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1、■管理創(chuàng)新■現(xiàn)代管理科學(xué)112001年第2期提高財(cái)務(wù)資源和人力資源乖IJ用效率的對(duì)策一44巾十卅44十—_—F4十4—十4—十呻卜_十一~t—P斗—■一一—卜t●王佩(南京大學(xué)南京市210093)一、積極培植債券市場前幾年的債券兌付危機(jī)使人們對(duì)債券市場產(chǎn)生了恐懼心理,造成了債券市場的萎縮與冷清,但我們千萬不能因噎廢食,西方的實(shí)際已經(jīng)證明,債券市場是整個(gè)資本市場的重要組成部分。當(dāng)然,債券市場的培植和拓展,涉及債券的市場體系、組織形式、債券
2、的發(fā)行和交易方式等方方面面,是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程。從具體操作角度看,一方面,國家可在調(diào)節(jié)直接融資和間接融資的基礎(chǔ)上,增加直接融資的指標(biāo),擴(kuò)大企業(yè)債券的發(fā)行規(guī)模。另一方面,要重視金融創(chuàng)新。促使籌資技術(shù)的多樣化,建立品種多樣、功能齊全、利率靈活的企業(yè)債券品種系列,如可轉(zhuǎn)換公司債、抵押公司債、浮動(dòng)利率債券等。同時(shí)也應(yīng)進(jìn)一步拓寬交易的渠道,注重發(fā)展企業(yè)債券的場外交易,增強(qiáng)企業(yè)債券的流動(dòng)性,吸引更多的投資者。二、真正確立企業(yè)的市場主體地位。培養(yǎng)正
3、確的融投資意識(shí)政府管理機(jī)構(gòu)對(duì)資本市場干預(yù)過多,如政出多門、政策多變,會(huì)破壞資本市場正常的運(yùn)行機(jī)制和秩序,加劇市場的波動(dòng)。因此企業(yè)應(yīng)確立其在資本市場的籌資和投資主體地位。為此,企業(yè)應(yīng)具有獨(dú)立的籌資、投資權(quán),敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,并通過市場的擇優(yōu)劣汰法則而非行政干預(yù)來約束企業(yè)的籌資和投資行為。國有企業(yè)更要徹底改變思路,規(guī)范現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),有效實(shí)現(xiàn)政企分開,完善公司治理結(jié)構(gòu)。同時(shí)企業(yè)應(yīng)明確籌資工作在企業(yè)中的重要地位,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)為籌資和投資工作
4、提供一定的資源和權(quán)限,擴(kuò)大其活動(dòng)的范圍,培養(yǎng)和提高相關(guān)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和水平。不同的籌資方式對(duì)企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、資本成本、稅收負(fù)擔(dān)產(chǎn)生不同影響,不同的投資行為對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)價(jià)值產(chǎn)生不同的影響。因此,企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)深諳經(jīng)濟(jì)法規(guī)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,根據(jù)企業(yè)的具體條件和風(fēng)格,對(duì)各種籌資方式和投資方式進(jìn)行成本、效益、風(fēng)險(xiǎn)分析,優(yōu)化籌資投資組合。三、樹立市場化的信用意識(shí)。完善企業(yè)的資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任體制企業(yè)之所以將股權(quán)融資視為籌資的最優(yōu)方式,固然
5、與我國的股權(quán)市場的不正規(guī)、不完善相關(guān),同時(shí)也與企業(yè)的信用意識(shí)密切相關(guān)。債券籌資要求到期必須還本付息,具有法律效應(yīng)的硬性約束使企業(yè)無從逃避其義務(wù)和責(zé)任。而對(duì)于股權(quán)籌資而言,其股利的分派卻無硬性規(guī)定,即使在企業(yè)獲利甚豐的年度,也可以找出諸如“進(jìn)一步擴(kuò)展規(guī)模”等種種堂而皇之的借口,作出不分配的決定。然而,市場經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì),只有培養(yǎng)市場化的信用意識(shí),才能在市場競爭中樹立起良好的企業(yè)形象,也才能在資本市場、商品市場中得以立足和發(fā)展。而要改變目前
