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文檔簡介
1、第1頁軟件項目的風險分析軟件項目的風險分析軟件工程項目的開發(fā)也存在各種各樣的風險,有些風險甚至是災難性的。R.ette認為,風險與將要發(fā)生的事情有關,它涉及諸如思想、觀念、行為、地點、時間等多種因素;風險隨條件的變化而改變,人們改變、選擇、控制與風險密切相關的條件可以減少風險,但改變、選擇、控制條件的策略往往是不確定的。在軟件開發(fā)過程中,人們關心的問題是,什么風險會導致軟件項目的徹底失?。款櫩托枨?、開發(fā)環(huán)境、目標機、時間、成本的改變對軟
2、件項目的風險會產(chǎn)生什么影響?人們必須抓住什么機會、采取什么措施才能有效地減少風險、順利完成任務?所有這些問題都是軟件開發(fā)過程中不可避免并需要妥善處理的。軟件工程的風險分析包括:風險標識、風險估算、風險評價和風險管理四部分1、風險標識從宏觀上看,風險可以分為項目風險、技術風險和商業(yè)風險三類。由于項目在預算、進度、人力、資源、顧客和需求等方面的原因?qū)浖椖慨a(chǎn)生的不良影響稱為項目風險。軟件在設計、實現(xiàn)、接口、驗證和維護過程中可能發(fā)生的潛在問
3、題,如規(guī)格說明的二義性、采用陳舊或尚不成熟的技術等等,對軟件項目帶來的危害稱技術風險。開發(fā)了一個沒人需要的優(yōu)質(zhì)軟件,或推銷部門不知如何銷售第3頁間超過某一臨界點時,項目也應該終止進行。通常風險估算過程可分為四步:①定義項目的風險參考量;②定義每種風險的三元組[RILIXI];③定義項目被迫終止的臨界點;④預測幾種風險組合對參考量的綜合影響。三元組[RILIXI]是風險管理的基礎。設高級職員流動給項目帶來的風險為R。根據(jù)歷史的經(jīng)驗或直觀感
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