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文檔簡介
1、崗位責(zé)任書崗位責(zé)任書一、崗位名稱:市管部財(cái)務(wù)經(jīng)理二、隸屬單位:財(cái)管中心三、崗位職級:經(jīng)理四、直接上級:財(cái)管中心主任五、直接下級:市管部財(cái)務(wù)科資金會計(jì)、往來會計(jì)六、崗位職責(zé):1、根據(jù)市管部實(shí)際管理需要,組織草擬財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施細(xì)則、工作流程;2、嚴(yán)格執(zhí)行公司制度、流程、工作指令,公司制度、流程、工作指令未予明確的,一律不予執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)對下屬進(jìn)行合理分工,制定崗位職責(zé),建立內(nèi)部控制制度;4、負(fù)責(zé)市管部財(cái)務(wù)管理制度及實(shí)施細(xì)則、財(cái)務(wù)工作流程的
2、培訓(xùn);5、制定下屬各崗位考核辦法,定期進(jìn)行考核,力求做到公正、公平、公開;6、負(fù)責(zé)市管部資產(chǎn)、促銷品的清查及對帳工作;7、負(fù)責(zé)工資、返利等市場費(fèi)用的審核;8、負(fù)責(zé)市場發(fā)貨的審核;9、負(fù)責(zé)原始憑證、會計(jì)憑證的審核;10、負(fù)責(zé)發(fā)票開具的審核;11、負(fù)責(zé)與上海麗斯達(dá)財(cái)務(wù)部及經(jīng)銷商的往來對帳工作;12、對財(cái)務(wù)管理及企業(yè)管理中存在的問題予以分析、反饋;13、完成財(cái)管中心安排的其他工作;七、七、工作內(nèi)容與要求工作內(nèi)容與要求況書面知會銷售科追收,并就
3、逾期未回部分向人力資源科提交書面處理報(bào)告;同時(shí)就銷售科或市場反饋的異常情況協(xié)助對帳,編制對帳余額調(diào)節(jié)表出具對帳報(bào)告;4審核資金計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確性,并督促各部門按規(guī)定時(shí)間及時(shí)編制資金計(jì)劃;5確保計(jì)劃內(nèi)資金準(zhǔn)確、及時(shí)支付;6每月監(jiān)盤一次現(xiàn)金,每月最后一天營業(yè)終了及時(shí)盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金,并編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表;開立了基本戶的應(yīng)核對銀行對帳單,如有未達(dá)帳款,尚需編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表;7按營銷中心下達(dá)的年度費(fèi)用計(jì)劃,制定(或?qū)徍耍┦袌龉芾聿吭露荣M(fèi)用計(jì)劃,
4、并控制執(zhí)行,確保費(fèi)用計(jì)劃不超額度;8嚴(yán)格按公司會計(jì)制度規(guī)定設(shè)置備查帳,組織會計(jì)核算,編制會計(jì)報(bào)表;9明確會計(jì)人員工作內(nèi)容及責(zé)任,并培訓(xùn)其完成工作任務(wù)的方法、手段;同時(shí)及時(shí)了解會計(jì)人員的思想動態(tài),及時(shí)予以培訓(xùn)、引導(dǎo);10審核原始憑證的合法、合規(guī)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整性,并對其合法、合規(guī)、準(zhǔn)確、完整性負(fù)責(zé);11.審核記帳憑證的合規(guī)、準(zhǔn)確、完整性;12.審核合同、協(xié)議、調(diào)貨函、代墊函的合規(guī)、準(zhǔn)確性;13.審核鋪底、擔(dān)保的合法、真實(shí)、準(zhǔn)確性;14.
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