6、企業(yè)投資中的低效率行為,最關(guān)鍵的措施是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)營包括投資決策的責(zé)任制。在完善的公司法人治理結(jié)構(gòu)中,所有者(代表)有權(quán)進(jìn)入企業(yè),對(duì)企業(yè)的重大問題進(jìn)行決策。在企業(yè)內(nèi)部,更要形成科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制、決策程序、責(zé)任制度和考評(píng)制度。公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)應(yīng)權(quán)責(zé)分明,形成所有者、經(jīng)營者和勞動(dòng)者之間的激勵(lì)和制衡機(jī)制。一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)決策失誤或資產(chǎn)經(jīng)營不善,必須嚴(yán)格追究當(dāng)事人的責(zé)任。四、對(duì)“人”投資,制度先行西方的經(jīng)驗(yàn)表明,先有新型體制后有產(chǎn)業(yè)革
7、命,對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新而言,有效的制度安排是技術(shù)創(chuàng)新的最大推動(dòng)力。為充分利用本企業(yè)的人力資源,提高全體人員的技術(shù)創(chuàng)新意識(shí),企業(yè)必須根據(jù)時(shí)代的發(fā)展和市場的變化,及時(shí)修改或轉(zhuǎn)變公司的經(jīng)營思想和發(fā)展戰(zhàn)略,將人力資源管理納入到企業(yè)管理的重要組成部分之中。同時(shí),應(yīng)采取各種措施,促進(jìn)企業(yè)全體員工的創(chuàng)新動(dòng)力。如盡可能增加企業(yè)的研發(fā)投入,吸引大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)中從事應(yīng)用研究的科技人員逐步轉(zhuǎn)移到企業(yè)中來、以壯大企業(yè)的研究開發(fā)能力;不僅要設(shè)立資本股,還要設(shè)立技術(shù)股、
8、創(chuàng)新股,形成對(duì)“人”投資的觀念和機(jī)制;通過跨領(lǐng)域的學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,以加強(qiáng)合作創(chuàng)新的氛圍,將企業(yè)辦成終身學(xué)習(xí)的基地和技術(shù)創(chuàng)新的基地。五、重視人力資源與其它資源的整合我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn),同一個(gè)職工在某一個(gè)企業(yè)碌碌無為,或者還在創(chuàng)造負(fù)效應(yīng),而到了另一個(gè)企業(yè),卻可能成為效率最高的明星。其中的奧秘在于人不同于機(jī)器設(shè)備,人的行為和效率受組織管理方式影響最大。這也可以看出,人力資源開發(fā)管理應(yīng)是一個(gè)系統(tǒng)工程。管理學(xué)專家LEDVINSSON和PSULLIVEN
9、(1996)曾經(jīng)指出,企業(yè)應(yīng)促成人力資本的創(chuàng)新活動(dòng),這種創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為企業(yè)的資產(chǎn)后,應(yīng)得到法律的保護(hù)。而結(jié)構(gòu)性資本的作用正是為人力資源的有效利用提供環(huán)境支持。因此,當(dāng)今企業(yè)在注意引進(jìn)人才的同時(shí),還需重視企業(yè)的溝通網(wǎng)絡(luò)、組織網(wǎng)絡(luò)、銷售網(wǎng)絡(luò)及企業(yè)文化建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)彼此間的協(xié)調(diào)。六、人力資源的價(jià)值計(jì)量刻不容緩人力資本與財(cái)務(wù)資源一樣,也是企業(yè)的資產(chǎn),且是一種主動(dòng)性資產(chǎn)。由于人力資本與其所有者在生理上不可分離,人力資本的所有權(quán)只能屬于其載體——活生生
