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1、策劃人員工作流程策劃人員工作流程1.對(duì)公司準(zhǔn)代理樓盤(pán)進(jìn)行初步宣傳推廣及營(yíng)銷(xiāo)策劃。包括:(1)對(duì)準(zhǔn)代理樓盤(pán)及其周邊市場(chǎng)情況進(jìn)行詳盡的了解、分析。(2)充分搜刮出樓盤(pán)的機(jī)會(huì)點(diǎn)和困難點(diǎn),設(shè)定樓盤(pán)賣(mài)點(diǎn)。(3)初步確定樓盤(pán)的市場(chǎng)定位、目標(biāo)客戶(hù)、價(jià)格與付款方式、推出時(shí)機(jī)、物業(yè)包裝、基本促銷(xiāo)手法。(4)公司為該樓盤(pán)提供的服務(wù)范圍及其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。該初步策劃經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審閱批準(zhǔn)后交發(fā)展商。2.對(duì)已簽署了代理合同樓盤(pán),進(jìn)一步完善營(yíng)銷(xiāo)策劃。包括:(1)營(yíng)銷(xiāo)的總體
2、構(gòu)思。(2)廣告策略與實(shí)施計(jì)劃。(3)銷(xiāo)售方式、促銷(xiāo)手段、銷(xiāo)售培訓(xùn)內(nèi)容。(4)廣告預(yù)算。(5)銷(xiāo)售目標(biāo)、預(yù)算及監(jiān)控。此計(jì)劃經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審閱批準(zhǔn)后交與發(fā)展商。3.制定營(yíng)銷(xiāo)推廣工作安排。4.公司根據(jù)發(fā)展商與均已認(rèn)可簽字的廣告推廣計(jì)劃,落實(shí)業(yè)務(wù)配合單位(如廣告公司),編寫(xiě)合同文本,交與部門(mén)經(jīng)理查閱后交與業(yè)務(wù)單位,一切合同文本須交與總經(jīng)理簽署,方可執(zhí)行。5.與發(fā)展商落實(shí)價(jià)格表、付款方式、平面圖、購(gòu)樓須知、裝修標(biāo)準(zhǔn)、銀行按揭等。6.落實(shí)交易上的法律
3、法規(guī)、有關(guān)手續(xù)、收費(fèi);銀行按揭的手續(xù)及費(fèi)用。7.前期銷(xiāo)售工具制作(1)與廣告公司共同確定該項(xiàng)目的主要賣(mài)點(diǎn)、廣告宣傳主題和具體工作安排(2)樓書(shū)及宣傳單張工制作。(3)價(jià)格表、付款方式、平面圖、購(gòu)樓須知、裝修標(biāo)準(zhǔn)等單張制作。(4)小區(qū)規(guī)劃視圖制作。(5)小區(qū)整體模型及單體模型制作。觸之業(yè)務(wù)或工作。16.不得私下利用公司名義進(jìn)行外出業(yè)務(wù)。17.不得以權(quán)謀私,不得私下收取相關(guān)業(yè)務(wù)單位之回傭,不得有舞弊行為。業(yè)務(wù)單位之回傭須如數(shù)上繳公司處理,違
4、者將予以辭退并追究責(zé)任。18.經(jīng)手之一切合約或文件需經(jīng)公司授權(quán)后,方可簽署,并將正副文本交到本部門(mén)存檔。19.對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的展銷(xiāo)會(huì)期間費(fèi)用需提交《費(fèi)用預(yù)算》,交策劃部經(jīng)理經(jīng)公司審核批準(zhǔn)后,再具體實(shí)施。20.外出業(yè)務(wù),需作好日常外出登記。與廣告公司的聯(lián)系,原則上要求廣告公司上門(mén)服務(wù)。程序項(xiàng)目?jī)?nèi)容時(shí)間安排聯(lián)系:公司、人、電話(huà)1小區(qū)整體模型及單體模型(租用展銷(xiāo)會(huì)場(chǎng)地,定所有發(fā)布時(shí)間)15天(最早決定該事宜,其它小項(xiàng)目再作決定)香港ZMA公司劉衛(wèi)
5、永87524679800—6836962小區(qū)規(guī)劃適視圖制作7天—12天內(nèi)完成3樓書(shū)制作10天—15天完成新思維廣告公司4單張制作、價(jià)格表、平面圖7天(2天設(shè)計(jì))在樓書(shū)和報(bào)紙取資料羅陽(yáng)98076228913922897925錄影帶制作7天起草文件、拍片、制作羅宇6報(bào)紙廣告制作、發(fā)布14天先定日期再行設(shè)計(jì)959686629807展板制作7天在樓書(shū)取資料小馬876034268新聞文稿撰寫(xiě)、發(fā)布5天9電臺(tái)廣告制作5天起草文件、拍片、制作10汽車(chē)
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