論人才集聚

1、【人力資源】Hum鋤Res01lrces2012年第7期(總第4。0期)上論人才集聚毛凱梅(蘇州大學政治與公共管理學院，江蘇蘇州215123)摘要：人才集聚是解釋集聚、開發(fā)和集聚地經(jīng)濟發(fā)展的重要概念之一。19世紀90年代以來，人才集聚的研究單元從點轉向了面，在不同人才集聚地的空間范圍內對其進行了深入的研究。基于此，以人才集聚為主題，從機制、栽體和集聚地經(jīng)濟發(fā)展的影響和人才集聚效應等方面進行總結和概括，以期深入實施人才開發(fā)戰(zhàn)略，促進人才集

2、聚能力的開發(fā)和人才集聚地經(jīng)濟的發(fā)展。關鍵詞：人才集聚；機制；集聚載體；人才集聚地經(jīng)濟發(fā)展中圖分類號：c96文獻標志碼：A文章編號：1000—8772(2012)13—0138一02一、導論人才集聚是關于人才開發(fā)戰(zhàn)略的重要概念之一。在學術界，國外學者圍繞這一命題已經(jīng)進行了頗具意義的研究。在經(jīng)濟學文獻中，早在19世紀90年代，英國經(jīng)濟學家馬歇爾就闡明了人才集聚問題的核心是一個點，而不是面。在此基礎上，西方理論界對人才集聚的研究根據(jù)其機理可以

3、劃分為集聚的經(jīng)濟結構和因素結構分析，根據(jù)集聚的類型劃分為橫向人才的集聚(同一類型人才的集聚)和縱向的人才集聚(不同類型人才的集聚)。在這種背景下，許多學者轉向結構分析研究人才集聚的類型，強調人才集聚類型的動態(tài)特征，特別是在經(jīng)濟結構和因素內探討人才集聚的類型，以及人才集聚所有影響的不同方面。已有人先沿著兩條主線對人才集聚進行了深入的研究。第一條主線主要是根據(jù)集聚的經(jīng)濟結構和因素結構進行分析，特別是闡釋人才集聚地的經(jīng)濟機構與人才集聚能力之問

4、的關系。受PaulKmgman(1995)的啟發(fā)，Kru兵manandvenables(1990)建立了新國際貿(mào)易理論模型，并將人才集聚模式歸于知識共享和外部經(jīng)濟的橫向集聚。scott(1983，1986)從生產(chǎn)、交易成本、知識外部經(jīng)濟性、知識共享性之間的關系的角度提供了人才和知識外部化及共享性的邏輯框架。第二條主線是通過人才集聚的結構因素分析方面，研究人才集聚的推動力因素。在企業(yè)用人單位方面，相關研究者從企業(yè)家能力產(chǎn)生的可能性上，研究

5、導致人才集聚開發(fā)的因素，探討了雇主的可模仿性對推動人才集聚能力開發(fā)的影響(Tavlorl988)。在消費者方面，同樣基于促使人才集聚開發(fā)的因素，討論了不同人才集聚地對人才集聚能力的促進作用的不同，包括地方觀念和雇主識才、用才的能力不同所導致的不同結果。從人才集聚研究單元轉換可以看出，人才集聚成為關于人才開發(fā)戰(zhàn)略的重要概念之一，也成為探索性變量研究的一個實踐，在一個統(tǒng)一的分析框架中將人才集聚能力開發(fā)與集聚地的經(jīng)濟結構因素結合起來能夠更好地

6、解釋人才集聚能力不同和集聚地經(jīng)濟發(fā)展。因此，本文將圍繞人才集聚、集聚地經(jīng)濟結構差異化這一主題，只要針對近年來有關人才集聚的研究成果進行總結和概括。二、人才集聚機制(一)人才集聚模式的結構分析機制1基于人才集聚地經(jīng)濟結構的人才集聚機制。根據(jù)人才集聚地經(jīng)濟結構的不同，主要包括三種情況：一是中心一外圍的橫向人才集聚模式研究。新國際貿(mào)易理論模型(Kmgmanandvenables，1990)假定人才不能自由流動，在規(guī)模報酬遞增的假定下，簡單化地

