工程管理考核辦法

1、工程管理考核辦法工程管理考核辦法為了切實(shí)搞好8工程管理工作，確保工程建設(shè)的順利施工，本著“安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效”的施工原則，根據(jù)招標(biāo)規(guī)定的范圍特制定本考核辦法。一、總則（一）施工期間按照本辦法對(duì)各施工單位進(jìn)行定期（每周一次）或不定期（每周不少于兩次）的檢查考核，總分為100分。定期檢查考核評(píng)分占50分，不定期檢查考核評(píng)分占50分，檢查結(jié)果周公布，月底總考核。（二）獎(jiǎng)懲辦法各項(xiàng)考核辦法實(shí)行計(jì)分制，根據(jù)考核得分情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰1.標(biāo)準(zhǔn)分

2、值為100分，優(yōu)秀為85分，合格為70分，70分以下為不合格，并按得分多少排列名次。2.對(duì)于考核分?jǐn)?shù)低于合格分?jǐn)?shù)的施工單位進(jìn)行1000元的處罰，并于結(jié)果公布后2日內(nèi)交款，對(duì)于考核分?jǐn)?shù)達(dá)到優(yōu)秀的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并在資金計(jì)劃上給于優(yōu)先。3.對(duì)于考核存在的不合格項(xiàng)目限期內(nèi)沒有整改的單位，提出警告，罰款停付工程款，直至終止合同的處罰。4.連續(xù)2次月考核分?jǐn)?shù)不合格者，除按以上規(guī)定罰款外，將對(duì)其進(jìn)行整改，整改后達(dá)不到者，終止合同并勒令井建單位退出施工

3、現(xiàn)場(chǎng)。到竣工安全無事故5.1各施工單位必須有健全的安全管理機(jī)構(gòu)，安全制度健全，層層簽訂責(zé)任狀，做到責(zé)任到人，并設(shè)立專（兼）職安全員一名。5.2特種作業(yè)人員必須持證上崗，各種勞保齊全。5.3高空作業(yè)及井下施工人員必須具有安全防范措施，安全實(shí)施齊全。5.4各施工單位應(yīng)配備必要的消防器材。6按要求在施工場(chǎng)地懸掛有關(guān)標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)及安全警示標(biāo)志，做到文明施工。、（四）否決條件檢查過程中發(fā)現(xiàn)以下問題的實(shí)行一票否決，取消該月評(píng)估的資格，并處5000—1