專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)年度考核表 (2)

1、專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)年度考核表被考核者姓名：所屬部門(mén)及專(zhuān)業(yè)：考核人：考核期間：200年說(shuō)明：本表主要從企業(yè)及崗位的要求（企業(yè)核心能力、崗位職責(zé)及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）出發(fā)，根據(jù)設(shè)計(jì)人員半年中的項(xiàng)目設(shè)計(jì)完成情況與表現(xiàn)，從工作能力、工作態(tài)度、工作任務(wù)、工作績(jī)效四個(gè)方面，對(duì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行的階段性評(píng)價(jià)。評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣（必須列具體事例說(shuō)明）（必須列具體事例說(shuō)明）E－優(yōu)秀優(yōu)秀，滿(mǎn)足理想要求G－較好較好，無(wú)過(guò)失，滿(mǎn)足基本要求C－一般一般，

2、略有不足，最好努把力U－差不滿(mǎn)足要求，需非常努力改進(jìn)其中代表分值：10＜S≤128.5＜E≤107＜G≤8.56＜C≤7U≤6（打分時(shí)可精確到（打分時(shí)可精確到0.1）各考察項(xiàng)目得分計(jì)算：∑（考察項(xiàng)目各業(yè)績(jī)指標(biāo)分值考核等級(jí)分10）考核等級(jí)（請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)等級(jí)打分）考核項(xiàng)目及指標(biāo)（一）分值差一般較好優(yōu)秀卓越具體事例或說(shuō)明工作相關(guān)知識(shí)技能2工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)3組織協(xié)調(diào)能力3設(shè)計(jì)創(chuàng)作能力3學(xué)習(xí)理解能力2開(kāi)拓創(chuàng)新能力2工作能力（15分）工作能力得分工作能力得

3、分15工作能力得分＝工作能力得分＝紀(jì)律性規(guī)章制度遵守3責(zé)任心敬業(yè)精神3積極主動(dòng)性2團(tuán)隊(duì)合作性2對(duì)客戶(hù)的態(tài)度3自我開(kāi)發(fā)熱情2工作態(tài)度（15分）工作態(tài)度得分工作態(tài)度得分15工作態(tài)度得分＝工作態(tài)度得分＝考核等級(jí)（請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)等級(jí)打分）考核項(xiàng)目及指標(biāo)（二）分值輕一般正常重很重非常重具體事例或說(shuō)明工作繁重程度15工作緊迫程度10工作重要程度5工作任務(wù)（30分）工作任務(wù)得分工作任務(wù)得分30工作任務(wù)得分＝工作任務(wù)得分＝說(shuō)明：S－非常重－非常重，表示考核期

4、工作大大超出全年平均工作，等級(jí)分＝11；E－很重－很重，表示考核期工作超出全年平均工作，等級(jí)分＝9；G－正常重－正常重，表示考核期工作為全年平均工作，等級(jí)分＝7；C－一般－一般，表示考核期工作稍低于全年平均工作，等級(jí)分＝5；U－輕－輕，表示考核期工作極少或工作任務(wù)對(duì)企業(yè)目標(biāo)極不重要。考核等級(jí)（請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)等級(jí)打分）具體事例或說(shuō)明考核項(xiàng)目及指標(biāo)（三）分值差一般較好優(yōu)秀卓越產(chǎn)品或服務(wù)數(shù)量15產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量12按時(shí)完成任務(wù)10創(chuàng)新改善3工作績(jī)效（