10、的個(gè)人。而不同的人,由于天貿(mào)不同,偏好不同,后天的努力與成績不同,所以,不同的人在人力資本的量上存在差異。對(duì)人力資本的確認(rèn)和計(jì)量也就顯得更為迫切和必要。(收稿日期:2001年2月5日)萬方數(shù)據(jù)管醺創(chuàng)新現(xiàn)代管理科學(xué)跚2001軍第2期提高財(cái)務(wù)資驚和人力資漉利用效率的對(duì)策啕鏟刷“←叫←叫←_.←叫←叫←叫←“叫←...牛叫忡刷叫.四啕.血,叫~.←叫仙“飩←叫脅,腦叫快徹叫牛隘噸牛協(xié)副叫如巾t叫卡叩護(hù)“俐ω叫←叫←_.如ω叫←咀如叫?!皣崱?/p>
11、也如腦叫即4仇“噸←“叫份制叩護(hù)“叫卡蛐噸卡叫扣←啕儼唰...倒叫陽“叫...胸叫t叫t啕t嗣叫軒嗣4卡“叫t叫t.王佩(南京大學(xué)南京市210093)…、積極培植債券市場前幾年的債券兌付危機(jī)使人們對(duì)債券市場產(chǎn)生了恐懼心理,造成了債券市場的萎縮與冷清,fg我們千萬不能回嘖廢食,西方的實(shí)際巳經(jīng)證明,債券市場是接個(gè)資本市場的囊要組成部分。當(dāng)然,債券市場的培植和拓牒,涉及債券的市場體系、組織形式、債券的發(fā)行和交易方式等方方面面,是)個(gè)龐大的系統(tǒng)
12、工程。從具體操作角度看,→方麗,國家可在調(diào)節(jié)直接融資和間接融資的基礎(chǔ)上,增加直接融資的指標(biāo),擴(kuò)大企業(yè)債券的發(fā)行規(guī)模。另一方面,要重視金融創(chuàng)新。促使籌資技術(shù)的多樣化,建立品種多樣、功能齊全、利率JR.活的企業(yè)債券品種系列,女日“ilT轉(zhuǎn)換公司債、抵押公司債、浮動(dòng)利率債券等。同時(shí)也應(yīng)進(jìn)一步拓寬交易的渠道,注重發(fā)展企業(yè)債券的場外交易,增強(qiáng)企業(yè)債券的流動(dòng)性,吸引更多的投資者。二、真正確立企業(yè)的市場主體地位,培養(yǎng)正確的融投資意識(shí)政府管理機(jī)構(gòu)對(duì)資本
13、市場干預(yù)過多,如政出多門、政策多變.會(huì)破壞資本市場正常的運(yùn)行機(jī)制和秩序,力oJi~J市場的波動(dòng)O因此企業(yè)應(yīng)確立其在資本市場的籌資和投資烹體地位。為此,企業(yè)服具有獨(dú)立的籌資、投資儀,敢于承損風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,并通過市場的摔優(yōu)劣汰法則而非行政干預(yù)來約束企業(yè)的籌資和投資行為。固有企業(yè)更婆徹底改變思路,規(guī)拖現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),有效實(shí)現(xiàn)政企分開,完善公詞治理結(jié)構(gòu)。同時(shí)企業(yè)應(yīng)明確籌資工作在企業(yè)中的荒要地位,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)為籌資和投資工作提供叫定的資源和權(quán)限,擴(kuò)
14、大其活動(dòng)的范圍,培養(yǎng)和提高相關(guān)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和水平。不間的籌資方式對(duì)企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、資本成本、稅收負(fù)鈕產(chǎn)生不陰影響,不同的投資行為對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)放益、企業(yè)價(jià)值產(chǎn)生不同的影響。因此,企業(yè)財(cái)務(wù)人員56應(yīng)深諳經(jīng)濟(jì)法規(guī)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,根據(jù)企業(yè)的具體條件和風(fēng)格,對(duì)各種籌資方式和投資方式進(jìn)行成本、效益、風(fēng)險(xiǎn)分析,優(yōu)化籌資投資組合。豆、樹tl.市場化的借用意識(shí),究善企業(yè)的資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任體制企業(yè)之所以將股權(quán)融資視為籌資的最優(yōu)方式,固然與我國的股權(quán)市場
