加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

1、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)文，徐金田人才戰(zhàn)略MODERN加強(qiáng)黨的建設(shè)工作，樹(shù)立班子的良好形象在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，黨的建設(shè)、思想政治工作，面臨著復(fù)雜多變的形勢(shì)，僅靠傳統(tǒng)的思想觀(guān)念和工作方法已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)了。近年來(lái)，油田、我院從事黨務(wù)工作的同志對(duì)新形勢(shì)下的黨建、思想工作進(jìn)行過(guò)不少調(diào)查和研究，在報(bào)刊及有關(guān)會(huì)議上。我們也看到、聽(tīng)到不少行之有效的措施、辦法。但是，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)改革形勢(shì)的變化，有些措施、辦法還需要進(jìn)一步經(jīng)受實(shí)踐的檢驗(yàn)，對(duì)各層次人們的

2、真實(shí)思想和各個(gè)層面真實(shí)情況的分析和掌握，還需要做進(jìn)一步細(xì)致透徹的分析，以便能夠提出針對(duì)性的對(duì)策和措施。遼河油田勘探開(kāi)發(fā)研究院檔案室作為為勘探開(kāi)發(fā)主體提供基礎(chǔ)資料的服務(wù)性單位，隊(duì)伍特點(diǎn)是。女同志多男同志少，群眾多黨員少，工作地點(diǎn)分散。根據(jù)這種現(xiàn)狀，黨支部成員在工作中本著“兩個(gè)文明一起抓”的原則，認(rèn)真落實(shí)油田公司、院黨委的各項(xiàng)方針政策，秉承兩手抓。兩手都要硬的宗旨，堅(jiān)持抓好班子、帶好隊(duì)伍，努力在群眾中樹(shù)立良好形象。加強(qiáng)班子建設(shè)。提高班子的凝

3、聚力和戰(zhàn)斗力班子成員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握方針政策，做到“吃透”上情，掌握下情。按照院黨委的要求，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，拓寬工作思路，不斷提高自身政治素質(zhì)和思想認(rèn)識(shí)；通過(guò)學(xué)習(xí)，班子成員的思想觀(guān)念隨形勢(shì)發(fā)展更新，逐步加深了對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)。黨支部4名成員，遇事常商量，有了問(wèn)題相互補(bǔ)臺(tái)，團(tuán)結(jié)一致，密切配合。形成了集體協(xié)商，集體決策，共同解決困難的良好工作氛圍。一。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。必須充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

4、雖然。我們黨員人數(shù)少但在工作中始終堅(jiān)持抓支部建設(shè)、抓黨員隊(duì)伍建設(shè)，不斷加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和管理，加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，及時(shí)貫徹落實(shí)黨的方針政策和油田公司、院黨委的各項(xiàng)工作方針，努力提高黨員的思想認(rèn)識(shí)。我們堅(jiān)持三會(huì)一課”制度，調(diào)整后的支部班子先后召開(kāi)支委會(huì)2O次，黨員大會(huì)1O次，民主生活會(huì)5次，黨員學(xué)習(xí)2O余次。按照黨委的要求。實(shí)行黨員責(zé)任區(qū)，開(kāi)展“共產(chǎn)黨員工程”、“黨員示范崗”和開(kāi)展“創(chuàng)三優(yōu)”等項(xiàng)活動(dòng)。取得了較好的效果。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)黨員的教育

5、和管理。每名黨員在工作中都能起到模范作用，在群眾中樹(shù)立起了良好的形象。二，由“灌輸式”教育轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖涣魇健币龑?dǎo)，提高黨建、思想政治工作的針對(duì)性。隨著改革進(jìn)程的深入和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)，使員工更加注重在某一崗位上展現(xiàn)個(gè)人的聰明才智，這就要求我們基層領(lǐng)導(dǎo)者，一方面要講好“大道理”讓員工樹(shù)立正確的世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)；另一方面更要從關(guān)心、維護(hù)、提高員工切身利益這些“小道理”上去講、去做要為他們多想一些事情，為他們多辦實(shí)事，要理

