關(guān)于監(jiān)理管理辦法

1、最新 精品 Word 歡迎下載 可修改目錄監(jiān)理項(xiàng)目部對工程質(zhì)量要點(diǎn)和安全管理的控制及要求-----------------------------------------考核評比表格及打分標(biāo)準(zhǔn)-----------------------------------------------------------------------------最新 精品 Word 歡迎下載 可修改4.監(jiān)理項(xiàng)目部將針對各個分部工程技術(shù)特點(diǎn)，按

2、照工程的進(jìn)展情況，組織參建各方技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。每月根據(jù)工程進(jìn)展，匯同建設(shè)單位對藍(lán)色康橋 B、D、G 區(qū)住宅樓工程進(jìn)行聯(lián)合檢查，針對項(xiàng)目為：地基基礎(chǔ)、首層主體、標(biāo)準(zhǔn)層主體（高層標(biāo)準(zhǔn)層進(jìn)行 2次檢查） 、頂層主體、屋面及衛(wèi)生間防水、室內(nèi)外抹灰及樓地面工程、給排水采暖及電氣安裝工程、外墻保溫工程及外墻裝飾磚、施工現(xiàn)場文明施工、安全施工管理、施工技術(shù)檔案及安全檔案等 12項(xiàng)，考核過程中該工程專業(yè)監(jiān)理人員不參加考核打分，由其他單位工程監(jiān)理人

3、員對其工程進(jìn)行考核，每次檢查結(jié)果在月底工程例會上講評，對考核達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的施工企業(yè)將處以罰款，考核成績作為年終總評依據(jù)，獎懲辦法見《振興嘉禾房地產(chǎn)開發(fā)公司藍(lán)色康橋項(xiàng)目管理辦法》 。5.對工程中出現(xiàn)質(zhì)量事故的，監(jiān)理項(xiàng)目部依據(jù)建設(shè)單位和上級主管部門的處罰決定，對該工程監(jiān)理人員進(jìn)行處罰，依據(jù)情況對施工單位處罰額給予 1%——5%的處罰。對不負(fù)責(zé)的監(jiān)理人員將予以更換。6.對單位工程出現(xiàn)獎勵的，也給予該工程監(jiān)理人員監(jiān)理金額的1%——5%予以嘉獎