淺談如何變現(xiàn)使用壽命價格采購降低企業(yè)生產(chǎn)成本

1、濂通論壇淺談如何實瑗使用壽命價格需購降低企業(yè)生產(chǎn)成本一閔敏趙瑞林王玉梅河南油田分公司[摘要】本文主要對企業(yè)采購流程進行了描述，對降低采購成本的環(huán)節(jié)進行了分析，指出了物資采購中的薄弱環(huán)節(jié)，就是物資采購中只注重了價格，而未考慮使用中的費用提出將精細化管理的方法應(yīng)用到物資采購中去，用使用壽命采購的方法和應(yīng)堅持的大原則，來降低企業(yè)生產(chǎn)運行成本[關(guān)鍵詞】使用壽命價格采購生產(chǎn)成衣物資是企業(yè)生產(chǎn)運行的物質(zhì)基礎(chǔ)據(jù)統(tǒng)計顯示物資采購成本占整個生產(chǎn)費用的6o

2、770％有人明確提出物流成為“第三利潤源降低物資采購成本成為我們面對的現(xiàn)實研究降低采購成本的方法也就顯得非常必要。一，企業(yè)物資采購的主要業(yè)務(wù)流程企業(yè)物資采購的主要業(yè)務(wù)流程通常情況下包括以下業(yè)務(wù)流程：1物資需求計劃編制依據(jù)企業(yè)的主生產(chǎn)經(jīng)營計劃(MRP)：2物資采購計劃編制：根據(jù)物資需求計劃經(jīng)平衡利庫后形成物資采購計劃：3采購：選擇合適的供應(yīng)商簽訂訂貨合同必要時支付預(yù)付款4采購過程監(jiān)督對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)情況進行跟蹤必要時進行下廠催貨、監(jiān)制、驗

3、收：5提貨接貨：從生產(chǎn)廠家或貨運中轉(zhuǎn)站提貨或接收貨運公司發(fā)來的貨物；6入庫檢驗：對采購產(chǎn)品進行檢驗、篩選復(fù)驗，不合格產(chǎn)品辦理退貨換貨降級處理等；7采購結(jié)算：與生產(chǎn)廠家進行結(jié)算：8倉儲保管對庫存物資進行整理維護對庫存量和存儲期限進行必要的控制；9出庫配送按照用戶需求配送必要時進行下料和簡單加工：10供應(yīng)按產(chǎn)品進行成本核算(企業(yè)內(nèi)部)。二，日常采購業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中存在的薄弱環(huán)節(jié)在以上業(yè)務(wù)流程中加強物資需求計劃和采購計劃的管理對發(fā)揮集中采購、批量采

4、購優(yōu)勢降低采購成本起到重要作用但在物資采購業(yè)務(wù)流程中的采購過程對實現(xiàn)物資采購在質(zhì)量、成本、進度、服務(wù)總體最優(yōu)的目標(biāo)是絕對不可忽視的。在平時的采購過程中，由于采購人員的知識結(jié)構(gòu)經(jīng)驗掌握市場信息和產(chǎn)品使用情況信息影響在很多時候沒有完全發(fā)揮實現(xiàn)總體最優(yōu)目標(biāo)作用只惟價低不考慮質(zhì)優(yōu)只憑粗略的使用經(jīng)驗而沒有真正價值數(shù)據(jù)只看商家的服務(wù)而不理性的分析成本等如果是這樣就很難實現(xiàn)總體最優(yōu)的目標(biāo)。精細化管理中的精細化分析是企業(yè)取“商場現(xiàn)代化2006年4月(下

5、甸：FIJ)總第465期得競爭力的有力手段它主要通過現(xiàn)代化的手段從各個角落和各個層次對經(jīng)營中的問題進行展現(xiàn)和跟蹤。對一些產(chǎn)品是實施使用壽命價格采購是精細化管理的應(yīng)用這種采購方式必須要有精細的分析。三、使用壽命價格采購的概念及應(yīng)堅持的原則使用壽命價格是購買某種物質(zhì)產(chǎn)品所需要的購買價和使用過程是維修費用這種采購方式可普遍應(yīng)用于耐用消費品的使用和管理。其目的是為了最大限度的降低產(chǎn)品成本，提高使用效益并最終實現(xiàn)使用壽命價格最低目標(biāo)。如何才能把使