15、的不正規(guī)、不完善相關(guān),問時(shí)也與企業(yè)的借用意識(shí)密切相關(guān)。債券籌資要求到期必須還本付息,具有法律效服的硬性約束使企業(yè)無從泌避其義務(wù)和責(zé)任。而對(duì)于股權(quán)籌資而言,其股利的分派卻無硬性規(guī)定,即使在企業(yè)獲利甚學(xué)的年度,也可以找出諸如“進(jìn)一步擴(kuò)展規(guī)?!暗确N種棠而皇之的借口,作出不分配的決定。然而,市場經(jīng)濟(jì)是倍用經(jīng)濟(jì),只有培養(yǎng)市場化的信用意識(shí),才能在市場競爭中樹立起良好的企業(yè)形象,也才能在資本市場、商品市場中得以立足和發(fā)賤。而要改變目前企業(yè)投資中的低效
16、率行為,最關(guān)鍵的措施是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)營包指投資決策的責(zé)任制。在完善的公司法人治理結(jié)構(gòu)中,所有者(代表)有權(quán)進(jìn)入企業(yè),對(duì)企業(yè)的重大問題進(jìn)行決策。在企業(yè)內(nèi)部,更要形成科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制、決策程序、責(zé)任制度和考評(píng)制度。公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)應(yīng)權(quán)資分明,形成所有者、經(jīng)營者和勞動(dòng)者之間的激勵(lì)和制衡機(jī)制?!瞻l(fā)現(xiàn)企業(yè)決策失誤或資產(chǎn)經(jīng)營不番,必須嚴(yán)格迫究當(dāng)事人的責(zé)任。四、對(duì)“人“投資,制度先行西方的經(jīng)驗(yàn)表明,先有新娘體制,后有產(chǎn)業(yè)革命,對(duì)于企業(yè)創(chuàng)
17、新而霄,有效的制度安排是技術(shù)創(chuàng)新的最大推動(dòng)力ο為充分利用本企業(yè)的人力資源,提高全體人員的技術(shù)創(chuàng)新意識(shí),企業(yè)必須根據(jù)時(shí)代的發(fā)展和市場的變化,及時(shí)修改或轉(zhuǎn)變公司的經(jīng)營思想和發(fā)展戰(zhàn)略,將人力資源管理納入到企業(yè)管理的索要組成部分之中。問時(shí),應(yīng)采取各種措施,促進(jìn)企業(yè)全體員工的創(chuàng)新動(dòng)力。如盡可能增加企業(yè)的研發(fā)投入,吸引大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)中從事應(yīng)用研究的科技人員逐步轉(zhuǎn)移到企炊中來、以壯大企業(yè)的研究開發(fā)能力不僅要設(shè)立資本股.JS要設(shè)立技術(shù)股、創(chuàng)新股,形成對(duì)
18、“人“投資的觀念和機(jī)制通過跨領(lǐng)域的學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,以加強(qiáng)合作創(chuàng)新的軾圈,將企業(yè)辦成終身學(xué)習(xí)的慕地和技術(shù)創(chuàng)新的基地。五、重視人力資源與其它資源的整合我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn),問一個(gè)職工在某一個(gè)企業(yè)碌碌先為,或者還在創(chuàng)造負(fù)效!泣,而到了另一個(gè)企業(yè),卻可能成為效率最高的明庭。其中的奧秘在于人不同于機(jī)器設(shè)備,人的行為和效率受組織管理方式影響最大。這也可以看出,人力資源開發(fā)管理應(yīng)是一個(gè)系統(tǒng)工程。管理學(xué)專家1.EDVINSSON和P.SULLIV立N(1996
19、)曾經(jīng)指出,企業(yè)成促成人力資本的創(chuàng)新活動(dòng),這種創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為企業(yè)的資產(chǎn)后,應(yīng)得到法律的保護(hù)。而結(jié)構(gòu)性資本的作用正是為人力資源的有效利用提供環(huán)境支持。因此,當(dāng)今企業(yè)在注意引進(jìn)入才的同時(shí),坯需2支視企業(yè)的溝通網(wǎng)絡(luò)、組織網(wǎng)絡(luò)、銷售網(wǎng)絡(luò)及企業(yè)文化建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)彼此間的協(xié)調(diào)。六、人力資源的價(jià)值計(jì)最刻不窯罐人力資本與財(cái)務(wù)資源一樣,也是企業(yè)的資產(chǎn),且是一種主動(dòng)性資產(chǎn)。由于人力資本與其所有者在生瑯上不可分離,人力資本的所有權(quán)只能屬于其載體……“活生生的個(gè)人
