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文檔簡介
1、有效調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退及違紀問題員工處理技巧培訓課程大綱有效調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退及違紀問題員工處理技巧培訓課程大綱課程背景課程背景2008年以來,我國先后出臺、實施了《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《勞動爭議司法解釋(三)》、《社會保險法》、《工傷保險條例》(修正案)等法律法規(guī)。新勞動合同法的實施,客觀上要求用人單位在勞動用工管理方面做到“精細化”,否則將難以證明勞動者“不合格、不能勝任工作、嚴重失職、嚴重違紀違規(guī)”,更難以進行合
2、法有效的“調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退”;如果用人單位強行對勞動者進行調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退,那么用人單位將面臨巨大的賠償風險,其管理權威也將受到嚴重的挑戰(zhàn)!隨著《工傷保險條例》的修改和《社會保險法》的出臺,用人單位的用工成本必然進一步提高,如何在合法的基礎上,規(guī)范用工管理,減少不必要的成本支出,是廣大用人單位迫在眉睫的問題!雙方協(xié)商一致不參加社會保險,是否有效?發(fā)生工傷事故,如何有效應對,雙方進行私了,是否被法律認可,當中存在哪些風險?為了規(guī)避上述
3、用工風險,不少企業(yè)采用了“勞務派遣”用工模式;但隨之而來的用工管理狀況卻越來越混亂,隨之引發(fā)的法律風險問題也越來越復雜!“勞務派遣”成為了2011年全國兩會的熱點話題之一!現(xiàn)階段,國家正在積極制定《勞務派遣管理規(guī)定》,在《勞動合同法》、《社會保險法》下,“勞務派遣”將何去何從,能否“異地參?!?,能否規(guī)避一些敏感的法律風險?勞務派遣用工模式中,應該如何理順各方關系,如何防范法律風險,如何平衡各方利益?為幫助廣大企業(yè)了解國家相關法律政策,掌
4、握協(xié)調(diào)員工關系的技巧以及防范勞動爭議,有效調(diào)整用工結構,完善管理手段,降低用工法律風險和成本等問題,特邀我國深諳管理之道的知名勞動法與員工關系管理實戰(zhàn)專家鐘永棣老師主講“《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實操應對策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退及違紀問題員工處理技巧”高級研討會。歡迎企事業(yè)單位積極組織相關人員參加研討學習,以幫助企業(yè)有效防范法律風險并解決實際勞動用工問題!課程大綱:課程大綱:一、如何有效調(diào)崗調(diào)薪1、企業(yè)通常根據(jù)
5、經(jīng)營需要而調(diào)整員工的崗位或地點,但是員工可提出被迫解除并索賠經(jīng)濟補償,企業(yè)日常中該如何做,才能化解風險或避免案件敗訴?2、勞動合同約定的崗位實際上發(fā)生變化,但沒有辦理相關手續(xù),員工到新崗位一段時間后,卻要求恢復到原崗位,往往成立,那么企業(yè)該如何抗辯、該如何預防?3、績效目標不合法合理的,往往不能作為衡量勞動者是否“勝任工作”的依據(jù),企業(yè)該怎樣設定績效目標,才能作為衡量標準?4、即使企業(yè)能證明勞動者“不勝任工作”,但是在之后的調(diào)崗調(diào)薪爭議
6、中還是被認定單方非法變更勞動合同,企業(yè)敗訴,為什么?企業(yè)該如何防范?5、勞動者對績效目標不確認,是否意味著該目標無效?如果必須經(jīng)勞動者確認才生效,那么企業(yè)的日常管理將何去何從?6、員工認同績效考核結果,但是企業(yè)在“基于不勝任工作而調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退”的案件中還是敗訴,那么企業(yè)該如何抗辯或日常中怎樣做,才能避免敗訴風險?9、如何界定“重大損害”,“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟損失?10、采用“錄音錄象”方式創(chuàng)制、保留的證據(jù),法院
7、是否采信,企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)或ERP系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用,電子郵件、手機短信能否作為證據(jù)使用?四、《社會保險法》實務應對策略1、用人單位不辦理社會保險登記或者拖欠社保費的,有什么法律責任?2、用人單位不足額繳納社會保險如何處理?3、員工不愿意買社?;騿T工自愿降低投保基數(shù),并與單位簽有協(xié)議的情況下,該協(xié)議是否有效?4、試用期間,是否必須繳納社會保險?5、因第三方的責任而產(chǎn)生醫(yī)療費用的,能否報銷?6、領取失業(yè)保險金的前提條件有哪些?怎
8、樣理解“非因本人意愿中斷就業(yè)的”?7、企業(yè)協(xié)助辭職員工騙取失業(yè)保險金,有什么法律風險?8、生育醫(yī)療費用包括哪些,什么情況下可以享受生育津貼?9、用人單位不出具《離職證明》的,有什么法律責任?10、跨地區(qū)就業(yè)的,社會保險如何對接,現(xiàn)階段的做法有哪些?11、未繳足15年的人士,能否退休,如何處理退休事宜?12、辦理職工特殊工種提前退休時應注意哪些問題?五、《工傷保險條例》實務應對策略1、屬于工傷范圍的情形有哪些?不得認定為工傷的情形有哪些?
9、2、怎樣理解上下班途中?怎樣控制期間的風險?3、因工作需要應酬喝酒導致死亡,能否認定為工傷?4、異地參加工傷保險的,如何認定工傷?5、停工留薪期間過后,發(fā)生的醫(yī)療費用,如何處理?6、工傷員工借故拒絕復工,如何處理?7、工傷員工借故拒絕配合做傷殘鑒定,如何處理?8、已經(jīng)認定為工傷的職工嚴重違紀,企業(yè)能否解除合同?9、對于第三人造成的工傷事故,如因第三人引發(fā)的交通事故中,我方司機受傷,如何處理?受害人司機能否要求工傷待遇又要求第三方的人身傷
10、害賠償?10、單位能否以商業(yè)保險理賠款項替代職工工傷賠償待遇?11、發(fā)生工傷事故后,企業(yè)與勞動者私下和解,簽訂的補償協(xié)議是否有效?12、從工傷事故的發(fā)生到全部法定程序完結,時間可能超過3年,是利還是弊?六、勞務派遣實務應對策略1、新法下勞務派遣面臨的主要風險有哪些?2、業(yè)務外包與勞務派遣如何劃分?3、用工單位如何規(guī)避同工同酬風險?4、用工單位如何行使對派遣員工的退還或退換權?5、用工單位如何追究派遣員工的損失賠償責任?6、怎樣規(guī)定派遣員
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