7、考察產(chǎn)業(yè)集聚的經(jīng)濟學機理，根據(jù)PaulKmg—man(1991，1995)的研究，人才集中可由歷史中的“偶然事件”引起，接著是繼起的累積因果效應。二是知識共享和外部經(jīng)濟的橫向人才集聚模式。知識經(jīng)濟時代以人才作為核心生產(chǎn)要素，人才作為知識的載體，可以基于知識的外部性和共享性形成強化性集聚。scott(1983，1986)提供了一個人才和知識的外部化及共享性的邏輯框架，對生產(chǎn)、交易成本、知識外部經(jīng)濟性、知識共享性之間的關系進行了分析和演繹，

8、是新的人才集聚制度下知識外部化和共享性說明的核心。三是基于交易成本的縱向人才集聚模式。交易成本是縱向人才集聚的重要變量，scott(1986)的研究表明，當交易成本、信息成本與轉移成本相互作用時，交易成本和信息成本就成為解釋縱向人才集聚的理論基礎。scott和storDer(1987)的研究表明，處于增長中心的高新技術會形成巨大的人才集聚輻射力，生產(chǎn)中的知識分工和公司間交易活動的結構內生地衍生出縱向人才集聚模式。2基于人才集聚的結構因素

9、的人才集聚機制。通常人才集聚與人才集聚的結構有關。Tavlor和LieHeron(1977)區(qū)別了五種人才集聚的推動力，依次為：創(chuàng)造性工作的豐富程度一機會的多寡；企業(yè)家能力產(chǎn)生的可能性—一雇主的可模仿性；容易識別知識的消費者——地方觀念和雇主識才、用才的能力；容易識別的供應者一經(jīng)紀人和中介狀況；未來的提升空間。認為“人才集聚能夠培育產(chǎn)業(yè)、企業(yè)家能力和有利的商業(yè)環(huán)境，進而進一步促進人才集聚”(Tavlor)。(二)人才集聚模式的市場分析機

10、制收稿日期：2012—07—05作者簡介：毛凱梅(1989一)，女，山東青島人，從事人力資源研究。138cJNEsE機制集聚載體人才集聚地經(jīng)濟發(fā)展中圖分類號:C96文獻標志碼:A文章編號:10008772(2012)13013802、導論人才集聚是關于人才開發(fā)戰(zhàn)略的重要概念之一。在學術界，國外學者圍繞這一命題已經(jīng)進行了頗具意義的研究。在經(jīng)濟學文獻中，早在19世紀90年代，英國經(jīng)濟學家馬歇爾就闡明了人才集聚問題的核心是一個點，而不是面。在

11、此基礎上，西方理論界對人才集聚的研究根據(jù)其機理可以劃分為集聚的經(jīng)濟結構和因素結構分析，根據(jù)集聚的類型劃分為橫向人才的集聚(同一類型人才的集聚)和縱向的人才集聚(不同類型人才的集聚)。在這種背景下，許多學者轉向結構分析研究人才集聚的類型，強調人才集聚類型的動態(tài)特征，特別是在經(jīng)濟結構和因素內探討人才集聚的類型，以及人才集聚所有影響的不同方面。已有人先沿著兩條主線對人才集聚進行了深入的研究。第一條主線主要是根據(jù)集聚的經(jīng)濟結構和因素結構進行分析

12、，特別是闡釋人才集聚地的經(jīng)濟機構與人才集聚能力之間的關系。受PaulKr噸man(1995)的啟發(fā)，KrugmanVenables(1990)建立了新國際貿(mào)易理論模型，并將人才集聚模式歸于知識共享和外部經(jīng)濟的橫向集聚。ScoU(19831986)從生產(chǎn)、交易成本、知識外部經(jīng)濟性、知識共享性之間的關系的角度提供了人才和知識外部化及共享性的邏輯框架。第二條主線是通過人才集聚的結構因素分析方面，研究人才集聚的推動力因素。在企業(yè)用人單位方面，相

13、關研究者從企業(yè)家能力產(chǎn)生的可能性上，研究導致人才集聚開發(fā)的因素，探討了雇主的可模仿性對推動人才集聚能力開發(fā)的影響(Tayll988)。在消費者方面，同樣基于促使人才集聚開發(fā)的因素，討論了不同人才集聚地對人才集聚能力的促進作用的不同，包括地方觀念和雇主識才、用才的能力不同所導致的不同結果。從人才集聚研究單元轉換可以看出，人才集聚成為關于人才開發(fā)戰(zhàn)略的重要概念之一，也成為探索性變量研究的一個實踐，在一個統(tǒng)→的分析框架中將人才集聚能力開發(fā)與集

