員工的職業(yè)化塑造

1、同心鑠金,職業(yè)化的塑造,何曙光,杭州精鷹咨詢(xún)公司項(xiàng)目管理總監(jiān) 現(xiàn)任浙江多家企業(yè)人力資源顧問(wèn) 專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)師 專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師 聯(lián)系電話：0571-85117515 13306816081,贏,變化紛至沓來(lái)時(shí)…,—我們?nèi)绾巍摆A”得世界,在新世紀(jì)幾乎沒(méi)有一個(gè)企業(yè)可以給員工提供一個(gè)終身的職位。 企業(yè)不能提供終身受聘，但應(yīng)該給員工提供一種承諾，保證員工“受聘用的能力”

2、提升，那就是企業(yè)為員工提供發(fā)展才能的工作和機(jī)會(huì)。 磨練員工能力，使他們能不斷完善，每天學(xué)習(xí)新知識(shí)，增加新能力，在無(wú)保證的職業(yè)市場(chǎng)，獲取有保證的競(jìng)爭(zhēng)力。 ---《如何使員工熱愛(ài)公司》（美國(guó)管理協(xié)會(huì)，斯米克叢書(shū)）,企業(yè)該提供什么樣的承諾,蘋(píng)果公司的老板說(shuō)：“蘋(píng)果公司不能承諾給任何人提供一份終身工作，甚至連5年也不能。 但是我們能承諾，你在蘋(píng)果公司工作期間，你將受

3、到不斷挑戰(zhàn)，你能不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，這段職業(yè)生涯，使你在當(dāng)?shù)?，甚至在全世界的人才市?chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力，有很高的市場(chǎng)價(jià)值”。---《管理革命》,公司的承諾,我們都需要職業(yè)化,做喜歡做的事 VS 做必須做的事痛苦地做事 VS 快樂(lè)地做事,你在哪里？,喜歡,痛苦,快樂(lè),必須,,真正地保障,就業(yè)保障 VS 職業(yè)保障有了職業(yè)化，走遍天下才不怕！,什么是你的職業(yè)化,職業(yè)能力：態(tài)度、技能職業(yè)結(jié)果：做人、做事的品質(zhì)職業(yè)品牌：知名度、美譽(yù)

4、度,職業(yè)化管理,觀念管理：我為什么而工作？態(tài)度管理：我為誰(shuí)而工作？行為管理：我應(yīng)該怎么做？,職業(yè)化 管理,觀念管理（思維）,態(tài)度管理（情緒）,行為管理（結(jié)果）,精神管理,,,,,,,,,,,,,,由這個(gè)試驗(yàn)所得到的種種啟發(fā)中，最重要的莫過(guò)于突然領(lǐng)悟的經(jīng)驗(yàn)，也就是突然領(lǐng)悟?qū)Ψ绞侨绱丝催@個(gè)圖形的，這種現(xiàn)象我們稱(chēng)為觀念轉(zhuǎn)移。,是改變行為與態(tài)度的原動(dòng)力（無(wú)論是瞬間完成或長(zhǎng)期醞釀而成）。,觀念轉(zhuǎn)移,觀念管理,小心變成職場(chǎng)“植物人”

5、,觀念（思維）管理的目標(biāo),認(rèn)同感,使命感,,觀念（思維）管理的要素,使命——玩得長(zhǎng)久遠(yuǎn)景——愿意玩價(jià)值觀——玩得開(kāi)心 玩得放心,觀念管理關(guān)鍵要素,可能思考雙贏思維避免成為植物人,游戲,釘 子 試 驗(yàn),觀念一,可能思考 沒(méi)是不可能，只是暫時(shí)缺少方法；,紙牌游戲,游戲規(guī)則：1、每4人一組，每人手里拿著標(biāo)有X、Y標(biāo)記的紙牌各一張2、進(jìn)行10局選擇。每人出X或Y，根據(jù)如下記分

6、規(guī)則進(jìn)行記分：,4X 每人輸1元3X 每人輸1元 　　 1Y 每人輸3元2X 每人輸2元　　　2Y 每人輸2元1X 每人贏1元　　　3Y 每人輸1元4Y 每人贏1元,3、分別與游戲的第3次和第6次開(kāi)始前有30秒時(shí)間進(jìn)行溝通，其余的過(guò)程當(dāng)中不允許說(shuō)話,心理測(cè)驗(yàn)：你最先放棄什么？,你到一個(gè)從未去過(guò)的原始森林探險(xiǎn)， 帶著老虎、猴子、孔雀、大象、狗五種動(dòng)物。四周環(huán)境危險(xiǎn)重重， 你不可能都將它們帶到最后， 你不得不一一地放棄。你會(huì)按著什

7、么樣的順序放棄呢？請(qǐng)寫(xiě)下來(lái)你的順序。（1分鐘）,它們代表：,孔雀：你的伴侶、愛(ài)人老虎： 你對(duì)金錢(qián)和權(quán)力的欲望大象：你的父母狗： 你的朋友猴子：你的子女這個(gè)問(wèn)題的答案意味著在困苦的環(huán)境中你會(huì)首先放棄什么， 讓你看看你自己是什么樣的人。,觀念二,雙贏 既能勇往直前，有能為他人著想 一起把蛋糕做大 只有雙贏才能有持久的人際關(guān)系,避免成為“植物人”的第一個(gè)問(wèn)題,我在團(tuán)隊(duì)中

