財(cái)務(wù)總監(jiān)績效考核指標(biāo)

1、財(cái)務(wù)總監(jiān)績效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1凈資產(chǎn)收益率稅后凈利潤／所有者權(quán)益100％目標(biāo)值（）％。增加1個(gè)百分點(diǎn)，加（）分；減少1個(gè)百分點(diǎn)，減（）分或：實(shí)際值目標(biāo)值100資產(chǎn)負(fù)債表和損益表每年2稅后凈利潤率稅后凈利潤／主營業(yè)務(wù)收入100％目標(biāo)值（）％。增加1個(gè)百分點(diǎn)，加（）分；減少1個(gè)百分點(diǎn)，減（）分或：實(shí)際值目標(biāo)值100損益表每年3總成本費(fèi)用率總成本總營業(yè)收入100％目標(biāo)值（）％。減少1個(gè)百分點(diǎn)，加

2、（）分；增加1個(gè)百分點(diǎn)，減（）分損益表每年4貨款回籠率當(dāng)期貨款回籠額同期銷售額100％財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告（統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表）每年5部門費(fèi)用與預(yù)算的差異率1－（實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用／預(yù)算成本費(fèi)用）100％目標(biāo)值（）％，增加1個(gè)百分點(diǎn)，減（）分費(fèi)用明細(xì)科目及預(yù)算資料匯總每年6總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率主營業(yè)務(wù)收入／總資產(chǎn)均值100％目標(biāo)值（）次。增加0.1次，加（）分；減少0.1次，減（）分或：實(shí)際值目標(biāo)值100損益表及資產(chǎn)負(fù)債表每年7投資收益率投資凈收益（虧損）投

3、資總額100％目標(biāo)值（）％。增加1個(gè)百分點(diǎn)，加（）分；減少1個(gè)百分點(diǎn)，減（）分或：實(shí)際值目標(biāo)值100損益表及資產(chǎn)負(fù)債表每年8運(yùn)營資本周轉(zhuǎn)天數(shù)流動(dòng)凈資產(chǎn)銷售收入365目標(biāo)值（）天。減少（）天，加（）分；增加（）天，減（）分損益表及資產(chǎn)負(fù)債表每年9資產(chǎn)負(fù)債率總負(fù)債／總資產(chǎn)100％目標(biāo)值（）％至（）％資產(chǎn)負(fù)債表每年10流動(dòng)比率流動(dòng)資產(chǎn)／流動(dòng)負(fù)債目標(biāo)值（）至（）資產(chǎn)負(fù)債表每年11現(xiàn)金利息償還能力（運(yùn)營現(xiàn)金流＋利息費(fèi)用＋所得稅）（利息費(fèi)用）目標(biāo)值

4、（），減少（），減（）分資產(chǎn)負(fù)債表及現(xiàn)金流量表每年12項(xiàng)目投資可行性分析報(bào)告質(zhì)量項(xiàng)目投資可行性分析報(bào)告評(píng)估結(jié)果項(xiàng)目投資可行性分析報(bào)告每年編號(hào)GSGS定義公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期13公司股票價(jià)格維持目標(biāo)公司的實(shí)際股票價(jià)格目標(biāo)股票價(jià)格100％目標(biāo)值（）％。增加1個(gè)百分點(diǎn)，加（）分；減少1個(gè)百分點(diǎn)，減（）分股票交易市場信息每年14對公司財(cái)務(wù)能力進(jìn)行平衡的準(zhǔn)確度公司的資金來源與資金運(yùn)用相平衡，財(cái)務(wù)收入與財(cái)務(wù)支出相平衡的準(zhǔn)確度財(cái)務(wù)預(yù)算