基于社會資本的建筑企業(yè)核心競爭力評價研究.pdf

1、當(dāng)今社會分工日益深化，任何一件最終產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)和價值的實現(xiàn)，都不可能全數(shù)由一個企業(yè)完成，均會受到它所在關(guān)系網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的制約，現(xiàn)在企業(yè)要想創(chuàng)造新的價值增加點應(yīng)當(dāng)要看重企業(yè)社會資本的培育和積累。因此，作為我國國民經(jīng)濟發(fā)展重要組成部分的建筑業(yè)，單單靠自身內(nèi)部資源獲得競爭優(yōu)勢的傳統(tǒng)競爭策略已不能適應(yīng)殘酷的競爭環(huán)境。企業(yè)在管理實踐中要面對的一個重要問題就是，企業(yè)怎么去培育和積累自身的社會資本，怎么利用它去提升核心競爭力。
　　本文在探討了

2、企業(yè)社會資本，知識資本與核心競爭力理論的基礎(chǔ)上，探索社會資本和核心競爭力兩者之間的關(guān)系，研究企業(yè)社會資本對企業(yè)核心競爭力的作用機制。首先通過查閱相關(guān)理論文獻，提出相關(guān)假設(shè)，建立企業(yè)核心競爭力指標體系模型。運用調(diào)查問卷的方式收集數(shù)據(jù)，使用二階驗證性因子分析，進行檢驗及模型篩選，使模型擬合達到要求，即假說成立，確定建筑企業(yè)核心競爭力最佳評價指標體系。緊接著使用支持向量機理論構(gòu)建支持向量機評價模型，以25家建筑企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)作為樣本數(shù)據(jù)，進行