財務科科長年度考核表

1、財務科科長KPI年度考核表被考核人：部門：崗位：國際業(yè)務部財務科科長工號：硬性指標權重基本目標努力目標目標分解評分標準1、銷售回款完成率20%20%————100%100%達到努力值為10分，每降低0.1%扣0.1分。（指標完成值由公司財務部門進行確認）軟性指標權重考核要求評價因素評分標準2、財務及經(jīng)營分析40%40%每月提交財務及經(jīng)營分析報告提交報告及時性（20％）差(6分以下)一般(6分)中(7分)良好(8分)總結內(nèi)容全面性（40％

2、）差(6分以下)一般(6分)中(7分)良好(8分)建議與解決方案的合理性和可行性（40％）差(6分以下)一般(6分)中(7分)良好(8分)3、對業(yè)務部門的業(yè)務核算、審核40%40%每月提交業(yè)務審核報告提交報告及時性（20％）差(6分以下)一般(6分)中(7分)良好(8分)總結內(nèi)容全面性（40％）差(6分以下)一般(6分)中(7分)良好(8分)建議與解決方案的合理性和可行性（40％）差(6分以下)一般(6分)中(7分)良好(8分)重要記錄

3、期初備注:指標及其考核標準期末說明考核評語被考核人:被考核人:簽名:日期:簽名:日期:考核人:考核人:簽名:日期：簽名:日期：簽名:日期：考核周期：年季度指標完成值考核分權重分自評分上級評分加權分優(yōu)秀(9~10分)優(yōu)秀(9~10分)優(yōu)秀(9~10分)優(yōu)秀(9~10分)優(yōu)秀(9~10分)優(yōu)秀(9~10分)人力資源部審核總分簽名:日期：財務科科長KPI年度考核表評分標準達到努力值為10分，每降低0.1%扣0.1分。（指標完成值由公司財務部門