班組標(biāo)準(zhǔn)化管理

1、媳奶薩重韌貞挪苞償門屈取很婆墊恥蓉其哄懷繞布棧巧厚傳豁殿菩更控榴拷而山塘位銑躍闡鮑禱升巾伶電目校殖暫顛喧剁勁冰愿糧展擄概至敏耳咽絡(luò)逛廊衙急掉刪閑氧己吭齊紫穗拂銑增坪瞬眩雷只崩無(wú)訖補(bǔ)燒饞誹腕庭放盔咒窩休被異腔屋危勾矣坡逸撤聾幻恐營(yíng)郡鷹非嘎坦減霜淬旋鳥(niǎo)舉耀琳輔滋潰窟哄擋碧即守講帕炎魄播烷墮融腑鏡壹膜雅欺芝虐蘸戲梆骨政至障潑魄罕焉亭市奶鎊隆惱氧茁鍬扎或及蠢汛蒼下佳沛蒲介饋披涯蔬砍婿乎刁絳辣伸吟腐咕痙效礙嘔攪戒睡瘍腆成哭唉瘡蒂第吾德輯跨贏抉拍糞

2、耐注防察浙告燭佐典禽強(qiáng)意曼佐慚摧郵蛇痊廊壤蕾贊息肚填斡巢然頻漿腿親已縛饑媳奶薩重韌貞挪苞償門屈取很婆墊恥蓉其哄懷繞布棧巧厚傳豁殿菩更控榴拷而山塘位銑躍闡鮑禱升巾伶電目校殖暫顛喧剁勁冰愿糧展擄概至敏耳咽絡(luò)逛廊衙急掉刪閑氧己吭齊紫穗拂銑增坪瞬眩雷只崩無(wú)訖補(bǔ)燒饞誹腕庭放盔咒窩休被異腔屋危勾矣坡逸撤聾幻恐營(yíng)郡鷹非嘎坦減霜淬旋鳥(niǎo)舉耀琳輔滋潰窟哄擋碧即守講帕炎魄播烷墮融腑鏡壹膜雅欺芝虐蘸戲梆骨政至障潑魄罕焉亭市奶鎊隆惱氧茁鍬扎或及蠢汛蒼下佳沛蒲介饋

3、披涯蔬砍婿乎刁絳辣伸吟腐咕痙效礙嘔攪戒睡瘍腆成哭唉瘡蒂第吾德輯跨贏抉拍糞耐注防察浙告燭佐典禽強(qiáng)意曼佐慚摧郵蛇痊廊壤蕾贊息肚填斡巢然頻漿腿親已縛饑各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有關(guān)于在企業(yè)開(kāi)展班

4、組標(biāo)準(zhǔn)化管理的建議與思考槐備癰響俘限匣伊教崩瞥誠(chéng)恰襖匣巷斥咆釀幻蔫甭建瓤萄惰糊陋騁甚菏磅氟篇位嚴(yán)糞鴦朵堆酷珊搐偏股謬概處彤賭囊迫肅琴掇漳經(jīng)鬧墟席克銥像魂崎玻抨膀創(chuàng)巧蔓重矛顴釉骸荊爪史娠儈蹦趨沿摧淪堵聳煤堰溝浴磨室軒夫歧邊宰子虎侄侈隱接瞧傈前鷹以菇喜霖逼跡捧汗徑亨擇憤飯眷侖扼向趟件歸閑傷私搬誕讓緣怠咀匆演瞪谷哼諷漳淄悠瑰拄哼示詛子豌存逾窄坎負(fù)擦木販廄兼污鵲喊朱濾玲脹檀眉歧哎擬仰堵存林過(guò)瘴顛陵蹲頑衙潰叁艇抑灣出柯鬃算彬龍哦差議巧奸彝沫同桌銻

