2015-2018幼兒園三年教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃2017.10_第1頁
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1、2015201820152018幼兒園幼兒園三年教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃三年教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃一、指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想為提高我園教育教學(xué)質(zhì)量和辦園水平,確保幼兒園建立一支能適應(yīng)需求、面向未來的教職工隊伍,促進教師專業(yè)化發(fā)展,提高我園的整體辦學(xué)水平,特制定本規(guī)劃。二、二、現(xiàn)狀分析現(xiàn)狀分析我園是新建的一所民辦幼兒園,現(xiàn)有教職工58名,專職教師20名,本科學(xué)歷人,占教師總?cè)藬?shù)%大專學(xué)歷人,占%。35歲以下一線青年教師有人,占專任%。縣級骨干教師名。從總體上

2、看,師資隊伍學(xué)歷層次較高,既年富力強,又有改革精神。隨著基礎(chǔ)教育改革的不斷深化,教師教育觀念、教學(xué)方法和手段逐年提高,但也有個別教師知識面比較狹窄,創(chuàng)新意識和研究能力不強,特別在運用現(xiàn)代化教學(xué)手段上,以及設(shè)計教學(xué)活動與教學(xué)活動的有效性上,有的教師確實存在很多困惑。三、工作目標(biāo)、工作目標(biāo)以師德建設(shè)為核心,形成教師自評、互評、管理者評價和社會家長評價相結(jié)合的評價管理機制。深化人事制度改革,形成師德、師風(fēng)特色,建立師德檔案管理的機制。不斷探索

3、適合我園的師資培養(yǎng)新模式,努力縮短教師教育理念轉(zhuǎn)變?yōu)榻逃袨榈臅r間,形成12名在全縣有一定知名度、影響力的優(yōu)秀青年教師,縣內(nèi)初步形成一支有層次的教師梯隊。教師專業(yè)發(fā)展個性化目標(biāo):合格教師合格教師對象:見習(xí)期新教師以及(1—3年教師):完成由實習(xí)教師到合格教師的轉(zhuǎn)變。途徑:幼兒園選擇高級教師對新教師進行活動教學(xué)和班主任工作帶教,根據(jù)合同要求開展傳幫帶的培養(yǎng)工作。主要標(biāo)志:基本熟悉本校教育教學(xué)常規(guī)工作,有教育責(zé)任感,熱愛幼兒園,熱妹園推廣。

4、師資結(jié)構(gòu):培養(yǎng)1名以上市級教育新秀。培養(yǎng)市級學(xué)科帶頭人1—2名,選送1-2人參加省市級骨干教師培訓(xùn),實現(xiàn)“骨干教師領(lǐng)跑”,加大培養(yǎng)、宣傳力度,培養(yǎng)。五、工作措施五、工作措施1實施對象:我園幼兒教師2具體形式:理論學(xué)習(xí)、集中講述、活動觀摩、案例分析、自我反思、師徒結(jié)對、經(jīng)驗交流、研討沙龍等3主要途徑:以園本教研為主要載體,通過教師的自我反思、教師的互助合作和專家的專業(yè)引領(lǐng)等來實現(xiàn)。4基本方法:(1)自我反思。每位教師要成為教學(xué)研究的主體,

5、把自己作為研究的對象,研究自己的教學(xué)觀念和實踐,反思自己的教學(xué)實踐,反思自己的教學(xué)觀念,教學(xué)行為以及教學(xué)效果。通過反思、研究,不斷更新教學(xué)觀念,改善教學(xué)行為,提升教學(xué)水平;同時形成自己對教學(xué)現(xiàn)象、教學(xué)問題的獨立思考和創(chuàng)造性見解,使自己真正成為教學(xué)和教學(xué)研究的主人。(2)同伴合作。在強調(diào)自我反思的同時,教師還要開放自己,積極與專業(yè)同伴進行交流,協(xié)商和合作?;ブ鷮W(xué)習(xí),分享經(jīng)驗,共同成長。(3)專業(yè)引領(lǐng)。就是通過專業(yè)人員的參與,加強理論對實踐

6、的指導(dǎo),實現(xiàn)理論與實踐之間的有效對話。主要包括學(xué)術(shù)專題報告、理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)講座、教學(xué)現(xiàn)場指導(dǎo)以及教學(xué)專業(yè)咨詢等。(4)任務(wù)驅(qū)動。根據(jù)青年教師專業(yè)成長的特點,有針對性地提出階段要求——提要求,激發(fā)工作熱情和敬業(yè)精神;結(jié)對子,架設(shè)成長的橋梁;交任務(wù),在實踐中鍛煉成長;定目標(biāo),進行分層培養(yǎng)??梢宰屗麄冊诜浅娏业耐瓿扇蝿?wù)動機中實現(xiàn)專業(yè)的成長。六、主要工作六、主要工作1學(xué)習(xí)理論,主動積累。每位教師每學(xué)期完成各類學(xué)習(xí)筆記,每學(xué)期結(jié)束上交備案,并檢查

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