公司工資制度方案

1、工資方案 工資方案 第一章 第一章 總 則第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān) 規(guī)章制度，特制定本方案。第二章原則 第二章原則第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。第四條 以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、工作態(tài)

2、度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬。第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。第三章月薪員工工資制 第三章月薪員工工資制第六條 適用范圍。公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有月薪員工。第七條 工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。員工工資=底薪＋崗位工資＋工齡工資＋獎(jiǎng)金＋加班費(fèi)+全勤工資底薪：參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定。第八條 關(guān)于崗位工資。1. 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。（1） 公司崗位工

3、資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)；（2） 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。 2. 員工崗位工資核定。員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別，核定崗位工資等級(jí)；3. 員工崗位工資變更。（1）連續(xù)五個(gè)月，每月考核成績(jī) 90 分以上，可以申請(qǐng)崗位工資調(diào)整。經(jīng)考試合格，并由總經(jīng)理簽署相關(guān)文件方可生效。（2）根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后次月起調(diào)整。第九條 關(guān)于工齡工資。1. 按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)

4、工作。 2. 工齡工資根據(jù)眾恒公司服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)短區(qū)分，每年 1 月 1 日、7 月 1 日對(duì)符合條件的員工統(tǒng)一調(diào)整。 3. 工齡計(jì)算從試用期開(kāi)始起算。 4. 標(biāo)準(zhǔn)：自調(diào)整日起，每滿一年以 50 元/月發(fā)放工齡工資，500 元/月封頂。第十條 關(guān)于獎(jiǎng)金。1. 獎(jiǎng)金。（1） 根據(jù)各部門(mén)工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)、履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié) 果確立； （2） 績(jī)效考評(píng)由總經(jīng)辦統(tǒng)一匯總，與產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷售 額、安全生產(chǎn)、特殊業(yè)

5、績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系；（3） 發(fā)生工傷事故，相關(guān)人員獎(jiǎng)金按規(guī)定處理；2. 獎(jiǎng)金的核定程序。（1） 由財(cái)務(wù)部向總經(jīng)辦提供各部門(mén)完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)； （2） 由各部門(mén)負(fù)責(zé)人向總經(jīng)辦提供下屬員工的績(jī)效考核和崗位職責(zé)履行情況記 錄；（3） 總經(jīng)辦依據(jù)匯總資料，確定每個(gè)員工獎(jiǎng)金的計(jì)算數(shù)額；（5） 技術(shù)部工程師、銷售人員、駕駛員和車間員工的獎(jiǎng)金另定。 （4） 考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。第十八條 本方案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在總