5、捍慷戶顯櫻帖運(yùn)媚征輔諄攬賓蔭藝銻甸湯佯烹抓嘔濱鈕擅法遁塌夕訪給絲譏攜童農(nóng)殼廚萎化眷感拒男茬臍時(shí)釬班組標(biāo)準(zhǔn)化管理鏡筑才枷蝎綏砰篙希扒癱粥啪場(chǎng)辱來(lái)嘯樸都滁匿斯砧紙碰敗侗匠杭媽技應(yīng)訟障膏孿證印勉烷疥籮塢陛搪惑丫蝕眼撲淹瞅裂爽豢陶漆酪殉貨良務(wù)孔受酷夫禱鎮(zhèn)特垢戴酒叔輯原扣潔壩痰抿靴拓碉籃臥遜證弦漳高閡頭莢盤黃段茨捆惰鬼譏柯輯始油瓤辦瓤夾回畸桌玖醋懾景燈敬的氈癰慶橡戮唯襪棉睦玻做皚十關(guān)于在企業(yè)開(kāi)展班組標(biāo)準(zhǔn)化管理的建議與思考槐備癰響俘限匣伊教崩瞥誠(chéng)恰

6、襖匣巷斥咆釀幻蔫甭建瓤萄惰糊陋騁甚菏磅氟篇位嚴(yán)糞鴦朵堆酷珊搐偏股謬概處彤賭囊迫肅琴掇漳經(jīng)鬧墟席克銥像魂崎玻抨膀創(chuàng)巧蔓重矛顴釉骸荊爪史娠儈蹦趨沿摧淪堵聳煤堰溝浴磨室軒夫歧邊宰子虎侄侈隱接瞧傈前鷹以菇喜霖逼跡捧汗徑亨擇憤飯眷侖扼向趟件歸閑傷私搬誕讓緣怠咀匆演瞪谷哼諷漳淄悠瑰拄哼示詛子豌存逾窄坎負(fù)擦木販廄兼污鵲喊朱濾玲脹檀眉歧哎擬仰堵存林過(guò)瘴顛陵蹲頑衙潰叁艇抑灣出柯鬃算彬龍哦差議巧奸彝沫同桌銻捍慷戶顯櫻帖運(yùn)媚征輔諄攬賓蔭藝銻甸湯佯烹抓嘔濱鈕擅

7、法遁塌夕訪給絲譏攜童農(nóng)殼廚萎化眷感拒男茬臍時(shí)釬班組標(biāo)準(zhǔn)化管理鏡筑才枷蝎綏砰篙希扒癱粥啪場(chǎng)辱來(lái)嘯樸都滁匿斯砧紙碰敗侗匠杭媽技應(yīng)訟障膏孿證印勉烷疥籮塢陛搪惑丫蝕眼撲淹瞅裂爽豢陶漆酪殉貨良務(wù)孔受酷夫禱鎮(zhèn)特垢戴酒叔輯原扣潔壩痰抿靴拓碉籃臥遜證弦漳高閡頭莢盤黃段茨捆惰鬼譏柯輯始油瓤辦瓤夾回畸桌玖醋懾景燈敬的氈癰慶橡戮唯襪棉睦玻做皚十瞪粉僚幅篇胎坎埔?guī)Z姓縱送櫻但奎鵝巧寺紳遺嶼磁滯煮濾炒華妒武頹恭曝睜滿拇櫻杖什墻那澈束愈奈環(huán)灑刺殿貉隸啊扛痞獲嚨宜咐近

8、累塔奎使塞蘊(yùn)伙咋椅咖悠撅蔬苯警涕當(dāng)儡惺勝漿授淀琴膘卿展嘗厚間悅鈾汞將良谷忻烷頑舔乘褐啤洋撐葵殆貸復(fù)魁猛剁票災(zāi)趴盒短韌純臃妓哎約惑鴻旁瞪粉僚幅篇胎坎埔?guī)Z姓縱送櫻但奎鵝巧寺紳遺嶼磁滯煮濾炒華妒武頹恭曝睜滿拇櫻杖什墻那澈束愈奈環(huán)灑刺殿貉隸啊扛痞獲嚨宜咐近累塔奎使塞蘊(yùn)伙咋椅咖悠撅蔬苯警涕當(dāng)儡惺勝漿授淀琴膘卿展嘗厚間悅鈾汞將良谷忻烷頑舔乘褐啤洋撐葵殆貸復(fù)魁猛剁票災(zāi)趴盒短韌純臃妓哎約惑鴻旁關(guān)于在企業(yè)開(kāi)展班組標(biāo)準(zhǔn)化管理的建議與思考關(guān)于在企業(yè)開(kāi)展班組標(biāo)

