××實(shí)業(yè)有限公司倉庫管理辦法_第1頁
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1、寶信實(shí)業(yè)有限公司寶信實(shí)業(yè)有限公司文件編號BSGL0015版次A1發(fā)行日期2004年4月21日管理制度標(biāo)題倉庫管理辦法倉庫管理辦法頁碼共9頁第1頁,大量的管理資料下載一、總則:一、總則:1.制定目的:制定目的:1.1使各類物料之供應(yīng)達(dá)到適時(shí)、適地、適量,使產(chǎn)品制造得以順暢進(jìn)行而無斷料、大量滯積、虛占倉儲(chǔ)空間等情形。1.2使倉管作業(yè)規(guī)范化、制度化。2.適用范圍適用范圍2.1適用于玩具倉庫、開發(fā)工程科布料倉庫、生產(chǎn)原輔料、零配件(含包裝物)、

2、零星物料及半成品成品之倉管作業(yè)。包括倉庫規(guī)劃、收料作業(yè)、儲(chǔ)存、領(lǐng)(發(fā))料作業(yè)、退料、呆滯廢料處理、盤點(diǎn)等作業(yè)。3.管理單位:管理單位:3.1倉管部門負(fù)責(zé)本規(guī)定之制訂、修改、廢止之起草工作。3.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定的制訂、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。二、內(nèi)容:二、內(nèi)容:4.倉庫管理職責(zé):倉庫管理職責(zé):4.1倉管部門負(fù)責(zé):原料、輔料、零星物料、成品、外發(fā)半成品之倉儲(chǔ)管理。4.2工廠各科(車間)、采購、品管、PMC等部門負(fù)責(zé)在同倉管部門進(jìn)行配合作業(yè)時(shí)

3、執(zhí)行本辦法之相關(guān)規(guī)定。4.3各科(車間)負(fù)責(zé)已領(lǐng)物料的儲(chǔ)存、保管及區(qū)域規(guī)范,PMC部門負(fù)責(zé)其審核及稽核。5.倉管原則倉管原則5.1所有物料、產(chǎn)品均需經(jīng)品管判定合格后(特采除外)方可入庫,其狀態(tài)標(biāo)識卡需附于顯著位置。5.2做好倉儲(chǔ)的區(qū)、儲(chǔ)位規(guī)劃。所有物料、產(chǎn)品不可露天存放,也不可直接置放于地上(特殊包裝者除外),均應(yīng)按庫區(qū)、儲(chǔ)位配置存放,同一種類、或同一批量應(yīng)以集中放置為原則,物料疊放時(shí)要上輕下重、上小下大,高度一般不得高于2.5M。5.

4、3物料以先進(jìn)先出為管理原則,先入庫者優(yōu)先發(fā)放。對有保質(zhì)期限制的物料,應(yīng)采取進(jìn)庫日期和有效終止日期登錄管理,嚴(yán)格要求先進(jìn)先出。5.4物料進(jìn)出一律憑單作業(yè),只要物料異動(dòng)發(fā)生,即登錄物料卡,手工帳和異動(dòng)計(jì)算機(jī)帳務(wù),確保料卡帳一致。寶信實(shí)業(yè)有限公司寶信實(shí)業(yè)有限公司文件編號BSGL0015版次A1發(fā)行日期2004年4月21日管理制度標(biāo)題倉庫管理辦法倉庫管理辦法頁碼共9頁第3頁,大量的管理資料下載B類﹕除A、C以外,均為B類物料。C類﹕按“標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)

5、年度需求量”從大到小排列的90%后面的物料。8.3.2A、B、C分類由PMC主導(dǎo)與開發(fā)工程科、資材等部門共同確定。一般情況下每年底結(jié)合年度預(yù)算資料一次設(shè)定,也可以由PMC單位通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)逐一的維護(hù)。8.3.3倉管單位應(yīng)定期對ABC類物料進(jìn)行盤點(diǎn),同時(shí)通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)。8.3.4ABC盤點(diǎn)容差值﹕A類﹕0.1%﹔B類﹕0.4%﹔C類﹕1%。容差值是指允許誤差量與實(shí)際在庫量的百分比值。8.4時(shí)效管制與呆滯廢料處理8.4.1對有保質(zhì)期要求

6、的進(jìn)庫物料必需張貼時(shí)效管制色標(biāo),色標(biāo)分類﹕紅色有效期為6個(gè)月,綠色有效期為12月,白色有效期為24月,于色標(biāo)上注明進(jìn)庫時(shí)間以示區(qū)分,并列明細(xì)管制。8.4.2除特定注明物料外,一般物料、成品均以12個(gè)月有效期限。8.4.3倉管人員對過期物料(或成品)在投入使用(或出貨)前應(yīng)聯(lián)系品管人員進(jìn)行重新檢驗(yàn),作出處理。8.4.3.1檢驗(yàn)合格可重新投入使用的物料,再次庫存期不得超過三個(gè)月,否則依呆滯料處理。8.4.3.2檢驗(yàn)不合格者依呆滯料處理,或由

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