3-087營(yíng)銷部組織職能績(jī)效自查表

1、◎營(yíng)銷部組織職能績(jī)效自查表項(xiàng)目54321職責(zé)每一部門是否都圍繞著一項(xiàng)重大目標(biāo)的實(shí)施這一項(xiàng)目應(yīng)該由哪一位高級(jí)管理人員按照明確的標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)最終責(zé)任權(quán)利從最高層到基層是否存在著一條明確的權(quán)利路線每個(gè)人是否都確切了解自己歸誰領(lǐng)導(dǎo)，自己負(fù)有什么責(zé)任，達(dá)到什么目標(biāo)晉升整個(gè)以及每一部門的所有職位是否形成了一個(gè)晉升的自然階梯閾且按困難程度的增加順序排列，以促使職工為了提升填補(bǔ)空缺職位而始終處于努力狀態(tài)關(guān)系所有的職能責(zé)任、相互關(guān)系和權(quán)利是否都已列明實(shí)施路線

2、、咨詢關(guān)系和信息傳遞渠道是否已明確效率組織是否創(chuàng)造出一種氣氛，鼓勵(lì)管理人員最大限度地提高績(jī)效和效率并承擔(dān)責(zé)任任務(wù)和責(zé)任組織中每一單位的目標(biāo)以及每一職位的任務(wù)和責(zé)任是否以書面形式予以規(guī)定合格條件的要求是否為每一職位規(guī)定了合適的要求，如專業(yè)知識(shí)、技能和個(gè)人條件等如何有效地利用這些合適的要求來選擇和提升合格的職工工資報(bào)酬是否按職位說明、等級(jí)為每一職位規(guī)定了恰當(dāng)?shù)墓べY幅度及工資報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)如何有效地對(duì)工資報(bào)酬進(jìn)行管理人力利用每一人員和監(jiān)督人員是否對(duì)