《銷售總監(jiān)績效考核方案》

1、1《銷售總監(jiān)績效考核方案》《銷售總監(jiān)績效考核方案》受控狀態(tài)受控狀態(tài)方案名稱方案名稱銷售總監(jiān)績效考核目標(biāo)責(zé)任書銷售總監(jiān)績效考核目標(biāo)責(zé)任書編號一、目的一、目的為明確工作目標(biāo)、工作責(zé)任，公司與事業(yè)部總監(jiān)簽訂此目標(biāo)責(zé)任書，以確保工作目標(biāo)的按期完成。二、責(zé)任期限二、責(zé)任期限年月日~年月日。三、職權(quán)三、職權(quán)①對公司銷售人員的任免建議權(quán)及考核權(quán)。②對市場營運(yùn)有決策建議權(quán)。③有權(quán)組織制定市場管理方面的規(guī)章制度和市場營銷機(jī)制的建立與修改。④市場營運(yùn)費(fèi)用規(guī)

2、劃及建議權(quán)。四、工作目標(biāo)與考核四、工作目標(biāo)與考核（一）業(yè)績指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)銷售額績效目標(biāo)值為____%，每低于1%，減____分，完成率___%，此項(xiàng)得分為0市場占有率績效目標(biāo)值為____%，每低于1%，減____分，完成率___%，此項(xiàng)得分為0市場占有率績效目標(biāo)值為____%，每低于1%，減____分，完成率___%，此項(xiàng)得分為0（二）管理績效指標(biāo)①企業(yè)形象建設(shè)與維護(hù)，通過領(lǐng)導(dǎo)滿意度評價(jià)分?jǐn)?shù)進(jìn)行評定，領(lǐng)導(dǎo)滿意度評價(jià)達(dá)____

3、分，每低____分，減____分。②客戶有效投訴次數(shù)每有1例，減____分。③核心員工保有率達(dá)到____%，每低于1%，減____分。④下屬行為管理。下屬是否有重大違反公司規(guī)章制度的行為，每有1例，減____分。⑤部門培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)100%，每低于1%，減____分。⑥銷售報(bào)表提交的及時性。沒按時提交的情況每出現(xiàn)一次，減____分。五、附則五、附則①本公司在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時，有權(quán)修改本責(zé)任書。②本責(zé)任書的簽訂之