品數(shù)量乘以規(guī)定的計(jì)價(jià)單價(jià)計(jì)算得出的。3.計(jì)件工資可分個(gè)人計(jì)件工資和集體計(jì)件工資。個(gè)人計(jì)件工資適用于個(gè)人能單獨(dú)操作而且能夠制定個(gè)人勞動(dòng)定額的工種；集體計(jì)件工資適用于工序過程要求集體完成，不能直接計(jì)算個(gè)人完成合格產(chǎn)品的數(shù)量的工種。4.在實(shí)行計(jì)件工資同時(shí)，對(duì)特殊或

5、管理層崗位予以計(jì)時(shí)工資并予以補(bǔ)充，或綜合考量。5.計(jì)時(shí)計(jì)件工資基本適用范圍：②計(jì)時(shí)月薪工資加班補(bǔ)貼=平日加班補(bǔ)貼（周一至周五加班時(shí)數(shù)單位小時(shí)工資1.51.5倍系數(shù)））周末補(bǔ)貼（周六至周日加班時(shí)數(shù)單位小時(shí)工資2倍系數(shù)）法定假日補(bǔ)貼（國家法定假期內(nèi)的加班時(shí)數(shù)單位小時(shí)工資3倍系數(shù)）D、績效工資=績效工資基數(shù)績效系數(shù)，發(fā)放方式按照公司績效評(píng)核制度執(zhí)行。E、應(yīng)補(bǔ)款項(xiàng)=公司所發(fā)獎(jiǎng)金內(nèi)部原因?qū)е碌墓べY補(bǔ)發(fā)，根據(jù)公司管理方針也可包含崗位技能津貼、高溫補(bǔ)

6、助津貼、特殊工種津貼等）。F、代扣款項(xiàng)=個(gè)人應(yīng)付所得稅社保金額其它代扣款4.4.計(jì)件獎(jiǎng)勵(lì)工資計(jì)件獎(jiǎng)勵(lì)工資產(chǎn)品數(shù)量或質(zhì)量達(dá)到某一水平（按規(guī)定產(chǎn)品生產(chǎn)合格率≥95%，產(chǎn)品交貨合格率≥99%以上），給予一定獎(jiǎng)勵(lì)；a：超產(chǎn)獎(jiǎng)：生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成率＞100%，視效益情況，綜合評(píng)估后給予的員工獎(jiǎng)。b：質(zhì)量標(biāo)兵獎(jiǎng)：各車間綜合評(píng)估后，提交《員工獎(jiǎng)懲單》申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額以審批額度發(fā)放。參加評(píng)定的員工需符合以下要求：①當(dāng)月作業(yè)產(chǎn)品工序檢測合格率≥95%②本月無

7、違紀(jì)、無記過、無發(fā)生工傷c：其它獎(jiǎng)：其它形式的獎(jiǎng)勵(lì)。5.5.計(jì)件處罰工資計(jì)件處罰工資有以下生產(chǎn)違規(guī)行為的，進(jìn)行相關(guān)處罰。a：工作效率低于核定的基本定額正常工時(shí)內(nèi)未完成計(jì)劃工作量且不愿意延長勞動(dòng)時(shí)間補(bǔ)足基本定額的，圴以計(jì)件工資10%乘以未完成量予以扣款，并納入月度考核計(jì)算。b：員工不按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求生產(chǎn)，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量低于可控指標(biāo)，生產(chǎn)管理人員視其表現(xiàn)作出處罰；c：員工惡意毀壞產(chǎn)品物料、機(jī)器設(shè)備、工裝夾具等，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量造成直接影響的，依據(jù)責(zé)

8、任大小比例在責(zé)任人的月度計(jì)件總額內(nèi)扣除。d：員工有消極怠工，不服從管理人員工作調(diào)動(dòng)的，生產(chǎn)部根據(jù)員工違規(guī)次數(shù)有權(quán)決定是否將其員工淘汰；e：生產(chǎn)部每月對(duì)員工生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)量狀況進(jìn)行評(píng)估，管理人員可擇優(yōu)定崗、因效定獎(jiǎng)。6.6.異常工時(shí)管理異常工時(shí)管理異常工時(shí)分為公司吸收和員工個(gè)人吸收兩種。由公司內(nèi)部吸收的工時(shí)根據(jù)員工實(shí)際占用時(shí)間按小時(shí)費(fèi)用補(bǔ)發(fā)?，F(xiàn)象有：a：上班時(shí)間參加公司各類文體活動(dòng)或技能培訓(xùn)。b：因機(jī)臺(tái)設(shè)備故障造成的停工工時(shí)，由后勤廠務(wù)部機(jī)