20、。而不間的人,由于天貿(mào)習(xí)之間,偏好不間,后犬的努力與成績不間,所以,不間的人在人力資本的量上存在差異3對(duì)人力資本的確認(rèn)和計(jì)數(shù)也就照得更為迫切和必要。(收稿日期:2001年2月5日)■管理創(chuàng)新■現(xiàn)代管理科學(xué)112001年第2期提高財(cái)務(wù)資源和人力資源乖IJ用效率的對(duì)策一44巾十卅44十—_—F4十4—十4—十呻卜_十一~t—P斗—■一一—卜t●王佩(南京大學(xué)南京市210093)一、積極培植債券市場前幾年的債券兌付危機(jī)使人們對(duì)債券市場產(chǎn)生了恐
21、懼心理,造成了債券市場的萎縮與冷清,但我們千萬不能因噎廢食,西方的實(shí)際已經(jīng)證明,債券市場是整個(gè)資本市場的重要組成部分。當(dāng)然,債券市場的培植和拓展,涉及債券的市場體系、組織形式、債券的發(fā)行和交易方式等方方面面,是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程。從具體操作角度看,一方面,國家可在調(diào)節(jié)直接融資和間接融資的基礎(chǔ)上,增加直接融資的指標(biāo),擴(kuò)大企業(yè)債券的發(fā)行規(guī)模。另一方面,要重視金融創(chuàng)新。促使籌資技術(shù)的多樣化,建立品種多樣、功能齊全、利率靈活的企業(yè)債券品種系列,
22、如可轉(zhuǎn)換公司債、抵押公司債、浮動(dòng)利率債券等。同時(shí)也應(yīng)進(jìn)一步拓寬交易的渠道,注重發(fā)展企業(yè)債券的場外交易,增強(qiáng)企業(yè)債券的流動(dòng)性,吸引更多的投資者。二、真正確立企業(yè)的市場主體地位。培養(yǎng)正確的融投資意識(shí)政府管理機(jī)構(gòu)對(duì)資本市場干預(yù)過多,如政出多門、政策多變,會(huì)破壞資本市場正常的運(yùn)行機(jī)制和秩序,加劇市場的波動(dòng)。因此企業(yè)應(yīng)確立其在資本市場的籌資和投資主體地位。為此,企業(yè)應(yīng)具有獨(dú)立的籌資、投資權(quán),敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,并通過市場的擇優(yōu)劣汰法則而非行政干預(yù)
23、來約束企業(yè)的籌資和投資行為。國有企業(yè)更要徹底改變思路,規(guī)范現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),有效實(shí)現(xiàn)政企分開,完善公司治理結(jié)構(gòu)。同時(shí)企業(yè)應(yīng)明確籌資工作在企業(yè)中的重要地位,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)為籌資和投資工作提供一定的資源和權(quán)限,擴(kuò)大其活動(dòng)的范圍,培養(yǎng)和提高相關(guān)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和水平。不同的籌資方式對(duì)企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、資本成本、稅收負(fù)擔(dān)產(chǎn)生不同影響,不同的投資行為對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)價(jià)值產(chǎn)生不同的影響。因此,企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)深諳經(jīng)濟(jì)法規(guī)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,根據(jù)企業(yè)的
24、具體條件和風(fēng)格,對(duì)各種籌資方式和投資方式進(jìn)行成本、效益、風(fēng)險(xiǎn)分析,優(yōu)化籌資投資組合。三、樹立市場化的信用意識(shí)。完善企業(yè)的資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任體制企業(yè)之所以將股權(quán)融資視為籌資的最優(yōu)方式,固然與我國的股權(quán)市場的不正規(guī)、不完善相關(guān),同時(shí)也與企業(yè)的信用意識(shí)密切相關(guān)。債券籌資要求到期必須還本付息,具有法律效應(yīng)的硬性約束使企業(yè)無從逃避其義務(wù)和責(zé)任。而對(duì)于股權(quán)籌資而言,其股利的分派卻無硬性規(guī)定,即使在企業(yè)獲利甚豐的年度,也可以找出諸如“進(jìn)一步擴(kuò)展規(guī)?!钡确N種
