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文檔簡介
1、企業(yè)核心競爭力在當今市場競爭中所表現(xiàn)出來的強大力量已經(jīng)越來越得到企業(yè)界和理論界的認同?,F(xiàn)在的企業(yè)處在一個優(yōu)勝劣汰的時代,不光要面對國內(nèi)同行的競爭,還得應對國際同類企業(yè)的威脅。在這種嚴峻形勢下,企業(yè)只有著手培育核心競爭力才是出路,才能在未來的競爭中不會被淘汰。
本文從分析企業(yè)核心競爭力和無形資產(chǎn)的本質特征出發(fā),揭示出兩者之間密切的關系,即無形資產(chǎn)是企業(yè)競爭優(yōu)勢的真正來源,是企業(yè)核心競爭力的構成要素。核心競爭力是企業(yè)通過對多種
2、無形資產(chǎn)的有機整合而形成的,無形資產(chǎn)的質與量成為衡量企業(yè)核心競爭力大小的基本依據(jù)。而無形資產(chǎn)的質與量,我們可以將其分別看作是無形資產(chǎn)的獲利能力和不可模仿性大小。從而,我們可以通過分析無形資產(chǎn)的獲利能力和不可模仿性來評價企業(yè)核心競爭力。本文正是基于此理論依據(jù)提出了一種基于無形資產(chǎn)的企業(yè)核心競爭力評價模型。
首先將企業(yè)無形資產(chǎn)分為市場資產(chǎn)、人力資產(chǎn)、知識產(chǎn)權資產(chǎn)和基礎結構資產(chǎn)四大類。依據(jù)這四類無形資產(chǎn)的涵義,對應設計出每類無形
3、資產(chǎn)所屬的次級指標,并按屬性將這些指標歸類為獲利能力指標和不可模仿性指標兩大類。然后應用灰色關聯(lián)度評價法求出每類無形資產(chǎn)的獲利能力和不可模仿性大小,并標注于以獲利能力和不可模仿性為坐標軸的二維坐標系中。從而我們能清楚的知道哪些無形資產(chǎn)是弱項,哪些是強項。最后,本文運用灰色關聯(lián)度評價法對樣本企業(yè)的核心競爭力進行評價,并分析和比較兩種評價法得出的結果。
本論文研究成果具有一定的理論意義和實踐意義,希望能對企業(yè)的無形資產(chǎn)管理提出
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