版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、外包業(yè)務(wù)計劃書審核流程外包業(yè)務(wù)計劃書審核流程1外包業(yè)務(wù)計劃書審核流程與風(fēng)險控制圖外包業(yè)務(wù)計劃書審核流程與風(fēng)險控制不相容責(zé)任部門/責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分業(yè)務(wù)風(fēng)險董事會審計委員會總經(jīng)理歸口管理部門相關(guān)部門階段2外包業(yè)務(wù)計劃書審核流程控制表外包業(yè)務(wù)計劃書審核流程控制控制事項詳細(xì)描述及說明階段控制D11通過業(yè)務(wù)外包需求調(diào)查確定企業(yè)需要外包的業(yè)務(wù),并且分析項目的性質(zhì),即外包的業(yè)務(wù)是核心業(yè)務(wù)還是非核心業(yè)務(wù)等2《業(yè)務(wù)外包申請書》要根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)
2、編寫,各有不同的側(cè)重點(diǎn)D23企業(yè)在確定業(yè)務(wù)外包內(nèi)容后,指定與該項業(yè)務(wù)相關(guān)的職能部門編制《外包業(yè)務(wù)計劃書》,主要包括以下內(nèi)容(1)業(yè)務(wù)外包的背景,如企業(yè)外部環(huán)境要求及企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略(2)業(yè)務(wù)外包內(nèi)容,是部分還是全部項目外包(3)業(yè)務(wù)外包的具體實施程序(4)業(yè)務(wù)外包的主要風(fēng)險和預(yù)期收益(5)其他相關(guān)內(nèi)容D34企業(yè)重大或核心業(yè)務(wù)外包應(yīng)當(dāng)提交審計委員會審議,董事會審批通過后方可實施5非核心業(yè)務(wù)或涉及金額較小的業(yè)務(wù)外包,應(yīng)當(dāng)由相關(guān)部門在授權(quán)范
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 項目計劃書審核流程
- 053業(yè)務(wù)計劃書
- 軟件外包商業(yè)計劃書
- 外包業(yè)務(wù)流程控制業(yè)務(wù)外包需求識別流程
- 外包業(yè)務(wù)控制流程
- 彩信業(yè)務(wù)商業(yè)計劃書
- 軟件外包公司創(chuàng)業(yè)計劃書
- 商業(yè)風(fēng)險業(yè)務(wù)計劃書
- 彩信業(yè)務(wù)商業(yè)計劃書
- 電子商務(wù)服務(wù)外包創(chuàng)業(yè)計劃書
- 業(yè)務(wù)外包管理流程
- 外包業(yè)務(wù)索賠申請流程
- 核心業(yè)務(wù)外包申請流程
- 業(yè)務(wù)外包需求識別流程
- 業(yè)務(wù)工作計劃書
- 某部門年度業(yè)務(wù)計劃書
- 年度調(diào)薪作業(yè)計劃書(流程)
- 橄欖城小區(qū)保潔外包計劃書2003 文檔
- 項目啟動計劃書格式流程
- 外包業(yè)務(wù)實施控制流程
評論
0/150
提交評論