市場(chǎng)營(yíng)銷部專員績(jī)效考核表

1、市場(chǎng)營(yíng)銷部專員績(jī)效考核表被考核人姓名：日期：年月日月日考核目的建立績(jī)效考評(píng)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全體員工工作積極性和創(chuàng)造性，讓全體員工全方位提高，實(shí)現(xiàn)公司全面健康發(fā)展；考核階段每周；考核部門閩侯天逸廣告有限公司考核項(xiàng)目行動(dòng)日志、企業(yè)文化精神執(zhí)行力、成本控制、崗位工作、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作與影響力、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)；考核原則公平、公正考核負(fù)責(zé)人直接上級(jí)、總經(jīng)理考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值完成情況分析及評(píng)分說明（自評(píng)）完成情況分析及評(píng)分說明（部門經(jīng)理）自評(píng)分部門經(jīng)理

2、評(píng)分人事經(jīng)理評(píng)分行動(dòng)日志（2020分）1、本周目標(biāo)完成率80%以上；2、周、日計(jì)劃填寫明確量化，符合五項(xiàng)準(zhǔn)則；以上2項(xiàng)執(zhí)行到位；2020以上完成不足2項(xiàng)；1010企業(yè)文化精神執(zhí)行力（20分）1、公司三大作風(fēng)五大準(zhǔn)則；8項(xiàng)執(zhí)行到位；2、工作態(tài)度良好，無曠工、遲到早退記錄；以上2項(xiàng)執(zhí)行到位；2020以上完成不足2項(xiàng)；1010崗位工作（40分）1、本周個(gè)人銷售目標(biāo)完成率100%；2、本周個(gè)人毛利潤(rùn)目標(biāo)完成率100%；3、本周個(gè)人回收款目標(biāo)完成

3、率100%；40401、本周個(gè)人銷售目標(biāo)完成率60%；2、本周個(gè)人毛利潤(rùn)目標(biāo)完成率60%；3、本周個(gè)人回收款目標(biāo)完成率60%；2020本周銷售、毛利潤(rùn)、回收款不足60%；1010團(tuán)隊(duì)合作與影響力（30分）1、每周成長(zhǎng)計(jì)劃100%達(dá)成目標(biāo)；2、部門經(jīng)理授權(quán)工作計(jì)劃執(zhí)行力100%；3、動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)行情，每周向公司提供1次市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告和個(gè)人工作周報(bào)；4、積極參加營(yíng)銷部每周1次部門總結(jié)會(huì)議，對(duì)公司建言獻(xiàn)策。以上4項(xiàng)執(zhí)行到位；3030以上3

4、項(xiàng)執(zhí)行到位；2020以上完成不足3項(xiàng)；1010學(xué)習(xí)成長(zhǎng)（10分）1、每周三16:0018:00準(zhǔn)時(shí)參加公司集體學(xué)習(xí)；2、每周準(zhǔn)時(shí)參加人力資源部組織的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)；以上2項(xiàng)執(zhí)行到位；1010以上完成不足2項(xiàng)；6合計(jì)滿分為120120分本周績(jī)效考核總分考核人繼續(xù)發(fā)揮之優(yōu)點(diǎn)：考核人今后努力之方向：被考核人簽名（員工）：考核人簽名（人事經(jīng)理）：說明：1、每周績(jī)效考核表予每周日上午下班前以文檔表格的形式發(fā)送提交人力資源部，評(píng)完分值后交由人力資源部存檔