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1、職業(yè)化員工讀后感職業(yè)化員工讀后感當(dāng)今社會(huì),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,在這激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,各企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了擁有一支職業(yè)化的員工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展制勝的關(guān)鍵。下面是幫大家整理的職業(yè)化員工讀后感,希望大家喜歡?,F(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到,制約企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸是:缺乏高素質(zhì)的職業(yè)化員工??梢哉f(shuō)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的大小在很大程度上取決于員工職業(yè)化程度的高低。就像一場(chǎng)足球比賽,職業(yè)運(yùn)動(dòng)員與業(yè)余運(yùn)動(dòng)員同場(chǎng)競(jìng)技,其結(jié)果不言自明。有人統(tǒng)計(jì),目前中國(guó)企業(yè)的效率是美國(guó)的125,日
2、本的126,為何有如此大的差距?主要就是中國(guó)企業(yè)的員工目前還不夠職業(yè)化。有一家生產(chǎn)樂(lè)器的中國(guó)企業(yè),廢品率高于10%。有一次其公司負(fù)責(zé)人了解到日本同行的廢品率僅是1%。于是他去日本企業(yè)考察,發(fā)現(xiàn)在日本的企業(yè)里,員工進(jìn)行生產(chǎn)的操作臺(tái)上面物品擺放整齊劃一,沒(méi)有任何私人的物品。桌子上面都畫(huà)好格子,哪個(gè)位置放置什么工具,哪個(gè)位置放水杯,而且位置的安排十分符合勞動(dòng)操作規(guī)范和程序。樓梯上也有一條線,員工走樓梯都靠右側(cè)行走,以方便他人緊急通行。日本員工
3、在工作時(shí)間幾乎沒(méi)有閑聊的,都是在聚精會(huì)神地做自己的本職工作。而在同行的這家中國(guó)企業(yè)里,上班時(shí)間員工聊天、吃東西、干私事,可以說(shuō)干什么的都有,上個(gè)廁所也要花半個(gè)多小時(shí)。發(fā)展,而且還直接決定了企業(yè)發(fā)展的潛力和成功的可能。調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示:一般情況下,一個(gè)員工只能發(fā)揮自身能力的40%~50%;但如果這名員工能夠受到良好的職業(yè)化素質(zhì)教育,那么他就能發(fā)揮其能力的80%~90%,從而既提高了工作的效率,也提升他個(gè)人的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。我們常常聽(tīng)到一些企業(yè)的部
4、門(mén)經(jīng)理?yè)u著頭感嘆:“這個(gè)人能力尚可,就是職業(yè)素質(zhì)太差了?!逼鋵?shí),我們的身邊不乏很多高智商、高學(xué)歷,甚至是高能力的失敗者,他們的失敗并非能力不足、學(xué)識(shí)不夠,而是在于缺乏職業(yè)化素質(zhì)。同樣,我們身邊也大有學(xué)歷不高,卻取得職業(yè)成功的人,但他們的成功無(wú)一例外都是由于具有高度的職業(yè)化!那么,怎樣才能將自己打造成職業(yè)化員工呢?我認(rèn)為主要應(yīng)從以下五個(gè)方面來(lái)要求自己:第一,要有職業(yè)化的工作態(tài)度;第二,要有職業(yè)化的工作道德;第三,要有職業(yè)化的工作技能;第四
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