14、聚地的經(jīng)濟結構因素結合起來能夠更好地解釋人才集聚能力不同和集聚地經(jīng)濟發(fā)展。因此，本文將圍繞人才集聚、集聚地經(jīng)濟結構收稿日期:20120705作者簡介:毛凱梅(1989)，女，山東青島人，從事人力資源研究。138CHINESE凡FEIGNENTRE陽FNEURS差異化這一主題，只要針對近年來有關人才集聚的研究成果進行總結和概括。二、人才集聚機制(一)人才集聚模式的結構分析機制1.基于人才集聚地經(jīng)濟結構的人才集聚機制。根據(jù)人才集聚地經(jīng)濟結構

15、的不同，主要包括蘭種情況:一是中心外圍的橫向人才集聚模式研究。新國際貿(mào)易理論模型(KrugmanVenables1990)假定人才不能自由流動，在規(guī)模報酬遞增的假定下，簡單化地考察產(chǎn)業(yè)集聚的經(jīng)濟學機理，根據(jù)PaulKrugman(1991，1995)的研究，人才集中可由歷史中的“偶然事件“引起，接著是繼起的累積因果效應。二是知識共享和外部經(jīng)濟的橫向人才集聚模式。知識經(jīng)濟時代以人才作為核心生產(chǎn)要素，人才作為知識的載體，可以基于知識的外部性

16、和共享性形成強化性集聚。ScoU(1983，1986)提供了→個人才和知識的外部化及共享性的邏輯框架，對生產(chǎn)、交易成本、知識外部經(jīng)濟性、知識共享性之間的關系進行了分析和演繹，是新的人才集聚制度下知識外部化和共享性說明的核心。三是基于交易成本的縱向人才集聚模式。交易成本是縱向人才集聚的重要變量，ScoU(1986)的研究表明，當交易成本、信息成本與轉移成本相互作用時，交易成本和信息成本就成為解釋縱向人才集聚的理論基礎。Scott和Stpe

17、r(1987)的研究表明，處于增長中心的高新技術會形成巨大的人才集聚輻射力，生產(chǎn)中的知識分工和公司間交易活動的結構內生地衍生出縱向人才集聚模式。2.基于人才集聚的結構因素的人才集聚機制。通常人才集聚與人才集聚的結構有關。Tayl和LjeHeron(1977)區(qū)別了五種人才集聚的推動力，依次為:創(chuàng)造性工作的豐富程度一機會的多寡:企業(yè)家能力產(chǎn)生的可能性一一雇主的可模仿性容易識別知識的消費者一一地方觀念和雇主識才、用才的能力容易識別的供應者一

18、經(jīng)紀人和中介狀況未來的提升空間。認為“人才集聚能夠培育產(chǎn)業(yè)、企業(yè)家能力和有利的商業(yè)環(huán)境，進而進一步促進人才集聚“CTayl)。(二)人才集聚模式的市場分析機制1市場主導性人才集聚模式。這類模式市場機制發(fā)揮主要作用，一般是以歐美等市場經(jīng)濟高度發(fā)達的國家為主，如美國硅谷、五大湖工業(yè)區(qū)、德國德魯爾工業(yè)區(qū)，外部政策力量對于市場主導性人才集聚區(qū)的形式，演化的影響是間接的、輔助性的，主要是通過人才集聚的制約要素，防止集聚外部性的發(fā)生，政府的調節(jié)作用

19、主要表現(xiàn)在集聚出現(xiàn)后的調節(jié)方面。2計劃型人才集聚模式。這種模式主要是前蘇聯(lián)和我國改革開放前的人才集聚模式，是計劃經(jīng)濟下的產(chǎn)物。由于經(jīng)濟本身具有其特殊性，使得在這種計劃下的人才集聚模式與經(jīng)濟建設中的實際情況嚴重不符，帶有很強的時滯性，長此以往不利于經(jīng)濟發(fā)展。3政府扶持性人才集聚模式。日本、韓國、印度以及中國臺灣主要采用的是政府扶持性人才集聚模式。通過對人才集聚規(guī)律的研究，通過政策變量強化適合人才集聚地區(qū)的環(huán)境，推動人才集聚進程加速發(fā)展，使

20、得落后國家用比較少的時間來完成這一進程，在這幾個地區(qū)主要采用直接投資建立人才集聚載體來加快人才集聚。三、人才集聚的影響因素(一)人才集聚與利益因素。利益因素是影響人才流動的最根本因素。人才流動最為主要的目的就是為了獲得更高的經(jīng)濟收入，獲得更多的發(fā)揮個人才能的條件和機會，因此利益因素，對人才流動和人才集聚有著重要的意義。在市場經(jīng)濟條件下，價值規(guī)律對人才配置起著不一般的作用，人才的價值是通過市場來體現(xiàn)的，人才的薪酬水平實際上既體現(xiàn)了人才這種