6、用壽命價格原理應(yīng)用于企業(yè)采購工作之中并最終實現(xiàn)使用壽命價格最低的目標(biāo)呢7首先，在采購中要堅持采購價格最低一方面堅持采購價格最低原則符臺用戶的要求，而且采購環(huán)節(jié)是降低產(chǎn)品全壽命價格的重要環(huán)節(jié)降低采購價格是降低使用壽命價格的主要方法；另一方面我們這里所說的采購價格最低并非市場最低價是在采購質(zhì)量優(yōu)良；~I：IEJE務(wù)良好”前提下的最低價是同一類產(chǎn)品在質(zhì)量技術(shù)性能售后服務(wù)等因素相當(dāng)?shù)那闆r下的最低價。作為集中采購機構(gòu)和采購人一定要抓住采購環(huán)節(jié)把握

7、好采購價格最低原則這個度在保證質(zhì)量性能和服務(wù)的前提下確保采購價格最低其次采購中要堅持維修費用最少。一是堅持維修費用最少的原則本身與我們常說的提高企業(yè)采購資金的使用效益精神相一致。因為降低使用過程中的維修費用其目的還是為了提高企業(yè)采購資金的使用效益，二是對使用過程中的產(chǎn)品進行維修也是一項采購活動所以降低使用過程中的維修費用就是降低了采購價格，最終還是節(jié)約了企業(yè)采購資金三是堅持維修費用最少的原則應(yīng)正確處理采購環(huán)節(jié)和使用過程的關(guān)系因為采購質(zhì)量

8、的好壞直接關(guān)系到維修費用的高低質(zhì)量好的產(chǎn)品故障率低其維修費用自然少這也是被企業(yè)采購實踐所證明了的。因此作為集中采購機構(gòu)和采購人在考慮采購價格并使其達到最低的同時還要對產(chǎn)品使用過程中可能發(fā)生的維修費用作出必要的預(yù)測和評估盡可能的選擇同類產(chǎn)品中采購價格低而且維修費用少的產(chǎn)品以防止采購環(huán)節(jié)的少量節(jié)約而造成使用過程的巨大浪費。最后采購中要堅持使用壽命長的原則。一是堅持使用壽命最長的原則必須符合安全，環(huán)保等要求。因為任何物質(zhì)產(chǎn)品都有一個壽命周期問

9、題都要經(jīng)歷一個從新到舊、從生到死類似于人類生命模式的周期性過程都有各自的報廢年限不可能永久使用下去：二是當(dāng)前很多企業(yè)采購資金普遍比較緊張的情況下使用者在規(guī)定的范圍內(nèi)合理的延長產(chǎn)品的使用壽命也是提高企業(yè)采購資金使用效益的一種方法：三是堅持使用壽命最長原則必須從采購環(huán)節(jié)著手即通過采購高質(zhì)量、高性能的產(chǎn)品來延長其使用壽命同時在使用過程中采取及時保養(yǎng)正確維護等方法也有利于延長產(chǎn)品的使用壽命。產(chǎn)品使用壽命周期延長了就等于降低了采購價格節(jié)約了采購資

10、金。作為集中采購機構(gòu)和采購人定要加強對產(chǎn)品性能、質(zhì)量價格和壽命的對bL~FI：I調(diào)研在實踐和摸索中不斷提高企業(yè)采購工作的科學(xué)決策能力從而實現(xiàn)企業(yè)采購的使用壽命價格最低目標(biāo)。四、實現(xiàn)企業(yè)采購使用壽命價格采購應(yīng)注意的問題實現(xiàn)企業(yè)采購使用壽命價格最低的目標(biāo)并不是一個單純的問題需要開展大量的分析工作需要采購人、集中采購機構(gòu)、使用者和供應(yīng)商的共同努力和密切配合任何一方的缺失都將導(dǎo)致使用壽命價格最低目標(biāo)的無法實現(xiàn)。首先是集中采購人和使用者要根據(jù)自身

11、實際合理預(yù)算正確定位在采購價格方面不惟低、不惟高只惟質(zhì)只惟實掌握供應(yīng)商提供產(chǎn)品的資料精細分析真正使采購的使用壽命價格最低：其次是集中采購機構(gòu)要加強使命感和責(zé)任心深入了解市場及時掌握信息實事求是、不怕埋怨、不怕誤解盡心盡力為使用單位采購使用壽命價格最低的產(chǎn)品：再次就是用戶要做好使用過程中的監(jiān)督工作翔實記錄使用質(zhì)量信息監(jiān)督產(chǎn)品的質(zhì)量質(zhì)量達不到要求的必要時提出索賠要求還有就是作為供應(yīng)商要珍惜為企業(yè)采購提供服務(wù)的機會規(guī)范行為誠信履約不搞惡意競價

