試用期員工績效考核制度

1、試用期員工績效考核制度試用期員工績效考核制度受控狀態(tài)制度名稱試用期員工績效考核制度編號第1章總則總則第1條目的掌握試用期員工的工作狀態(tài)與表現(xiàn)，及時對表現(xiàn)優(yōu)異的試用員工進行獎勵，對不合格的試用員工進行淘汰，形成良性循環(huán)用人機制。第2條適用范圍本制度適用于公司所有試用期人員。第3條原則1.以考核試用期人員的勝任力為導向，遵循多角度考核原則。2.在公平、公正、公開原則下，采用定量考核與定性考核相結合原則。第2章管理職責管理職責第4條行政事業(yè)部

2、職責本制度由行政事業(yè)部管理，負責組織、實施試用期員工績效考核，并對試用期員工的績效考核結果與員工所在部門主管進行溝通，做出處理意見。第5條各部門職責各個部門作為試用期員工績效考核的主體，應根據(jù)本制度客觀、真實、及時地對本部門試用期員工進行績效考核，并將績效考核結果與試用期員工溝通后上報至行政事業(yè)部。第6條試用期員工職責試用期員工應積極配合部門主管完成績效考核工作。第3章績效考核績效考核第7條考核周期試用期員工每月考核一次。每月15日前入

3、職的員工參與當月績效考核，15日后入職的員工不參與當月績效考核。第8條考核流程1.員工所在部門直接上級每月2日前與員工溝通后制定《試用期員工績效考核表》，報行政事業(yè)部。2.每月3日前，員工做上一月度工作總結，并填寫《試用期員工績效考核表》自評部分，交于直接上級。3.員工所在部門直接上級據(jù)實填寫《試用期員工績效考核表》，計算員工績效考核結果，于5日前交給行政事業(yè)部。4.行政事業(yè)部匯總績效考核結果，根據(jù)公司相關規(guī)定做出相應的處理。第9條考核

4、維度考核維度是考核對象考核的不同角度和不同方面，包括業(yè)績維度、行為態(tài)度維度、出勤考核。1.業(yè)績維度，業(yè)績指被考核人員所取得的工作成果，考核范圍包括每個崗位的崗位職責指標，任務目標完成情況，對下屬的管理和工作指導情況（管理人員）。業(yè)績考核的指標由員工的直接上級制定?？己吮戎卣伎偪冃У?0%。2.行為態(tài)度維度，指對員工在工作過程中表現(xiàn)出來的行為情況的考核?？己吮戎卣伎偪冃У?0%。3.出勤考核，指對員工在考核周期內出勤情況（包括遲到早退、曠

5、工、請假）進行考核?？己吮戎卣伎偪冃У?0%。第10條考核方式考核方式為員工自評加上級考評。員工自評績效結果占總績效結果的10%，上級考評績效結果占總績效的90%。第11條等級劃分績效等級優(yōu)秀良好合格差績效得分90—100分80—90分60—70分60分以下第12條考核申訴若員工對于績效考核結果有疑義的，可以在績效考核結果公布后2日內向行政事業(yè)部提出考核申訴。行政事業(yè)部根據(jù)員工反映情況進行調查，于收到申訴后2日內做出申訴處理意見。第4章