21、特殊資源的價格，也反映了人才對于其自身貢獻的收益預期。收入水平成為人才“留”和“流”的關鍵，也成為人才集聚的主導因素之一。(二)人才集聚與宏觀環(huán)境因素。人才是社會的組成部分，受社會因素制約。人才集聚和宏觀環(huán)境之間的邏輯關系顯而易見。促進人才集聚的動力因素主要包括集聚地的經(jīng)濟發(fā)展水平、集聚地的教育發(fā)展水平、公共設施完備水平等硬件要素(或指標)，還包括集聚地的人文環(huán)境、就業(yè)機會、相關專業(yè)的企業(yè)科研機構的數(shù)量以及著名高校的數(shù)量等軟件要素(或指

22、標)，這些要素側重于降低人才流動的社會成本，或提高人才流動的收益預期，從而促進人才的區(qū)域集聚。(三)人才集聚與微觀環(huán)境因素。克魯格曼(PaulKm舯an)和斯科特(Allenscott)在此基礎上，從不同角度分別解釋了人才集聚的初始誘因。在克魯格曼(PaulKngman)和斯科特(Allenscott)比較具有先創(chuàng)性的研究的基礎上，安德森(Ande卜sonNH)提出經(jīng)濟利益為人口遷移的主要因素，其中收入、勞動力需求、教育程度、住宅及環(huán)境

23、質量是影響人們遷移與否的最主要的內容；阿隆索(Alonsow)認為，家庭與子女束縛是影響人口遷移的最主要因素之一；艾普維奇(AlDemvichG)的研究觀點則認為，區(qū)域之間各相互作用中心的距離及規(guī)模是影響人口遷移的重要因素。近年來，國內學者對此也進行了許多有益的探索。一般認為，影響人才集聚的因素主要有利益因素、精神因素、環(huán)境因素等三個方面。而不同類型、不同區(qū)域的人才集聚，其影響因素不盡相同。對于科技人才而言，其集聚的主要影響因素表現(xiàn)為政

24、策、組織和個人三個層面因素。參考文獻：[1]馬曷定爾ConcentrationofcaⅡier—basedhumanresourcespro一【人力資源】Hum蛐Resollrces2012年第7期(總第4∞期)上essionalsgathercounte姍easures[2]AndersonNH“IntergrationTheoryandAttitudeChange”[M】PsychologicalReview，197l：78[3]P

25、DLeedyJE0mmd“Practicalresearch：Planningandde—sign”，2005[4]RFolgerRCIDpanzano“0rganizationaljusticeandhumanresourcemanagement，l998【5]PMRosenzweigNNohria—JoumalofIntemationalBusinessStudies，”InnuencesonHumanResourceManagem

26、entPmc—ticesinMultinational”。l994[6]DUlrichDeliveringresults：Anewmandatefbrhumanre—sourceprofessionals[M]，1998[7]FJMilliken，LLManins，HMorgan—AcademyofManage—mentJoumalThemleofhumanresourceexecutivesasissueinterpreters，19

27、98[8]JWBoudreau，PMRamstad：Measuringintellectualcapital：Leamingf如m6nancialhistory；[9]RLarsson，SFinkelstein一0rganizationScience，”Integratingstrategic，organizational，andhumanresourceperspectivesonme。gers，1999【10]王東，孫建基于sPPD

28、分析范式的人才集聚[J】中央財經(jīng)大學學報，2008，(12)【11]高潔，真虹，李建麗，王嵐上海國際航運中心人才集聚水平綜合評價[J]上海海事大學學報，2009，(4)[12】萬冬梅基于因子分析法的長三角創(chuàng)新人才集聚效應分析[J】商場現(xiàn)代化，2009，(9)[13]劉春梅，陳國華基于人才集聚載體的人才集聚對策研究【J】企業(yè)技術開發(fā)，2009，(28)【14]朱杏珍人才集聚的動力因素分析一以浙江為例[J]社會科學戰(zhàn)線：學術短文版，2010