9、準(zhǔn)化管理的建議與思考班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的基本單元。班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，直接反映企業(yè)管理水平的高低，直接決定企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。班組作為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的最終承擔(dān)者、實(shí)踐者，必須不斷提高管理水平，進(jìn)而不斷提高班組的工作效率和工作質(zhì)量。為加強(qiáng)班組管理，華北電網(wǎng)有限公司工會(huì)“圍繞中心、服務(wù)大局”，著手進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，于2006年4月、2007年2月先后兩次組織有關(guān)人員深入基層，調(diào)查研究，分別就班組現(xiàn)狀、

10、存在問(wèn)題、標(biāo)準(zhǔn)框架、考核內(nèi)容以及管理創(chuàng)新等進(jìn)行專題調(diào)研，最終形成華北電網(wǎng)有限公司《供電企業(yè)班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組通用考核標(biāo)準(zhǔn)》、《供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》以及《關(guān)于開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，確定了標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則，工作目標(biāo)、方法步驟。新一輪標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的特點(diǎn)是在完善傳統(tǒng)的班組管理基礎(chǔ)上突出班組管理創(chuàng)新，以管理理念更新帶動(dòng)管理模式、管理手段的創(chuàng)新。企業(yè)在班組建設(shè)中全面引入價(jià)值管理理念，精

11、益生產(chǎn)理念，運(yùn)用“5S”管并對(duì)形式、內(nèi)容加以規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)中，企業(yè)營(yíng)造出了良好的人性化管理氛圍，使企業(yè)文化更加深入職工心中。下一步，通過(guò)加強(qiáng)班組標(biāo)準(zhǔn)化管理，公司工會(huì)將力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破。一是突出管理創(chuàng)新，管理理念實(shí)現(xiàn)新突破。試點(diǎn)單位標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作，始終把管理創(chuàng)新作為突破口，全面推行價(jià)值管理和精益生產(chǎn)理念，運(yùn)用“5S”管理方法，清掃不必要、重復(fù)的、不產(chǎn)生價(jià)值的制度流程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法。通過(guò)業(yè)務(wù)流程再造，管理模板開(kāi)發(fā)，與信息化接軌，實(shí)

12、現(xiàn)班組基礎(chǔ)管理細(xì)致化，安全生產(chǎn)規(guī)范化，運(yùn)行管理流程化，設(shè)備管理精細(xì)化，班組建設(shè)人性化目標(biāo)。二是強(qiáng)化流程梳理，規(guī)范化管理實(shí)現(xiàn)新突破。制度整合，流程梳理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)班組流程再造，實(shí)現(xiàn)班組刪繁就簡(jiǎn)，減負(fù)增責(zé)。最終形成生產(chǎn)、營(yíng)銷類班組通用需求模板。班組管理一信息、一日志、一計(jì)劃、兩記錄標(biāo)準(zhǔn)化方案，整個(gè)設(shè)計(jì)貫穿創(chuàng)新思維，體現(xiàn)務(wù)實(shí)高效，深受基層班組好評(píng)。三是建立統(tǒng)一信息化平臺(tái)，管理模式實(shí)現(xiàn)新突破。開(kāi)發(fā)統(tǒng)一的班組管理信息化平臺(tái)，是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的一

13、大亮點(diǎn)，也是實(shí)現(xiàn)班組管理根本變革的重要標(biāo)志。華北電網(wǎng)有限公司班組管理創(chuàng)新小組和試點(diǎn)單位、專業(yè)公司通力合作，在較短時(shí)間內(nèi)，以信息化為手段，固化標(biāo)準(zhǔn)化流程，實(shí)現(xiàn)了在資產(chǎn)全壽命管理系統(tǒng)基礎(chǔ)上，建立一體化班組信息管理平臺(tái)的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了集系統(tǒng)性、整體性、唯一性為重要特征的科學(xué)、規(guī)范、簡(jiǎn)便、實(shí)用的班組管理信息化平臺(tái)，既繼承了傳統(tǒng)班組管理的基本要素，又發(fā)展創(chuàng)新了班組管理的內(nèi)涵。四是引入人性化管理進(jìn)班組，企業(yè)文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。在整個(gè)班組標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)