實業(yè)有限公司倉庫管理辦法

1、實業(yè)有限公司倉庫管理辦法實業(yè)有限公司倉庫管理辦法一、總則：一、總則：1.制定目的：制定目的：1.1使各類物料之供應達到適時、適地、適量，使產(chǎn)品制造得以順暢進行而無斷料、大量滯積、虛占倉儲空間等情形。1.2使倉管作業(yè)規(guī)范化、制度化。2.適用范圍適用范圍2.1適用于玩具倉庫、開發(fā)工程科布料倉庫、生產(chǎn)原輔料、零配件（含包裝物）、零星物料及半成品成品之倉管作業(yè)。包括倉庫規(guī)劃、收料作業(yè)、儲存、領(lǐng)（發(fā)）料作業(yè)、退料、呆滯廢料處理、盤點等作業(yè)。3.管

2、理單位：管理單位：3.1倉管部門負責本規(guī)定之制訂、修改、廢止之起草工作。3.2總經(jīng)理負責本規(guī)定的制訂、修改、廢止之核準工作。二、內(nèi)容：二、內(nèi)容：4.倉庫管理職責：倉庫管理職責：4.1倉管部門負責：原料、輔料、零星物料、成品、外發(fā)半成品之倉儲管理。4.2工廠各科（車間）、采購、品管、PMC等部門負責在同倉管部門進行配合作業(yè)時執(zhí)行本辦法之相關(guān)規(guī)定。4.3各科（車間）負責已領(lǐng)物料的儲存、保管及區(qū)域規(guī)范，PMC部門負責其審核及稽核。5.倉管原則

3、倉管原則5.1所有物料、產(chǎn)品均需經(jīng)品管判定合格后（特采除外）方可入庫，其狀態(tài)標識卡需附于顯著位置。5.2做好倉儲的區(qū)、儲位規(guī)劃。所有物料、產(chǎn)品不可露天存放，也不可直接置放于地上（特殊包裝者除外），均應按庫區(qū)、儲位配置存放，同一種類、或同一批量應以集中放置為原則，物料疊放時要上輕下重、上小下大，高度一般不得高于2.5M。5.3物料以先進先出為管理原則，先入庫者優(yōu)先發(fā)放。對有保質(zhì)期限制的物料，應采取進庫日期和有效終止日期登錄管理，嚴格要求先

4、進先出。5.4物料進出一律憑單作業(yè)，只要物料異動發(fā)生，即登錄物料卡，手工帳和異動計算機帳務，確保料卡帳一致。6.倉儲安全管理倉儲安全管理6.1倉庫應在溫度、濕度等方面滿足所存放物料的特性需求，配備防火（爆）、8.3.4ABC盤點容差值﹕A類﹕0.1％﹔B類﹕0.4％﹔C類﹕1％。容差值是指允許誤差量與實際在庫量的百分比值。8.4時效管制與呆滯廢料處理8.4.1對有保質(zhì)期要求的進庫物料必需張貼時效管制色標，色標分類﹕紅色有效期為6個月，綠

5、色有效期為12月，白色有效期為24月，于色標上注明進庫時間以示區(qū)分，并列明細管制。8.4.2除特定注明物料外，一般物料、成品均以12個月有效期限。8.4.3倉管人員對過期物料(或成品)在投入使用(或出貨)前應聯(lián)系品管人員進行重新檢驗，作出處理。8.4.3.1檢驗合格可重新投入使用的物料，再次庫存期不得超過三個月，否則依呆滯料處理。8.4.3.2檢驗不合格者依呆滯料處理，或由PMC單位安排生產(chǎn)部門進行重檢。8.4.4對于三個月以上沒有任何