29、，(1)[15]劉贊揚創(chuàng)新合作模式服務經(jīng)濟發(fā)民——南京工業(yè)大學推進產(chǎn)學研合作的做法與啟示【J]安徽科技，2010，(1)[16]王奮，張平淡，韓伯?？萍既肆Y源的區(qū)域集聚【J]北京理T大學學報：社會科學版，2002，(5)[17]張同全人才集聚效應評價指標體系研究[J】現(xiàn)代管理科學，2008(8)[18]張同全，王樂杰我國制造業(yè)基地人才集聚效應評價——基于三大制造業(yè)基地的比較分析[J]中國軟科學，2009，(11)【19]周均旭，胡蓓產(chǎn)

30、業(yè)集聚人才吸引力實證研究[J]商場現(xiàn)代化，2008，(36)【20】梅樂武漢市高新技術產(chǎn)業(yè)人才集聚軟環(huán)境建設現(xiàn)狀調查『J1湖北經(jīng)濟學院學報：人文社會科學版，2010，(1)【21】劉春梅，陳國華基于人才集聚載體的人才集聚對策研究[J]企業(yè)技術開發(fā)，2009，(12)【22]劉春梅科技人才集聚與產(chǎn)業(yè)集聚的互動發(fā)展研究[J]中國經(jīng)貿(mào)導刊，2009，(22)[23】朱杏珍人才集聚過程中的羊群行為分析[J]數(shù)量經(jīng)濟技術經(jīng)濟研究，2002，(7)

31、[24]王奮，張平淡，韓伯桑科技人力資源的區(qū)域集聚【J]北京理工大學學報：社會科學版，2002，(5)(責任編輯：劉嬌嬌)cHINEsE＆F。REIGNENTREPRLNLuRs139萬方數(shù)據(jù)1.市場主導性人才集聚模式。這類模式市場機制發(fā)揮主要作用，一般是以歐美等市場經(jīng)濟高度發(fā)達的國家為主，如美國硅谷、五大湖工業(yè)區(qū)、德國德魯爾工業(yè)區(qū)，外部政策力量對于市場主導性人才集聚區(qū)的形式，演化的影響是間接的、輔助性的，主要是通過人才集聚的制約要素，

32、防止集聚外部性的發(fā)生，政府的調節(jié)作用主要表現(xiàn)在集聚出現(xiàn)后的調節(jié)方面。2.計劃型人才集聚模式。這種模式主要是前蘇聯(lián)和我國改革開放前的人才集聚模式，是計劃經(jīng)濟下的產(chǎn)物。由于經(jīng)濟本身具有其特殊性，使得在這種計劃下的人才集聚模式與經(jīng)濟建設中的實際情況嚴重不衍，帶有很強的時滯性，長此以往不利于經(jīng)濟發(fā)展。3.政府扶持性人才集聚模式。日本、韓國、印度以及中國臺灣主要采用的是政府扶持性人才集聚模式。通過對人才集聚規(guī)律的研究，通過政策變量強化適合人才集聚

33、地區(qū)的環(huán)境，推動人才集聚進程加速發(fā)展，使得落后國家用比較少的時間來完成這一進程，在這幾個地區(qū)主要采用直接投資建立人才集聚載體來加快人才集聚。三、人才集聚的影響因素(一)人才集聚與利益因素。利益因素是影響人才流動的最根本因素。人才流動最為主要的目的就是為了獲得更高的經(jīng)濟收入，獲得更多的發(fā)揮個人才能的條件和機會，因此利益因素，對人才流動和人才集聚有著重要的意義。在市場經(jīng)濟條件下，價值規(guī)律對人才配置起著不一般的作用，人才的價值是通過市場來體現(xiàn)

34、的，人才的薪酬水平實際上既體現(xiàn)了人才這種特殊資源的價格，也反映了人才對于其自身貢獻的收益預期。收入水平成為人才“留“和“流“的關鍵，也成為人才集聚的主導因素之一。(二)人才集聚與宏觀環(huán)境因素。人才是社會的組成部分，受社會因素制約。人才集聚和宏觀環(huán)境之間的邏輯關系顯而易見。促進人才集聚的動力因素主要包括集聚地的經(jīng)濟發(fā)展水平、集聚地的教育發(fā)展水平、公共設施完備水平等硬件要素(或指標).還包括集聚地的人文環(huán)境、就業(yè)機會、相關專業(yè)的企業(yè)科研機構

