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1、YG99052501致TO:蘭橋醫(yī)學科技有限公司發(fā)件人FROM:蔣倩收件人:翟總日期DATE:1999年5月25日內容預覽RE:關于培訓作業(yè)編號NO:YG99052501頁數(shù)PAGE:1□急件□平件□聯(lián)絡□回復□請示翟總:您好!此次培訓過后有以下測試題需要發(fā)給學員,請您督促安排。題目:蘭橋公司目標管理培訓中層經理測試題1目標管理和企業(yè)經營計劃的主要差別2目標管理中的績效考核和崗位職責考核的關系3為什么說目標管理是企業(yè)內部一個雙向溝通的工
2、具?4部門的目標與個人能力的發(fā)展是如何結合在一起的?5請談談對ESB的理解6請根據(jù)蘭橋公司的ESB描述本部門最重要的三項目標7請列出達到上述目標的具體措施和辦法(請盡量具體和量化)8請考慮你自己的目標績效考核卡應包括哪些內容?(舉一個例子)9請考慮你部下的績效考核卡應包括哪些內容?(舉一個例子)翟總,此試題答卷請學員們在兩個星期內完成。收集上來后交遠卓顧問,具體事項界時聯(lián)系。致禮!遠卓管理顧問公司蔣倩1999年5月25日YG990525
3、01致TO:蘭橋醫(yī)學科技有限公司發(fā)件人FROM:蔣倩收件人:翟總日期DATE:1999年5月25日內容預覽RE:關于培訓作業(yè)編號NO:YG99052501頁數(shù)PAGE:1□急件□平件□聯(lián)絡□回復□請示翟總:您好!此次培訓過后有以下測試題需要發(fā)給學員,請您督促安排。題目:蘭橋公司目標管理培訓中層經理測試題1目標管理和企業(yè)經營計劃的主要差別2目標管理中的績效考核和崗位職責考核的關系3為什么說目標管理是企業(yè)內部一個雙向溝通的工具?4部門的目標
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