人力資源管理程序

1、人力資源管理程序人力資源管理程序.doc人力資源管理程序.doc第6頁共6頁深圳厚屹節(jié)能技術有限公司——人力行政部ShenzhenHouYILightingCo.Ltd.人力資源管理程序文件編碼HYQP001版本Ver.2016.1.0擬訂部門人力行政擬訂日期2016.5.27審核生效日期修訂版本號修訂原因及內容修訂人修訂執(zhí)行日期總經理辦【】財務部【】人力行政部【】銷售部B2C【】銷售部B2B【】人力資源管理程序文件編碼HYQP001版

2、本Ver.2016.1.0擬訂部門人力行政生效日期1、目的：為保障管理體系的有效運行，從業(yè)人員經歷、教育程度、培訓、技能和能力方面考慮，確保人員的勝任力，為公司創(chuàng)新和發(fā)展提供人力資源保證。2、范圍適用本公司人力資源的管理活動。3、職責3.1人力行政部負責本程序的歸口管理，負責全公司范圍內的人事調動、培訓及檔案管理工作。3.2各部門負責所轄范圍人員的配置及培訓。4、工作程序工作流程權責重點控制說明支持文件質量記錄人力資源職能規(guī)劃總經理人力

3、行政1、在每年年底根據公司的業(yè)務發(fā)展需要確定下一年底的人員結構規(guī)劃；2、根據上述要求確定各部門的定員人數和溝通途徑，做好定崗定編工作；3、根據各部門工作要求確定崗位任職要求編制《職務說明書》。組織圖職務說明書NY終止審核確定人員需求人力行政人部門人力行政1、做完崗位培訓，人力行政將新員工交接給用人部門負責人助理，安排上崗試用；2、試用期13個月，試用期間做如下評估程序，部門：3天適應力評估、7天綜合評估；人力資源：15天面談、勝任力評估

4、；試用期內部門隨時反饋試用情況，評估不合格辦理辭職辭退手續(xù)；3、入職1個月以內，人力行政通知其簽訂勞動合同。勞動合同新人試用綜合評估表試用期面談表轉正用人部門1、試用期間試用期滿，用人部門填寫《新員工轉正審批表》，可評估正常轉正、提前轉正、延后轉正。新員工轉正審批表培訓需要分析人力行政1、每年年底組織培訓需求調查，調查對象為決策層領導、職能部門中層領導、業(yè)務骨干人員；2、根據過去兩年的培訓記錄和公司的經營計劃對各部門提報的培訓目的必要性