25、堂而皇之的借口,作出不分配的決定。然而,市場經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì),只有培養(yǎng)市場化的信用意識(shí),才能在市場競爭中樹立起良好的企業(yè)形象,也才能在資本市場、商品市場中得以立足和發(fā)展。而要改變目前企業(yè)投資中的低效率行為,最關(guān)鍵的措施是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)營包括投資決策的責(zé)任制。在完善的公司法人治理結(jié)構(gòu)中,所有者(代表)有權(quán)進(jìn)入企業(yè),對(duì)企業(yè)的重大問題進(jìn)行決策。在企業(yè)內(nèi)部,更要形成科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制、決策程序、責(zé)任制度和考評(píng)制度。公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)應(yīng)權(quán)責(zé)
26、分明,形成所有者、經(jīng)營者和勞動(dòng)者之間的激勵(lì)和制衡機(jī)制。一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)決策失誤或資產(chǎn)經(jīng)營不善,必須嚴(yán)格追究當(dāng)事人的責(zé)任。四、對(duì)“人”投資,制度先行西方的經(jīng)驗(yàn)表明,先有新型體制后有產(chǎn)業(yè)革命,對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新而言,有效的制度安排是技術(shù)創(chuàng)新的最大推動(dòng)力。為充分利用本企業(yè)的人力資源,提高全體人員的技術(shù)創(chuàng)新意識(shí),企業(yè)必須根據(jù)時(shí)代的發(fā)展和市場的變化,及時(shí)修改或轉(zhuǎn)變公司的經(jīng)營思想和發(fā)展戰(zhàn)略,將人力資源管理納入到企業(yè)管理的重要組成部分之中。同時(shí),應(yīng)采取各種措施
27、,促進(jìn)企業(yè)全體員工的創(chuàng)新動(dòng)力。如盡可能增加企業(yè)的研發(fā)投入,吸引大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)中從事應(yīng)用研究的科技人員逐步轉(zhuǎn)移到企業(yè)中來、以壯大企業(yè)的研究開發(fā)能力;不僅要設(shè)立資本股,還要設(shè)立技術(shù)股、創(chuàng)新股,形成對(duì)“人”投資的觀念和機(jī)制;通過跨領(lǐng)域的學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,以加強(qiáng)合作創(chuàng)新的氛圍,將企業(yè)辦成終身學(xué)習(xí)的基地和技術(shù)創(chuàng)新的基地。五、重視人力資源與其它資源的整合我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn),同一個(gè)職工在某一個(gè)企業(yè)碌碌無為,或者還在創(chuàng)造負(fù)效應(yīng),而到了另一個(gè)企業(yè),卻可能成為效率
28、最高的明星。其中的奧秘在于人不同于機(jī)器設(shè)備,人的行為和效率受組織管理方式影響最大。這也可以看出,人力資源開發(fā)管理應(yīng)是一個(gè)系統(tǒng)工程。管理學(xué)專家LEDVINSSON和PSULLIVEN(1996)曾經(jīng)指出,企業(yè)應(yīng)促成人力資本的創(chuàng)新活動(dòng),這種創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為企業(yè)的資產(chǎn)后,應(yīng)得到法律的保護(hù)。而結(jié)構(gòu)性資本的作用正是為人力資源的有效利用提供環(huán)境支持。因此,當(dāng)今企業(yè)在注意引進(jìn)人才的同時(shí),還需重視企業(yè)的溝通網(wǎng)絡(luò)、組織網(wǎng)絡(luò)、銷售網(wǎng)絡(luò)及企業(yè)文化建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)彼此
