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文檔簡介
1、游戲1、分組熱身（破冰游戲，全體參加）分隊，通過一些有意思的游戲，幫助大家重新認識，更快進入團隊角色。如：選隊長、起隊名、編隊歌、畫隊徽、做隊訓、依次介紹等。每隊人數大約為10~15人。2、信任背摔培訓目標：攻破心理障礙，堅定信念，激發(fā)潛能；換位思考，體會信任與被信任的無窮力量；3、盲人方陣培訓目標：使學員強烈意識到，充分溝通對團隊目標實現(xiàn)的重要意義；塑造團隊領袖形象。體驗一位成功的團隊領袖應該具備的基本能力；4、造橋培訓目標：增強溝通
2、技巧；培養(yǎng)合作技能。5、鋼絲培訓目標：增強溝通技巧；培養(yǎng)合作技能。6、逃生培訓目標：人力資源的合理分配、運用；創(chuàng)造性的思維，激進的想法不一定是壞想法；對于計劃、目標的分析，目標倒退法。培養(yǎng)大家為了團隊的利益，勇于“犧牲”小我，無私奉獻的精神。13、孤島求生培訓目標：打破思維定式，勇于創(chuàng)新，培養(yǎng)團隊的協(xié)調性。培養(yǎng)團隊團結一致，克服困難的團隊精神。強調有效的溝通對于團隊的重要性。公司的三個階層的換位思考。員工不可能到領導崗位但領導者可到員工
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