行政總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表

1、1行政總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表行政總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表被考核人姓名被考核人姓名職位職位行政總監(jiān)部門部門考核人姓名考核人姓名職位職位總經(jīng)理部門部門指標(biāo)指標(biāo)維度維度KPI指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重權(quán)重績效目標(biāo)值績效目標(biāo)值考核得分考核得分凈資產(chǎn)回報率10%考核期內(nèi)凈資產(chǎn)回報率在____%以上主營業(yè)務(wù)收入5%考核期內(nèi)主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到____萬元辦公用品費用控制5%考核期內(nèi)辦公用品費用控制在預(yù)算范圍之內(nèi)財務(wù)類行政成本控制10%考核期內(nèi)企業(yè)行政成本控制在預(yù)算之內(nèi)年度

2、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)完成率10%考核期內(nèi)年度企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)完成率達(dá)到____%行政工作計劃完成率10%考核期內(nèi)行政工作計劃完成率達(dá)到100%行政工作流程改善目標(biāo)完成率10%考核期內(nèi)行政工作流程改善目標(biāo)完成率達(dá)到____%后勤工作計劃完成率10%考核期內(nèi)后勤工作計劃完成率達(dá)到100%內(nèi)部運營類行政辦公設(shè)備完好率5%考核期內(nèi)達(dá)到____%內(nèi)部員工滿意率5%考核期內(nèi)內(nèi)部員工滿意率達(dá)到____%客戶類后勤投訴次數(shù)10%考核期內(nèi)后勤投訴次數(shù)不得高于

3、____次培訓(xùn)計劃完成率5%考核期內(nèi)培訓(xùn)計劃完成率達(dá)到100%學(xué)習(xí)發(fā)展類核心員工保有率5%考核期內(nèi)核心員工保有率達(dá)到____%本次考核總得分本次考核總得分考核指標(biāo)說明行政辦公設(shè)備完好率行政辦公設(shè)備完好率=100%設(shè)備總臺數(shù)完好設(shè)備臺數(shù)被考核人被考核人考核人考核人復(fù)核人復(fù)核人簽字：簽字：日期：日期：簽字：簽字：日期：日期：簽字：簽字：日期：日期：1行政總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表行政總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表被考核人姓名被考核人姓名職位職位行政總監(jiān)部門

4、部門考核人姓名考核人姓名職位職位總經(jīng)理部門部門指標(biāo)指標(biāo)維度維度KPI指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重權(quán)重績效目標(biāo)值績效目標(biāo)值考核得分考核得分凈資產(chǎn)回報率10%考核期內(nèi)凈資產(chǎn)回報率在____%以上主營業(yè)務(wù)收入5%考核期內(nèi)主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到____萬元辦公用品費用控制5%考核期內(nèi)辦公用品費用控制在預(yù)算范圍之內(nèi)財務(wù)類行政成本控制10%考核期內(nèi)企業(yè)行政成本控制在預(yù)算之內(nèi)年度企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)完成率10%考核期內(nèi)年度企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)完成率達(dá)到____%行政工作計劃完成率

5、10%考核期內(nèi)行政工作計劃完成率達(dá)到100%行政工作流程改善目標(biāo)完成率10%考核期內(nèi)行政工作流程改善目標(biāo)完成率達(dá)到____%后勤工作計劃完成率10%考核期內(nèi)后勤工作計劃完成率達(dá)到100%內(nèi)部運營類行政辦公設(shè)備完好率5%考核期內(nèi)達(dá)到____%內(nèi)部員工滿意率5%考核期內(nèi)內(nèi)部員工滿意率達(dá)到____%客戶類后勤投訴次數(shù)10%考核期內(nèi)后勤投訴次數(shù)不得高于____次培訓(xùn)計劃完成率5%考核期內(nèi)培訓(xùn)計劃完成率達(dá)到100%學(xué)習(xí)發(fā)展類核心員工保有率5%考核