29、間的協(xié)調(diào)。六、人力資源的價(jià)值計(jì)量刻不容緩人力資本與財(cái)務(wù)資源一樣,也是企業(yè)的資產(chǎn),且是一種主動(dòng)性資產(chǎn)。由于人力資本與其所有者在生理上不可分離,人力資本的所有權(quán)只能屬于其載體——活生生的個(gè)人。而不同的人,由于天貿(mào)不同,偏好不同,后天的努力與成績不同,所以,不同的人在人力資本的量上存在差異。對(duì)人力資本的確認(rèn)和計(jì)量也就顯得更為迫切和必要。(收稿日期:2001年2月5日)萬方數(shù)據(jù)管醺創(chuàng)新現(xiàn)代管理科學(xué)跚2001軍第2期提高財(cái)務(wù)資驚和人力資漉利用效率
30、的對(duì)策啕鏟刷“←叫←叫←_.←叫←叫←叫←“叫←...牛叫忡刷叫.四啕.血,叫~.←叫仙“飩←叫脅,腦叫快徹叫牛隘噸牛協(xié)副叫如巾t叫卡叩護(hù)“俐ω叫←叫←_.如ω叫←咀如叫?!皣崱耙踩缒X叫即4仇“噸←“叫份制叩護(hù)“叫卡蛐噸卡叫扣←啕儼唰...倒叫陽“叫...胸叫t叫t啕t嗣叫軒嗣4卡“叫t叫t.王佩(南京大學(xué)南京市210093)…、積極培植債券市場前幾年的債券兌付危機(jī)使人們對(duì)債券市場產(chǎn)生了恐懼心理,造成了債券市場的萎縮與冷清,fg我們千
31、萬不能回嘖廢食,西方的實(shí)際巳經(jīng)證明,債券市場是接個(gè)資本市場的囊要組成部分。當(dāng)然,債券市場的培植和拓牒,涉及債券的市場體系、組織形式、債券的發(fā)行和交易方式等方方面面,是)個(gè)龐大的系統(tǒng)工程。從具體操作角度看,→方麗,國家可在調(diào)節(jié)直接融資和間接融資的基礎(chǔ)上,增加直接融資的指標(biāo),擴(kuò)大企業(yè)債券的發(fā)行規(guī)模。另一方面,要重視金融創(chuàng)新。促使籌資技術(shù)的多樣化,建立品種多樣、功能齊全、利率JR.活的企業(yè)債券品種系列,女日“ilT轉(zhuǎn)換公司債、抵押公司債、浮動(dòng)
32、利率債券等。同時(shí)也應(yīng)進(jìn)一步拓寬交易的渠道,注重發(fā)展企業(yè)債券的場外交易,增強(qiáng)企業(yè)債券的流動(dòng)性,吸引更多的投資者。二、真正確立企業(yè)的市場主體地位,培養(yǎng)正確的融投資意識(shí)政府管理機(jī)構(gòu)對(duì)資本市場干預(yù)過多,如政出多門、政策多變.會(huì)破壞資本市場正常的運(yùn)行機(jī)制和秩序,力oJi~J市場的波動(dòng)O因此企業(yè)應(yīng)確立其在資本市場的籌資和投資烹體地位。為此,企業(yè)服具有獨(dú)立的籌資、投資儀,敢于承損風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,并通過市場的摔優(yōu)劣汰法則而非行政干預(yù)來約束企業(yè)的籌資和投資行
33、為。固有企業(yè)更婆徹底改變思路,規(guī)拖現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),有效實(shí)現(xiàn)政企分開,完善公詞治理結(jié)構(gòu)。同時(shí)企業(yè)應(yīng)明確籌資工作在企業(yè)中的荒要地位,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)為籌資和投資工作提供叫定的資源和權(quán)限,擴(kuò)大其活動(dòng)的范圍,培養(yǎng)和提高相關(guān)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和水平。不間的籌資方式對(duì)企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、資本成本、稅收負(fù)鈕產(chǎn)生不陰影響,不同的投資行為對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)放益、企業(yè)價(jià)值產(chǎn)生不同的影響。因此,企業(yè)財(cái)務(wù)人員56應(yīng)深諳經(jīng)濟(jì)法規(guī)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,根據(jù)企業(yè)的具體條件和風(fēng)格,對(duì)各
34、種籌資方式和投資方式進(jìn)行成本、效益、風(fēng)險(xiǎn)分析,優(yōu)化籌資投資組合。豆、樹tl.市場化的借用意識(shí),究善企業(yè)的資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任體制企業(yè)之所以將股權(quán)融資視為籌資的最優(yōu)方式,固然與我國的股權(quán)市場的不正規(guī)、不完善相關(guān),問時(shí)也與企業(yè)的借用意識(shí)密切相關(guān)。債券籌資要求到期必須還本付息,具有法律效服的硬性約束使企業(yè)無從泌避其義務(wù)和責(zé)任。而對(duì)于股權(quán)籌資而言,其股利的分派卻無硬性規(guī)定,即使在企業(yè)獲利甚學(xué)的年度,也可以找出諸如“進(jìn)一步擴(kuò)展規(guī)?!暗确N種棠而皇之的借口,
