年度調(diào)薪作業(yè)計(jì)劃書（流程）

1、年度調(diào)薪作業(yè)計(jì)劃書年度調(diào)薪作業(yè)計(jì)劃書NO作業(yè)時(shí)間作業(yè)項(xiàng)目作業(yè)流程細(xì)項(xiàng)、考慮因素、注意事項(xiàng)準(zhǔn)備資料擔(dān)當(dāng)者1.430之前薪資調(diào)查1.物價(jià)指數(shù)年增率情況；2.公務(wù)人員調(diào)薪；3.相關(guān)行業(yè)薪資調(diào)整幅度；4.周邊地區(qū)公司薪資調(diào)整幅度；5.不同職位職稱薪資水平與市場同業(yè)平均值；設(shè)計(jì)調(diào)查表259513調(diào)查資料匯總匯整上述調(diào)查資料并考慮：1.公司年度預(yù)算編列中的調(diào)薪預(yù)算（重要參考）；2.人事費(fèi)用占公司營運(yùn)狀況過去及未來之營收獲利比（重要參考）；3.不同職

2、位薪資范圍，及與市場同業(yè)平均值的比較；4.政府法令相關(guān)的規(guī)定；5.依公司未來業(yè)務(wù)的發(fā)展之人力規(guī)劃；5524531與臺(tái)灣人事部、總經(jīng)理討論達(dá)成共識(shí)1.將整理好的調(diào)薪建議案呈管理部副總、資深副總簽核；2.轉(zhuǎn)給臺(tái)灣人事部核準(zhǔn)后呈總經(jīng)理定案總經(jīng)理定案；3.依據(jù)總經(jīng)理意見修訂調(diào)薪建議案內(nèi)容；4.將調(diào)薪建議案正式提出簽呈，會(huì)辦管理部副總、資深副總及各部門主管后呈總經(jīng)理簽核呈總經(jīng)理簽核；66168制作及發(fā)放調(diào)薪電子表格1.人事單位依據(jù)總經(jīng)理核準(zhǔn)之本薪