12、主動為采購人和集中采購機構(gòu)提供使用壽命價格最低的產(chǎn)品只有這樣才能使企業(yè)采購的使用壽命價格越來越低使用單位越來越滿意節(jié)約資金越來越多從而真正達到提高企業(yè)采購資金使用效益的目的維普資訊濂通論壇淺談如何實瑗使用壽命價格需購降低企業(yè)生產(chǎn)成本一閔敏趙瑞林王玉梅河南油田分公司[摘要】本文主要對企業(yè)采購流程進行了描述，對降低采購成本的環(huán)節(jié)進行了分析，指出了物資采購中的薄弱環(huán)節(jié)，就是物資采購中只注重了價格，而未考慮使用中的費用提出將精細化管理的方法應(yīng)用

13、到物資采購中去，用使用壽命采購的方法和應(yīng)堅持的大原則，來降低企業(yè)生產(chǎn)運行成本[關(guān)鍵詞】使用壽命價格采購生產(chǎn)成衣物資是企業(yè)生產(chǎn)運行的物質(zhì)基礎(chǔ)據(jù)統(tǒng)計顯示物資采購成本占整個生產(chǎn)費用的6o770％有人明確提出物流成為“第三利潤源降低物資采購成本成為我們面對的現(xiàn)實研究降低采購成本的方法也就顯得非常必要。一，企業(yè)物資采購的主要業(yè)務(wù)流程企業(yè)物資采購的主要業(yè)務(wù)流程通常情況下包括以下業(yè)務(wù)流程：1物資需求計劃編制依據(jù)企業(yè)的主生產(chǎn)經(jīng)營計劃(MRP)：2物資采

14、購計劃編制：根據(jù)物資需求計劃經(jīng)平衡利庫后形成物資采購計劃：3采購：選擇合適的供應(yīng)商簽訂訂貨合同必要時支付預(yù)付款4采購過程監(jiān)督對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)情況進行跟蹤必要時進行下廠催貨、監(jiān)制、驗收：5提貨接貨：從生產(chǎn)廠家或貨運中轉(zhuǎn)站提貨或接收貨運公司發(fā)來的貨物；6入庫檢驗：對采購產(chǎn)品進行檢驗、篩選復(fù)驗，不合格產(chǎn)品辦理退貨換貨降級處理等；7采購結(jié)算：與生產(chǎn)廠家進行結(jié)算：8倉儲保管對庫存物資進行整理維護對庫存量和存儲期限進行必要的控制；9出庫配送按照用戶

15、需求配送必要時進行下料和簡單加工：10供應(yīng)按產(chǎn)品進行成本核算(企業(yè)內(nèi)部)。二，日常采購業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中存在的薄弱環(huán)節(jié)在以上業(yè)務(wù)流程中加強物資需求計劃和采購計劃的管理對發(fā)揮集中采購、批量采購優(yōu)勢降低采購成本起到重要作用但在物資采購業(yè)務(wù)流程中的采購過程對實現(xiàn)物資采購在質(zhì)量、成本、進度、服務(wù)總體最優(yōu)的目標(biāo)是絕對不可忽視的。在平時的采購過程中，由于采購人員的知識結(jié)構(gòu)經(jīng)驗掌握市場信息和產(chǎn)品使用情況信息影響在很多時候沒有完全發(fā)揮實現(xiàn)總體最優(yōu)目標(biāo)作用只惟價

16、低不考慮質(zhì)優(yōu)只憑粗略的使用經(jīng)驗而沒有真正價值數(shù)據(jù)只看商家的服務(wù)而不理性的分析成本等如果是這樣就很難實現(xiàn)總體最優(yōu)的目標(biāo)。精細化管理中的精細化分析是企業(yè)取“商場現(xiàn)代化2006年4月(下甸：FIJ)總第465期得競爭力的有力手段它主要通過現(xiàn)代化的手段從各個角落和各個層次對經(jīng)營中的問題進行展現(xiàn)和跟蹤。對一些產(chǎn)品是實施使用壽命價格采購是精細化管理的應(yīng)用這種采購方式必須要有精細的分析。三、使用壽命價格采購的概念及應(yīng)堅持的原則使用壽命價格是購買某種物