35、作出不分配的決定。然而,市場經(jīng)濟(jì)是倍用經(jīng)濟(jì),只有培養(yǎng)市場化的信用意識(shí),才能在市場競爭中樹立起良好的企業(yè)形象,也才能在資本市場、商品市場中得以立足和發(fā)賤。而要改變目前企業(yè)投資中的低效率行為,最關(guān)鍵的措施是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)營包指投資決策的責(zé)任制。在完善的公司法人治理結(jié)構(gòu)中,所有者(代表)有權(quán)進(jìn)入企業(yè),對(duì)企業(yè)的重大問題進(jìn)行決策。在企業(yè)內(nèi)部,更要形成科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制、決策程序、責(zé)任制度和考評(píng)制度。公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)應(yīng)權(quán)資分明,形成所有者
36、、經(jīng)營者和勞動(dòng)者之間的激勵(lì)和制衡機(jī)制?!瞻l(fā)現(xiàn)企業(yè)決策失誤或資產(chǎn)經(jīng)營不番,必須嚴(yán)格迫究當(dāng)事人的責(zé)任。四、對(duì)“人“投資,制度先行西方的經(jīng)驗(yàn)表明,先有新娘體制,后有產(chǎn)業(yè)革命,對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新而霄,有效的制度安排是技術(shù)創(chuàng)新的最大推動(dòng)力ο為充分利用本企業(yè)的人力資源,提高全體人員的技術(shù)創(chuàng)新意識(shí),企業(yè)必須根據(jù)時(shí)代的發(fā)展和市場的變化,及時(shí)修改或轉(zhuǎn)變公司的經(jīng)營思想和發(fā)展戰(zhàn)略,將人力資源管理納入到企業(yè)管理的索要組成部分之中。問時(shí),應(yīng)采取各種措施,促進(jìn)企業(yè)全體
37、員工的創(chuàng)新動(dòng)力。如盡可能增加企業(yè)的研發(fā)投入,吸引大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)中從事應(yīng)用研究的科技人員逐步轉(zhuǎn)移到企炊中來、以壯大企業(yè)的研究開發(fā)能力不僅要設(shè)立資本股.JS要設(shè)立技術(shù)股、創(chuàng)新股,形成對(duì)“人“投資的觀念和機(jī)制通過跨領(lǐng)域的學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,以加強(qiáng)合作創(chuàng)新的軾圈,將企業(yè)辦成終身學(xué)習(xí)的慕地和技術(shù)創(chuàng)新的基地。五、重視人力資源與其它資源的整合我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn),問一個(gè)職工在某一個(gè)企業(yè)碌碌先為,或者還在創(chuàng)造負(fù)效!泣,而到了另一個(gè)企業(yè),卻可能成為效率最高的明庭。其
38、中的奧秘在于人不同于機(jī)器設(shè)備,人的行為和效率受組織管理方式影響最大。這也可以看出,人力資源開發(fā)管理應(yīng)是一個(gè)系統(tǒng)工程。管理學(xué)專家1.EDVINSSON和P.SULLIV立N(1996)曾經(jīng)指出,企業(yè)成促成人力資本的創(chuàng)新活動(dòng),這種創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為企業(yè)的資產(chǎn)后,應(yīng)得到法律的保護(hù)。而結(jié)構(gòu)性資本的作用正是為人力資源的有效利用提供環(huán)境支持。因此,當(dāng)今企業(yè)在注意引進(jìn)入才的同時(shí),坯需2支視企業(yè)的溝通網(wǎng)絡(luò)、組織網(wǎng)絡(luò)、銷售網(wǎng)絡(luò)及企業(yè)文化建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)彼此間的協(xié)調(diào)
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