項(xiàng)目管理考核辦法

1、1項(xiàng)目管理考核辦法 項(xiàng)目管理考核辦法第一章 第一章總 則第一條 第一條 為了進(jìn)一步規(guī)范公司項(xiàng)目管理行為，提升項(xiàng)目管理水平，保證項(xiàng)目的質(zhì)量、安全和服務(wù)水平，結(jié)合公司項(xiàng)目管理體系結(jié)構(gòu)，特制定本考核辦法。第二條 第二條 工程項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目的考核結(jié)果將作為項(xiàng)目?jī)?nèi)部結(jié)算的重要參考指標(biāo)之一。工程項(xiàng)目部每月對(duì)在建項(xiàng)目管理過(guò)程進(jìn)行考核，項(xiàng)目?jī)?nèi)部結(jié)算前進(jìn)行總評(píng)。第二章 第二章 職責(zé) 職責(zé)第三條 第三條 工程項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)從安全管控、工程服務(wù)質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)管

2、控、工程進(jìn)度、工程成本、工程施工組織、信息管理等方面對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行考核。第三章 第三章項(xiàng)目管理考核條例 項(xiàng)目管理考核條例第四條 第四條 工程項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目的考核。(一) 工程項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目的考核包括月度考核和項(xiàng)目總評(píng)考核。項(xiàng)目月度考核主要是針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的考3第七條 第七條 本辦法自 2013 年 3 月 3 日起實(shí)施，公司在以前年度所制定的相關(guān)規(guī)范性文件同時(shí)廢止。第八條 第八條 本辦法由工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)解釋。附件：1.附錄 A

3、 項(xiàng)目月度考核表2.附錄 B 項(xiàng)目總評(píng)考核表表格說(shuō)明部分 表格說(shuō)明部分（一） 項(xiàng)目安全質(zhì)量得分根據(jù)工程項(xiàng)目部提供《項(xiàng)目安全質(zhì)量檢查驗(yàn)收表》進(jìn)行評(píng)分。（二） 過(guò)程進(jìn)度控制中進(jìn)度要求和里程碑事件以部門計(jì)劃評(píng)審的時(shí)間為準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理在評(píng)審前需與客戶充分溝通，計(jì)劃評(píng)審時(shí)間不能晚于客戶要求時(shí)間。指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：（1）里程碑事件一(項(xiàng)目啟動(dòng))；里程碑事件二（項(xiàng)目組建立與啟動(dòng)會(huì)完成） ；里程碑事件三（項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)完成） ；里程碑事件四（修改與細(xì)化項(xiàng)目實(shí)施