工程項目監(jiān)理管理辦法(試行)

1、監(jiān)理管理辦法工程項目監(jiān)理管理辦法（試 行）總 則工程建設管理體制的改革與建設形勢的不斷變化， 對工程監(jiān)理行業(yè)提出了更高的要求，為了適應新的形勢需要，大力提升自身實力，實現(xiàn)公司項目管理目標，加強公司的工程項目管理，增強公司競爭力，特制定本管理辦法。一、項目管理目標；二、工程項目管理實施辦法；三、安全文明施工監(jiān)理實施辦法；四、經濟處罰實施辦法；五、附則。監(jiān)理管理辦法您的愿望， 就是我們的目標?2 廣 東 天 衡 工 程 建 設 咨 詢 監(jiān)

2、 理 有 限 公 司 GuangDong Tian Heng Engineering Construction,Consulting & Monitoring Co. LTD 第二部分 工程項目管理實施辦法第一章 工程管理職責一、公司工程管理部門是工程項目監(jiān)理部管理機構，工程項目監(jiān)理部是工程項目管理的執(zhí)行機構。工程管理部門主要職責為：1、負責各項目監(jiān)理部中公司各項規(guī)章制度的檢查、落實。2、負責督促監(jiān)理部在施工準備階段、施工作業(yè)階

3、段、竣工驗收階段的工程監(jiān)理管理的全部工作。3、負責監(jiān)理服務所需的標準、規(guī)程、施工驗收規(guī)范調配、發(fā)放。督促項目監(jiān)理部各類資料的歸檔管理工作。4、向行政人事部提出用人計劃，組建項目監(jiān)理機構，適時調整監(jiān)理人員。5、主持業(yè)主回訪及顧客滿意度的調查工作，對顧客的投訴做到件件有回復。6、負責對各項目監(jiān)理部管理的項目進行抽檢、巡查指導，填寫各類檢查及考核記錄，并對項目監(jiān)理部進行考核。7、 負責審批各項目監(jiān)理部報送的監(jiān)理規(guī)劃和需要公司審批的各項專項方案