6、解他們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的渴望，為他們多做些鋪路搭橋的工作，這樣員工才能信任組織、依靠組織。作為基層組織，面對(duì)的是個(gè)性鮮明的員工群體。面對(duì)的是實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題，只有及時(shí)把握隊(duì)伍的思想脈搏，才能把黨的方針政策有效貫徹下去，把人的思想工作做細(xì)、做實(shí)，才能對(duì)癥下藥、有的放矢。三，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、MEC20110253ENTDEERRNPRISE人才戰(zhàn)略CULTUREL』=門(mén)人才戰(zhàn)略L(fǎng)價(jià)值觀(guān)。檔案工作是服務(wù)工作，多年的職業(yè)熏陶，大部分同志養(yǎng)成

7、了忠于職守、甘于清貧的職業(yè)習(xí)慣；他們長(zhǎng)年累月、默默無(wú)聞地做著平凡而瑣碎的工作，及時(shí)主動(dòng)地為科研生產(chǎn)提供服務(wù)。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)上的一些不良思想也影響著個(gè)別員工，有些人認(rèn)為，同樣是工作，在主體單位。年年有項(xiàng)目，工作一年有名有利；從事檔案工作，辛辛苦苦干一年，既沒(méi)有待遇。也沒(méi)有效益，感覺(jué)很吃虧，心理不平衡。面對(duì)員工隊(duì)伍的思想狀況，支部成員進(jìn)行了認(rèn)真的分析，結(jié)合院黨委的部署，及時(shí)安排教育內(nèi)容分步落實(shí)，我們從樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)

8、、價(jià)值觀(guān)人手幫助員工提高思想認(rèn)識(shí)，激發(fā)大家的工作熱情。作為基層領(lǐng)導(dǎo)。我們首先把自己放在是員工朋友的位置上，真誠(chéng)的和員工做思想交流。起初。這些人覺(jué)得在目前追求自我價(jià)值的年代，再提倡世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān)。是過(guò)時(shí)了、落伍了。我們就這樣講。我們現(xiàn)在的工作就好比舞臺(tái)之上演一場(chǎng)戲劇，戲劇中有主角有配角。主角故然重要，配角也必不可少。只有主角配角密切配合，才能演出轟動(dòng)效果，為了遼河油田的發(fā)展壯大，我們應(yīng)該當(dāng)好配角。通過(guò)啟發(fā)誘導(dǎo)，大家清楚地認(rèn)識(shí)到，科

9、研人員擔(dān)負(fù)著遼河油田勘探開(kāi)發(fā)發(fā)展重任。付出的勞動(dòng)多，貢獻(xiàn)大，收入高是順理成章的事情，我們承擔(dān)的是基礎(chǔ)服務(wù)工作，實(shí)際上是紅花和綠葉的關(guān)系，科研主體是紅花，我們作基礎(chǔ)服務(wù)工作的就是綠葉，是間接做貢獻(xiàn)，只有全院整體效益提高了，我們的收入才能有提高。通過(guò)我們耐心細(xì)致的教育引導(dǎo)，這部分同志提高了思想覺(jué)悟，克服了平均主義認(rèn)識(shí)，精神面貌發(fā)生了很大變化。積極主動(dòng)地做好本職工作。找準(zhǔn)員工隊(duì)伍建設(shè)的落腳點(diǎn)、注重實(shí)際效果今年。油田公司黨委提出了“打造54ME

10、CI201102遼河新形象、提升油田軟實(shí)力、實(shí)現(xiàn)事業(yè)新發(fā)展”的目標(biāo)要求?；鶎狱h組織要在深刻領(lǐng)會(huì)其精神內(nèi)涵的前提下，結(jié)合所帶隊(duì)伍的實(shí)際狀況，來(lái)貫徹落實(shí)，切忌一個(gè)模式、照抄照搬。我們認(rèn)為。貫徹落實(shí)好此項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)于提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)建設(shè)是關(guān)鍵、是基礎(chǔ)，是今后一個(gè)時(shí)期一項(xiàng)十分重要而緊迫的任務(wù)。在院三屆四次職代會(huì)上，院黨委也明確提出：針對(duì)我院實(shí)際。要抓住特點(diǎn)、抓準(zhǔn)特征、抓出特色，開(kāi)展好以落實(shí)制度建設(shè)為基礎(chǔ)的“四好班子”建設(shè)；開(kāi)展好“五型五好研究

