工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法2013.4.10_第1頁
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文檔簡介

1、工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法第一章總則第一條為加強海青鐵路工程建設(shè)的監(jiān)督和管理,規(guī)范監(jiān)理工作,提高監(jiān)理水平,明確指揮部和監(jiān)理單位各自的職責(zé)范圍,依據(jù)《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(JTJ[2010])、監(jiān)理委托合同及有關(guān)法律、法規(guī),制定本辦法。第二條監(jiān)理單位應(yīng)建立責(zé)權(quán)明確、科學(xué)嚴(yán)格的工程建設(shè)監(jiān)理監(jiān)督機制、激勵機制和內(nèi)部協(xié)調(diào)機制,建立并完善工程建設(shè)項目監(jiān)理管理流程,堅持“誠信、規(guī)范、廉潔、高效”的監(jiān)理管理基本原則,通過專業(yè)、科學(xué)的監(jiān)控管理,全面履行工程

2、監(jiān)理合同,實現(xiàn)工程建設(shè)“五控兩管一協(xié)調(diào)”的管理目標(biāo)。第三條本辦法適用于參建監(jiān)理單位及全體監(jiān)理人員。第二章管理機構(gòu)及職責(zé)第四條指揮部對監(jiān)理單位及監(jiān)理工作進行監(jiān)督管理。指揮部負責(zé)對監(jiān)理的日常管理工作,其它部門負責(zé)對監(jiān)理工作進行業(yè)務(wù)上的檢查指導(dǎo)。第五條指揮部管理職責(zé):(一)審查現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)、總監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員的資格;(二)審查現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實施細則》等文件;(三)監(jiān)督檢查監(jiān)理合同的履行情況;(四)檢查監(jiān)理單位的現(xiàn)場監(jiān)理工

3、作;(五)負責(zé)對監(jiān)理單位進行考核。(十二)審查并簽發(fā)單位工程停工令、復(fù)工令、工程付款憑證和工程結(jié)算書;(十三)組織或參與工程安全質(zhì)量事故的處理;(十四)審核監(jiān)理合同段內(nèi)施工單位的月、季、年度和末次驗工計價;(十五)組織編寫和簽發(fā)監(jiān)理月、季、年報及監(jiān)理工作總結(jié);(十六)協(xié)助組織完成竣工資料的編制;(十七)參加交工驗收、工程初驗和竣工驗收,簽發(fā)工程移交證書;(十八)負責(zé)缺陷責(zé)任期內(nèi)工程的所有監(jiān)理工作。第四章監(jiān)理工作依據(jù)第七條監(jiān)理工作依據(jù):(

4、一)國家有關(guān)法律、法規(guī)和鐵道部有關(guān)規(guī)章、制度;(二)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程;(三)國家對建設(shè)項目的批復(fù)文件;(四)審核合格的施工圖;(五)指揮部與設(shè)計、施工、監(jiān)理單位依法簽定的勘察設(shè)計合同、施工合同、委托監(jiān)理合同和材料供應(yīng)合同;(六)經(jīng)批準(zhǔn)的有關(guān)本工程的設(shè)計文件、指導(dǎo)性施工組織設(shè)計、季和年度建設(shè)計劃、變更設(shè)計、環(huán)保等全部技術(shù)管理文件;(七)指揮部有關(guān)本工程的文件、規(guī)定,指揮部組織各方參加的聯(lián)席會議紀(jì)要等。第五章監(jiān)理管理第八條指揮部對監(jiān)

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