17、質(zhì)產(chǎn)品所需要的購買價和使用過程是維修費用這種采購方式可普遍應(yīng)用于耐用消費品的使用和管理。其目的是為了最大限度的降低產(chǎn)品成本，提高使用效益并最終實現(xiàn)使用壽命價格最低目標(biāo)。如何才能把使用壽命價格原理應(yīng)用于企業(yè)采購工作之中并最終實現(xiàn)使用壽命價格最低的目標(biāo)呢7首先，在采購中要堅持采購價格最低一方面堅持采購價格最低原則符臺用戶的要求，而且采購環(huán)節(jié)是降低產(chǎn)品全壽命價格的重要環(huán)節(jié)降低采購價格是降低使用壽命價格的主要方法；另一方面我們這里所說的采購價格

18、最低并非市場最低價是在采購質(zhì)量優(yōu)良；~I：IEJE務(wù)良好”前提下的最低價是同一類產(chǎn)品在質(zhì)量技術(shù)性能售后服務(wù)等因素相當(dāng)?shù)那闆r下的最低價。作為集中采購機構(gòu)和采購人一定要抓住采購環(huán)節(jié)把握好采購價格最低原則這個度在保證質(zhì)量性能和服務(wù)的前提下確保采購價格最低其次采購中要堅持維修費用最少。一是堅持維修費用最少的原則本身與我們常說的提高企業(yè)采購資金的使用效益精神相一致。因為降低使用過程中的維修費用其目的還是為了提高企業(yè)采購資金的使用效益，二是對使用過

19、程中的產(chǎn)品進行維修也是一項采購活動所以降低使用過程中的維修費用就是降低了采購價格，最終還是節(jié)約了企業(yè)采購資金三是堅持維修費用最少的原則應(yīng)正確處理采購環(huán)節(jié)和使用過程的關(guān)系因為采購質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到維修費用的高低質(zhì)量好的產(chǎn)品故障率低其維修費用自然少這也是被企業(yè)采購實踐所證明了的。因此作為集中采購機構(gòu)和采購人在考慮采購價格并使其達到最低的同時還要對產(chǎn)品使用過程中可能發(fā)生的維修費用作出必要的預(yù)測和評估盡可能的選擇同類產(chǎn)品中采購價格低而且維修費

20、用少的產(chǎn)品以防止采購環(huán)節(jié)的少量節(jié)約而造成使用過程的巨大浪費。最后采購中要堅持使用壽命長的原則。一是堅持使用壽命最長的原則必須符合安全，環(huán)保等要求。因為任何物質(zhì)產(chǎn)品都有一個壽命周期問題都要經(jīng)歷一個從新到舊、從生到死類似于人類生命模式的周期性過程都有各自的報廢年限不可能永久使用下去：二是當(dāng)前很多企業(yè)采購資金普遍比較緊張的情況下使用者在規(guī)定的范圍內(nèi)合理的延長產(chǎn)品的使用壽命也是提高企業(yè)采購資金使用效益的一種方法：三是堅持使用壽命最長原則必須從采

21、購環(huán)節(jié)著手即通過采購高質(zhì)量、高性能的產(chǎn)品來延長其使用壽命同時在使用過程中采取及時保養(yǎng)正確維護等方法也有利于延長產(chǎn)品的使用壽命。產(chǎn)品使用壽命周期延長了就等于降低了采購價格節(jié)約了采購資金。作為集中采購機構(gòu)和采購人定要加強對產(chǎn)品性能、質(zhì)量價格和壽命的對bL~FI：I調(diào)研在實踐和摸索中不斷提高企業(yè)采購工作的科學(xué)決策能力從而實現(xiàn)企業(yè)采購的使用壽命價格最低目標(biāo)。四、實現(xiàn)企業(yè)采購使用壽命價格采購應(yīng)注意的問題實現(xiàn)企業(yè)采購使用壽命價格最低的目標(biāo)并不是一個

22、單純的問題需要開展大量的分析工作需要采購人、集中采購機構(gòu)、使用者和供應(yīng)商的共同努力和密切配合任何一方的缺失都將導(dǎo)致使用壽命價格最低目標(biāo)的無法實現(xiàn)。首先是集中采購人和使用者要根據(jù)自身實際合理預(yù)算正確定位在采購價格方面不惟低、不惟高只惟質(zhì)只惟實掌握供應(yīng)商提供產(chǎn)品的資料精細分析真正使采購的使用壽命價格最低：其次是集中采購機構(gòu)要加強使命感和責(zé)任心深入了解市場及時掌握信息實事求是、不怕埋怨、不怕誤解盡心盡力為使用單位采購使用壽命價格最低的產(chǎn)品：再