我國BOT項目的風(fēng)險管理與案例分析.pdf

1、隨著我國BOT項目實施的日益增多，采用這種投融資方式建設(shè)的項目在社會上發(fā)揮的作用越來越大，BOT項目的順利實施具有重大的經(jīng)濟和社會意義，因此，實施過程中的風(fēng)險問題成為項目參與方所共同關(guān)心的核心問題。 任何BOT項目都存在著風(fēng)險，然而如何有效的去評價風(fēng)險，則是一個有待解決的現(xiàn)實問題。本論文通過對BOT項目進行風(fēng)險的識別、分析與評價，構(gòu)建了一個基于各參與方風(fēng)險和階段性風(fēng)險決策的BOT項目風(fēng)險評價體系。目的在于尋求度量BOT項目風(fēng)險的

2、有效方法，以期對BOT項目的風(fēng)險決策、管理起到一定的借鑒作用。 本文從BOT項目風(fēng)險管理理論入手，結(jié)合BOT項目的特點，通過查閱國內(nèi)外大量相關(guān)資料，并在大量的數(shù)據(jù)采集及實地調(diào)研的基礎(chǔ)上，基于BOT項目主要參與方和階段性來確定、劃分風(fēng)險因素，將復(fù)雜的BOT風(fēng)險分解為簡單易斷的風(fēng)險因素，構(gòu)建了基于不同參與方的BOT項目風(fēng)險評價指標(biāo)體系。 同時，在現(xiàn)行風(fēng)險評價方法的基礎(chǔ)上，運用人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的方法建立了一個綜合評判的BOT項目風(fēng)