8、存在的價(jià)值是什么？切記：不要問(wèn)公司能為你做什么，問(wèn)問(wèn)你能為公司做些什么？,避免成為“植物人”的第二個(gè)問(wèn)題,錢(qián)以外的工作動(dòng)力是什么？切記：要么享受工作、要么忍受工作！,避免成為“植物人”的第三個(gè)問(wèn)題,什么可以成為我下一步的目標(biāo)？切記：知道自己要去哪里，才有可能到達(dá)那里。,避免成為“植物人”的第四個(gè)問(wèn)題,為了到達(dá)目標(biāo)我必須進(jìn)行哪些準(zhǔn)備？切記：大舍大得、小舍小得做人最怕舍不得！,避免成

9、為“植物人”的第五個(gè)問(wèn)題,一旦出現(xiàn)任何問(wèn)題我該怎么辦？切記：永遠(yuǎn)把焦點(diǎn)放在：我該怎么做， 而不是別人該怎么做！,態(tài)度管理,態(tài)度比技能更重要,態(tài)度（情緒）管理的目標(biāo),雇傭軍,志愿軍,,令人驚訝的結(jié)果,職業(yè)化態(tài)度,創(chuàng)業(yè)心態(tài)：為自己工作積極心態(tài)：熱忱的工作游戲心態(tài)：快樂(lè)的工作,創(chuàng)業(yè)心態(tài)是什么？,把工作當(dāng)成經(jīng)營(yíng)自己、經(jīng)營(yíng)品牌的通道以經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)看待問(wèn)題、面對(duì)壓力、承擔(dān)責(zé)任…,創(chuàng)業(yè)心態(tài)帶給你什么？,讓你更快

10、的脫穎而出讓你獲得更多獎(jiǎng)賞讓你更輕松、更快樂(lè),積極心態(tài)是什么？,是一種思維方式，這種思維方式考慮積極因素讓阻力變成動(dòng)力讓絕望變成希望讓壞事情變成好事情……,什么是自我形象？,自我形象： 　　是指?jìng)€(gè)體在潛意識(shí)中認(rèn)為自己是什么人的一種心理狀態(tài)。,自我形象與習(xí)慣,自我形象是身體習(xí)慣是衣服身體改變了，衣服就會(huì)不合身自我形象改變了，習(xí)慣就會(huì)不合身因此，改變習(xí)慣首先要改變自我形象,游戲心態(tài)是什么？,投入松弛

11、平和,不急不貪不亂,,行為管理,使自己脫穎而出的競(jìng)爭(zhēng)力,行為（結(jié)果）管理的目標(biāo),進(jìn)入,融入,,為了脫穎而出，你必須：,應(yīng)對(duì)環(huán)境明確目標(biāo)持續(xù)成長(zhǎng)銷(xiāo)售自己管理自己建立關(guān)系網(wǎng)融入團(tuán)隊(duì),如何應(yīng)對(duì)環(huán)境,工作環(huán)境意味著什么？什么該做什么不該做？當(dāng)你陷入不順心的狀態(tài)時(shí)改變自己、影響他人,目標(biāo)的意義：與生俱來(lái)的使命尼亞加拉瀑布的啟示撲克加數(shù)實(shí)驗(yàn),,,,,,,,行動(dòng),目標(biāo),策略,必定成功公式:,檢討,明確目標(biāo),目

12、標(biāo)與成功,如何保持成長(zhǎng),學(xué)習(xí)力比學(xué)歷更重要你若青澀還能成長(zhǎng)，你若成熟便將腐爛讀書(shū)、讀事、讀人關(guān)注工作的細(xì)節(jié)和品質(zhì)比別人更努力保持每天都有進(jìn)步，勤評(píng)估,如何銷(xiāo)售自己,做“千里馬”還是做“伯樂(lè)”在工作中推銷(xiāo)你自己讓購(gòu)買(mǎi)你的人覺(jué)得物超所值需要你 + 喜歡你 = 離不開(kāi)你,如何管理自己,8小時(shí)之外的所作所為，往往決定了你的成就更有效率地做事別把惰性當(dāng)作原諒自己的理由職業(yè)化的過(guò)程，就是和不良習(xí)慣做斗爭(zhēng)的過(guò)

13、程,建立關(guān)系網(wǎng),在企業(yè)中的人際關(guān)系網(wǎng)由哪些人組成？同事下屬客戶(hù)領(lǐng)導(dǎo)朋友哪一類(lèi)最重要？領(lǐng)導(dǎo)！領(lǐng)導(dǎo)?。☆I(lǐng)導(dǎo)?。。?如何與領(lǐng)導(dǎo)處理好關(guān)系？,討論：,與領(lǐng)導(dǎo)處理好關(guān)系的原則,服 從敬 業(yè)請(qǐng) 示維 護(hù)績(jī) 效爭(zhēng) 利,如何融入團(tuán)隊(duì),獨(dú)行俠難成其事，成功來(lái)自于團(tuán)隊(duì)每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人都很重要控制你的優(yōu)越感得道多助失道寡助,終極目標(biāo),人治,法治,人治,自治,被治,執(zhí)行者，你,法律、倫理,,,,,,,