11.21;584;丁勝國;論現(xiàn)代企業(yè)管理制度;2000_第1頁
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1、論現(xiàn)代企業(yè)管理制度論現(xiàn)代企業(yè)管理制度摘要摘要:本文對現(xiàn)代企業(yè)管理制度的定義和特征、企業(yè)管理制度建設中存在的一些問題和解決辦法進行了簡要介紹,希望對推動我國企業(yè)的發(fā)展有所幫助。關(guān)鍵字:現(xiàn)代企業(yè);管理制度;發(fā)展戰(zhàn)略;標準化關(guān)鍵字:現(xiàn)代企業(yè);管理制度;發(fā)展戰(zhàn)略;標準化當前我國正在大力進行經(jīng)濟改革,而企業(yè)是構(gòu)成國家經(jīng)濟的基本組成單位,它的發(fā)展的好壞對經(jīng)濟改革的成敗具有決定性的作用。在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理制度是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。一、一、現(xiàn)代

2、企業(yè)管理制度的定義及其特征現(xiàn)代企業(yè)管理制度的定義及其特征現(xiàn)代企業(yè)管理制度是相對傳統(tǒng)經(jīng)濟管理制度來講的,它是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容,是我國社會主義市場經(jīng)濟對企業(yè)的必然要求,是對企業(yè)活動的一種制度性安排。其具有以下三個方面的基本含義:首先,它是企業(yè)的一種產(chǎn)權(quán)制度,是一種法律和法規(guī),起著界定和保護參與企業(yè)的個人和經(jīng)濟組織的財產(chǎn)權(quán)利的作用;其次,它是企業(yè)的一種組織制度,規(guī)定著企業(yè)內(nèi)部的分工協(xié)作和責權(quán)分配關(guān)系;第三,它是企業(yè)的一種管理制度,包括企

3、業(yè)管理的管理思想、管理方法、管理手段、管理組織、管理人才的安排等。以上這三種含義共同構(gòu)成企業(yè)的管理制度,其中,產(chǎn)權(quán)制度是組織制度和管理制度的基礎(chǔ),而企業(yè)的管理制度和組織制度在客觀上反應企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度。就當前我國企業(yè)來說,現(xiàn)代企業(yè)制度與傳統(tǒng)企業(yè)制度相比具有以下特征:首先,現(xiàn)代企業(yè)制度有法人財產(chǎn)權(quán)、企業(yè)經(jīng)營權(quán)和投資者的所有權(quán);其次,現(xiàn)代企業(yè)制度追求自身利潤最大化,在企業(yè)的內(nèi)部和外部都展開競爭,爭奪企業(yè)的內(nèi)部控制、經(jīng)營和決策權(quán)力;第三,現(xiàn)代企

4、業(yè)制度必須以資本市場和勞動力市場為前提,并且采取效率優(yōu)先原則。二、二、現(xiàn)代企業(yè)管理制度建設中的問題現(xiàn)代企業(yè)管理制度建設中的問題當前我國企業(yè)的管理制度很多都是從西方照搬過來的,并沒有針對我國的具體國情進行改造,因此,沒有形成具有中國特色的社會主義現(xiàn)代企業(yè)管理制度。其中突出表現(xiàn)在以下幾個方面:1.企業(yè)缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)缺乏一個明晰的發(fā)展戰(zhàn)略。由于我國企業(yè)長期處于計劃經(jīng)濟狀態(tài),因此,在入世之后,企業(yè)沒有做好與國外企業(yè)進行競爭的準備。在與國

5、外企業(yè)展企業(yè)管理制度的健全過程就是它的持續(xù)改進過程,只有通過持續(xù)不斷的改進,才能逐步實現(xiàn)企業(yè)管理制度的健全,并不斷積累優(yōu)勢,實現(xiàn)管理的升級。如果企業(yè)不能跟隨當前世界的企業(yè)發(fā)展形勢,對企業(yè)的客戶價值觀和業(yè)務進行持續(xù)的改進,這個企業(yè)就會停止生長,企業(yè)管理制度也會逐漸變得陳舊不健全,因此,企業(yè)的成長過程是企業(yè)管理制度的持續(xù)改進過程和規(guī)范過程。它將一些成熟的管理規(guī)范逐步標準化,建立起健全的企業(yè)標準化管理體系,同時,企業(yè)的標準化管理也不是死的,而

6、是動態(tài)的過程,因為管理標準需要不斷的改進。一般來說,比較聰明的企業(yè),一邊學習標準化作業(yè),一邊不斷的改進標準化管理,不斷積累自身優(yōu)勢,以便自身更快更好的走向未來。結(jié)束語:結(jié)束語:總之,企業(yè)要想實現(xiàn)自身的持續(xù)健康發(fā)展,就離不開由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)變,以及不斷的創(chuàng)新和發(fā)展。參考文獻:參考文獻:[1]PF德魯克《有效的管理者》;北京:工人出版社;l989[2]楊猛.淺議現(xiàn)代企業(yè)管理中如何做到以人為本[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),20

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