敏捷制造環(huán)境下計件工資制研究

1、敏捷制造環(huán)境下計件工資制研究敏捷制造環(huán)境下計件工資制研究敏捷制造環(huán)境下計件工資制研究.txt隨著多品種小批量成為制造業(yè)的主流生產(chǎn)方式、柔性制造理念的深入人心以及智能化復合加工設(shè)備的普遍應(yīng)用，計件工資制在實踐中不再如以前那樣有效率，甚至出現(xiàn)企業(yè)和員工都對薪酬結(jié)算不滿的現(xiàn)象。通過分析制造企業(yè)計件工資的實踐效果，討論計件工資制度的利弊，探討適合現(xiàn)代制造企業(yè)操作員工的薪酬方式，并提出提高計件工資效率的有關(guān)措施。一、引言作為一種全新的生產(chǎn)方式，基

2、于訂單的多品種小批量生產(chǎn)對離散制造企業(yè)的管理帶來了前所未有的全方位的沖擊。在敏捷生產(chǎn)背景下，客戶需求隨時發(fā)生或變更，客戶需求的變化將實時體現(xiàn)為提前期、產(chǎn)品設(shè)計、工藝、需求量甚至產(chǎn)品類型的變更，在車間生產(chǎn)過程中則體現(xiàn)為各種急單、插單、改單、撤單，嚴重影響正常生產(chǎn)秩序。這種沖擊不僅使得生產(chǎn)組織方式發(fā)生了極大的改變，而且也深刻影響了作業(yè)層員工的薪酬制度。計件工資制是加工制造業(yè)常用的薪酬制度，早在古巴比倫就已出現(xiàn)。企業(yè)根據(jù)員工完成的件數(shù)或設(shè)計工

3、時數(shù)，按照預先確定的標準計算應(yīng)得的薪酬。在相當長的時間和范圍內(nèi)，計件工資制被普遍認為是公平有效的薪酬和激勵方法，而且也的確對調(diào)動積極性和激勵創(chuàng)造性起到了很大作用[1]。但是，隨著多品種小批量成為制造業(yè)的主流生產(chǎn)方式，隨著柔性制造理念的深入人心以及智能化復合加工設(shè)備的普遍應(yīng)用，制造業(yè)企業(yè)逐漸感覺到計件工資制不再如以前那樣“好用”，甚至出現(xiàn)企業(yè)和員工都對薪酬結(jié)算不滿的“雙輸”現(xiàn)象。到底是哪里出了問題計件工資這種方法過時了嗎計件工資制是典型工

4、資制度之一，在科斯定理意義上與計時制、績效工資制等其他工資制度具有等價性[2]。然而，現(xiàn)有薪酬和激勵制度的研究大多關(guān)注企業(yè)中高層管理人員和技術(shù)人員，且多數(shù)針對一般意義的組織，而對加工制造企業(yè)操作層員工的研究相對較少，因此專門針對計件工資制的研究相對也不多。曹進[3]統(tǒng)計和調(diào)查了不同性質(zhì)的企業(yè)，發(fā)現(xiàn)計件工資是民營制造企業(yè)普遍應(yīng)用的模計分工資制在車間層次應(yīng)用相對較少，目前多數(shù)制造企業(yè)對車間操作員工都以計件為主，輔以一定程度的計時等其他方式。

5、(二)計時工資制計時工資指按職工工作時間長短計發(fā)報酬的一種工資形式。計時工資由工資標準和實際工作時間兩個因素決定。由于各種具體勞動都能用勞動時間來考核，因此，計時工資具有普遍適應(yīng)性，實行范圍廣泛。計時工資依據(jù)職工技術(shù)熟練程度、勞動繁重程度和工作時間長短來支付工資，計時的數(shù)額是根據(jù)職工工資標準和實際工件時間的長短來計算的。按考核的時間單位不同，有月工資、周工資、日工資、小時工資等幾種。(三)計件工資制雖然計時工資在實踐中廣泛應(yīng)用，但很多工

6、作還要實行計件工資。計件工資指按照職工生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量(或作業(yè)數(shù)量)和預先規(guī)定的計件單價計發(fā)報酬的一種工資形式。我國由于生產(chǎn)過程的自動化程度較低，計件工資適用范圍很廣泛。為此國務(wù)院指出，對于符合實行計件工資的工作，都應(yīng)當實行計件工資制。1978年，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于實行獎勵和計件工資制度的通知》，要求有條件的企業(yè)實行計件工資制。1980年，國家計委、國家經(jīng)委、國家勞動總局發(fā)出關(guān)于試行《國營企業(yè)計件T資暫行辦法(草案)》的通知，又進一步