11、室”的創(chuàng)建活動(dòng)，開(kāi)展好院區(qū)內(nèi)的文化建設(shè)。這些都是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)的得力舉措。為此。我們支部班子不僅單純地用這些正確的理論教育引導(dǎo)員工，而且，也是重要的措施是：大膽管理，加強(qiáng)各項(xiàng)制度的建立、修改、完善工作。使之適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展需要。一，刻苦學(xué)習(xí)。不斷提高自身水平。我們體會(huì)到，身為班子成員，黨建、思想政治工作所開(kāi)展的內(nèi)容，必須是圍繞中心，與本單位的工作實(shí)際相結(jié)合。如果不懂業(yè)務(wù)，不通技術(shù)。就會(huì)“兩眼一抹黑”。因此，班子主要成員，在堅(jiān)持抓管理的

12、同時(shí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)?！稒n案法》、《檔案》、《蘭臺(tái)》、《特種油氣藏》等專(zhuān)業(yè)書(shū)刊，時(shí)常翻看。我們認(rèn)為，作為基層領(lǐng)導(dǎo)，做人的思想工作，必須要刻苦學(xué)習(xí)，要先學(xué)先會(huì)，努力實(shí)踐。精通業(yè)務(wù)、技術(shù)，一句話(huà)“打鐵還得自身硬”。二。重視員工培訓(xùn)工作。推進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。在提高自身思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)我們瞄準(zhǔn)隊(duì)伍的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)部位，采取有效的解決辦法，推動(dòng)了隊(duì)伍整體素質(zhì)躍上了一個(gè)新臺(tái)階。近年來(lái)，我們?cè)谌曳秶鷥?nèi)先后開(kāi)展了《中油檔案信息管理系統(tǒng)》、《

13、勘探開(kāi)發(fā)檔案資料二維條碼信息管理系統(tǒng)》及《巖心圖象數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)》的操作培訓(xùn)，為檔案現(xiàn)代化管理創(chuàng)造了有利條件。我們還多次聘請(qǐng)?jiān)诼毣蛞淹诵莸氖偷刭|(zhì)專(zhuān)家給員工授課，讓從事石油檔案工作的員工充分了解認(rèn)識(shí)油田儲(chǔ)量產(chǎn)量狀況，把本職工作由感性認(rèn)識(shí)提升到理性認(rèn)識(shí)，更好地為科研生產(chǎn)服務(wù)。下一步我們還將對(duì)員工進(jìn)行深化檔案現(xiàn)代化管理方面的培訓(xùn)，對(duì)生產(chǎn)骨干，與院培訓(xùn)中心聯(lián)系，要送出去深造。今后，我們將在總結(jié)以往成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)新體制對(duì)檔案工作的新要求

14、，確定培訓(xùn)目標(biāo)，形成培訓(xùn)制度，不斷提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，推動(dòng)整體工作上水平。三。保持隊(duì)伍穩(wěn)定。用團(tuán)結(jié)和諧氛圍凝聚人心。企業(yè)各項(xiàng)改革措施的出臺(tái)。使員工隊(duì)伍中的各種思想問(wèn)題、現(xiàn)實(shí)矛盾以及工作、生活上的困難。此起彼伏，復(fù)雜多樣地表現(xiàn)出來(lái)，給黨建、思想政治工作帶來(lái)很大難度?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)在提高素質(zhì)、強(qiáng)化能力的同時(shí)，還要善于化解矛盾、做好隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。近年來(lái)。我們單位有多名同志參加了油田公司和院里的職稱(chēng)評(píng)聘，由于受名額限制，有的同志聘上了。有的落聘了，

15、落聘的同志一度情緒低落，工作也受到了影響。為此，班子成員輪流找他們談心，幫助分析原因，指出差距，同時(shí)積極創(chuàng)造條件，讓他們拓寬業(yè)務(wù)思路，鼓勵(lì)他們撰寫(xiě)業(yè)務(wù)論文，并推薦給上級(jí)主管部門(mén)去評(píng)選，使這些同志又看到了希望，增強(qiáng)了信心，從而理順了思想情緒，調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性。實(shí)踐證明，班子成員自身樹(shù)立良好形象，運(yùn)用正確的方法引導(dǎo)群眾，團(tuán)結(jié)群眾，同群眾打成一片。才能充分獲得群眾的支持信任，才能凝聚人心，做好工作。(作者單位：中國(guó)石油遼河油田公司勘探開(kāi)