35、的數(shù)量以及著名高校的數(shù)量等軟件要素(或指標).這些要素側重于降低人才流動的社會成本，或提高人才流動的收益預期，從而促進人才的區(qū)域集聚。(三)人才集聚與微觀環(huán)境因素。克魯格曼(PaulKrugman)和斯科特(AllenScott)在此基礎上，從不同角度分別解釋了人才集聚的初始誘因。在克魯格曼(PaulKn耶na川和斯科特(AllenScott)比較具有先創(chuàng)性的研究的基礎上，安德森CersonNH)提出經(jīng)濟利益為人口遷移的主要因素，其中收

36、入、勞動力需求、教育程度、住宅及環(huán)境質量是影響人們遷移與否的最主要的內容:阿隆索(AlonsoW)認為，家庭與子女束縛是影響人口遷移的最主要因素之一艾普維奇(AlperovichG.)的研究觀點則認為，區(qū)域之間各相互作用中心的距離及規(guī)模是影響人口遷移的重要因素。近年來，國內學者對此也進行了許多有益的探索。一般認為，影響人才集聚的因素主要有利益因素、精神因素、環(huán)境因素等三個方面。而不同類型、不同區(qū)域的人才集聚，其影響因素不盡相同。對于科技

37、人才而言，其集聚的主要影響因素表現(xiàn)為政策、組織和個人三個層面因素。參考文獻:[1]馬歇爾.Concentrationofcarrierbasedhumanresourcespro[人力資源]HumanResources2012[!7期(總第4∞期)上fessionalsgathercountermeasures.[2]ersonN.H.“IntergrationTheyAttitudeChange“[M].PsychologicalRe

38、view.1971:78.[3]PDLeedyJ.E.mrod“Practicalresearch:Planningdesign“?2005.[4]RFolgerR.Cropanzano“ganizationaljusticehumanresourcemanagement.1998.[5]PMRosenzweigN.NohriaJoumalofIntemationalBusinessStudi町es，“InfluencesonHuman

39、ResourceManagementPrac一ticesinMu吐lltina磯tI舊onal[6創(chuàng)]D.UlrichDeliveringresults:Anewmatefhumanresourceprofessionals[M]..1998.[7]F.J.MillikenL.L.MartinsHMganAcademyofManage一mentJoumal.Theroleofhumanresourceexecutivesasissuei

40、nte叩reters，1998.[8]J.W.BoudreauPMRamstad:Measuringintellectualcapital:Leamingfromfinancialhisty[9]R.LarssonSFinkelsteinganizationScience.“Integratingstrategicganizationalhumanresourceperspectivesonmergers.1999.[10]王東，孫建.

41、基于SPPD分析范式的人才集聚[1].中央財經(jīng)大學學報.2∞8，(12)，[11]高沽，真虹，李建麗，王嵐.上海國際航運中心人才集聚水平綜合評價[J].上海海事大學學報，2009，(4).[12]萬冬梅.基于因子分析法的長三角創(chuàng)新人才集聚效應分析口J.商場現(xiàn)代化.2009.(9).[13J劉春梅，陳國華.基于人才集聚載體的人才集聚對策研究[J].企業(yè)技術開發(fā)，2009.(28).[14]朱杏珍.人才集聚的動力因素分析一以浙汪為例[J].

42、社會科學戰(zhàn)線:學術短文版，2010，(n.[15]劉贊揚.創(chuàng)新合作模式服務經(jīng)濟發(fā)展一一南京工業(yè)大學推進產(chǎn)學研合作的做法與啟示[J].安徽科技.2010.(I).[16]王奮，張平淡，韓伯桑.科技人力資源的區(qū)域集聚[1].北京理T大學學報:社會科學版，2002，(5).[17]張同全.人才集聚效應評價指標體系研究[1].現(xiàn)代管理科學，2008(8).[18]張同全，王樂杰我國制造業(yè)基地人才集聚效應評價一一基于三大制造業(yè)基地的比較分析[1]

43、.中國軟科學.2009.(11).[19]周均旭，胡蓓.產(chǎn)業(yè)集聚人才吸引力實證研究[J].商場現(xiàn)代f七，2008，(36).[20]梅樂.武漢市高新技術產(chǎn)業(yè)人才集聚軟環(huán)境建設現(xiàn)狀調查[J]湖北經(jīng)濟學院學報:人文社會科學版，2010，(1).[21]劉春梅，陳國華.基于人才集聚載體的人才集聚對策研究[1].企業(yè)技術開發(fā)，2009.(12)[22]劉春梅.科技人才集聚與產(chǎn)業(yè)集聚的互動發(fā)展研究[J].中國經(jīng)貿(mào)導刊，2009(22).[23]朱