人力資源招聘制度 (1)

1、第1頁人力資源招聘制度人力資源招聘制度第一章第一章總則第一條目的為滿足公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展對人才的需要，規(guī)范員工招聘流程，健全人才選用機制，特制定本制度。第二條原則堅持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用、先內后外的原則。第三條歸口管理一般員工的招聘工作由公司人力資源部負責，主管的內部競聘工作由公司總裁辦負責。第四條適用范圍本制度適用于公司全體人員。第二章第二章招聘組織管理招聘組織管理第五條招聘工作分為如下幾個環(huán)節(jié)：提出人力資源需求、擬定招

2、聘計劃、人員招聘、人員甄選錄用、招聘工作評估。用人部門提出人員需求，人力資源部根據人員需求和人員供給狀況擬定招聘計劃、發(fā)布招聘信息并協(xié)助用人部門進行甄選錄用，最后對招聘工作進行評估，用以改善工作方式，提高工作效率和效果。第三章第三章招聘計劃招聘計劃第六條人力資源需求預測（一）各部門人力資源需求預測與審核：公司總裁辦及各部門每年根據公司發(fā)展戰(zhàn)略和年第3頁（二）在尊重用人部門、應聘員工及其目前所在部門意見的前提下，進行內部招聘，為供求雙方提

3、供雙向選擇的機會。1.1.內部招聘的主要方法有推薦法（經各部門個別員工推薦）、公告法（使全體員工了解崗位空缺，通過競聘選拔）等。2.2.社會招聘的方法在招聘會、招聘網站等途徑，根據收到的簡歷進行篩選，認為可行的，在邀請面試等后續(xù)工作。3.3.內部招聘管理公司總裁辦、各項目部在內部進行招聘，由人力資源部負責組織；公司人力資源部根據招聘崗位要求，對公司人員供給狀況進行評估，認為可行，可在整個公司內部進行招聘。（三）公司將在內部招聘不能滿足崗

4、位要求時進行外部招聘。1.1.外部招聘渠道主要有以下幾種形式：（1）員工推薦：公司鼓勵員工推薦優(yōu)秀人才，由人力資源部本著平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。（2）媒體招聘：通過大眾媒體、專業(yè)刊物廣告、相關網站發(fā)布招聘信息。（3）招聘會招聘：通過參加各地人才招聘會招聘。（4）校園招聘：每年秋季，公司將招聘信息及時發(fā)往有關學校畢業(yè)分配辦公室，并有選擇地參加專業(yè)對口的院校人才交流會。（5）委托獵頭公司招聘：技術崗位可委托獵頭公司招聘。2.