人員測(cè)評(píng)和招聘

1、人員測(cè)評(píng)與招聘---第三章第四節(jié)：測(cè)評(píng)總分合并的方法,李世文201200634124,測(cè)評(píng) 分?jǐn)?shù)合并的核心問(wèn)題是如何確定權(quán)重，以取得最佳測(cè)評(píng)效果。確定權(quán)重的方法：?jiǎn)蝹€(gè)專家權(quán)重法、理論法、德?tīng)柗品ê蛯?duì)偶比較法。 單個(gè)專家意見(jiàn)確定權(quán)重可能會(huì)產(chǎn)生偏頗，很多時(shí)候確定權(quán)重采用德?tīng)柗品ǎ从啥鄠€(gè)專家共同來(lái)確定權(quán)重。這種方法因簡(jiǎn)便可靠，是一種較為采用的定性預(yù)測(cè)方法。,德菲爾法(Delphi Technique),即函詢調(diào)查法,

2、將提出的問(wèn)題和必要的背景材料,用通信的方式向有經(jīng)驗(yàn)的專家提出,然后把他們答復(fù)的意見(jiàn)進(jìn)行綜合, 再反饋給他們,如此反復(fù)多次,直到認(rèn)為合適的意見(jiàn)為止。 德?tīng)柗品ǖ囊话愎ぷ鞒绦颍?、確定目標(biāo)，擬定出要求專家回答問(wèn)題的詳細(xì)提綱，并同時(shí)向?qū)＜姨峁┯嘘P(guān)背景材料。,2、選擇一批熟悉本問(wèn)題的專家，一般至少為20人左右，包括理論和實(shí)踐等各方面的專家。 3、在互相不知曉的情況下，專家獨(dú)立確定權(quán)重。 4、對(duì)返回的意見(jiàn)

3、進(jìn)行歸納綜合、定量統(tǒng)計(jì)分析后再將結(jié)果反饋給專家，如此反復(fù)，經(jīng)過(guò)三 、四輪意見(jiàn)比較集中后進(jìn)行數(shù)據(jù)處理與綜合得出結(jié)果。,德菲爾法的優(yōu)點(diǎn)：1、簡(jiǎn)便易行，具有一定科學(xué)性和實(shí)用性，可以避免會(huì)議討論時(shí)產(chǎn)生的害怕權(quán)威隨聲附和，或固執(zhí)己見(jiàn)，或因顧慮情面不愿與他人意見(jiàn)沖突等弊??；2、可使大家發(fā)表的意見(jiàn)較快收斂，參與者也易接受結(jié)論，具有一定程度的綜合性和客觀性。,德菲爾法的缺點(diǎn)：1、專家一般時(shí)間緊，回答往往比較草率，同時(shí)由于預(yù)測(cè)主要

4、依靠專家，因此歸根到底扔屬專家們的集體主觀判斷。2、選擇合適的專家方面也比較困難，征詢意見(jiàn)的時(shí)間較長(zhǎng)，對(duì)于需要快速判斷的預(yù)測(cè)難以使用等。,對(duì)偶比較法: 將一些評(píng)價(jià)要素進(jìn)行配對(duì)比較，考查不同指標(biāo)體系 的權(quán)重。通過(guò)兩兩比較，可以發(fā)現(xiàn)在所要測(cè)量的這些素質(zhì)中，哪些要素作用更大。由于總體上比較有時(shí)候比較困難，而兩兩比較可以分出高下。將每個(gè)測(cè)評(píng)要素在比較中的獲勝次數(shù)綜合在一起，就可以得到各個(gè)要素的重要性值。,