領(lǐng)導(dǎo)干部如何與媒體打交道

1、一要提高統(tǒng)籌兼顧的能力。二要提高開(kāi)拓創(chuàng)新的能力。三要提高知人善任的能力。四要提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。五要提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。六要提高同媒體打交道的能力。 ==〉尊重新聞?shì)浾摰膫鞑ヒ?guī)律，正確引導(dǎo)社會(huì)輿論，要與媒體保持密切聯(lián)系，自覺(jué)接受輿論監(jiān)督。,習(xí)近平：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要努力提高以下六個(gè)方面的能力,,,領(lǐng)導(dǎo)干部如何與媒體打交道,認(rèn)識(shí)媒體,領(lǐng)導(dǎo)干部處理好與媒體關(guān)系的重要性,領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)媒體的策略,,,,領(lǐng)導(dǎo)干部如何與媒體打交道,一、認(rèn)

2、識(shí)媒體,1、什么是媒體,媒體也叫媒介， 傳播媒體、大眾傳媒，是指?jìng)鞑バ畔①Y訊的載體，即信息傳播過(guò)程中從傳播者到接受者之間攜帶和傳遞信息的一切形式的平臺(tái)或介質(zhì)。,,,一、認(rèn)識(shí)媒體,領(lǐng)導(dǎo)干部如何與媒體打交道,2、媒體現(xiàn)代格局（家族）圖,,,,,,,,黨和政府,1、官方傳統(tǒng)媒體,2、官方新媒體,3、商業(yè)傳統(tǒng)媒體,4、商業(yè)新媒體,5、境外媒體,,,一、認(rèn)識(shí)媒體,領(lǐng)導(dǎo)干部如何與媒體打交道,,,,一、認(rèn)識(shí)媒體,領(lǐng)導(dǎo)干部如何與媒體打交道,,新聞源頭不

3、可控， 傳播速度不可控，內(nèi)容分散不可控，輿論容易放大不可控。,二、領(lǐng)導(dǎo)干部處理好與媒體關(guān)系的重要性,1、媒體是提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力與水平的工具。,2、媒體是檢測(cè)領(lǐng)導(dǎo)干部公共形象的一面鏡子。,一是政府形象,領(lǐng)導(dǎo)干部如何與媒體打交道,,新聞執(zhí)政:即運(yùn)用媒體來(lái)提高公共部門(mén)的執(zhí)政形象、執(zhí)政公信力和執(zhí)政合法性，向廣大群眾傳播執(zhí)政者的路線、方針、政策和決策，已達(dá)到貫徹落實(shí)的目的。,,,,,《沁園春 ·血》望股市內(nèi)外，綠色莽莽；

4、大盤(pán)直下，頓時(shí)狂逃；上施陰刀，下使冷套，莊家小散全中招，須數(shù)日，看滬深兩市，分外蕭條。誠(chéng)信如此多狡，引無(wú)數(shù)良民競(jìng)折腰；惜金牛失角，英年早逝；鯤鵬折翅，一日魂消。,二、領(lǐng)導(dǎo)干部處理好與媒體的關(guān)系的重要性,2、媒體是檢測(cè)領(lǐng)導(dǎo)干部公共形象的一面鏡子。,一是政府形象,二是個(gè)人的媒體形象,第一層面是視覺(jué)形象,領(lǐng)導(dǎo)干部如何與媒體打交道,某省全省干部工作會(huì)議上睡覺(jué)的干部,某鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記下鄉(xiāng)專(zhuān)人打傘,二、領(lǐng)導(dǎo)干部處理好與媒體關(guān)

5、系的重要性,2、媒體是檢測(cè)領(lǐng)導(dǎo)干部公共形象的一面鏡子。,一是政府形象,二是其個(gè)人的媒體形象,第一層面是視覺(jué)形象,第二層面是行為形象,,領(lǐng)導(dǎo)干部如何與媒體打交道,二、領(lǐng)導(dǎo)干部處理好與媒體關(guān)系的重要性,,領(lǐng)導(dǎo)干部如何與媒體打交道,二、領(lǐng)導(dǎo)干部處理好與媒體的關(guān)系的重要性,2、媒體是檢測(cè)領(lǐng)導(dǎo)干部公共形象的一面鏡子。,一是政府形象,二是其個(gè)人的媒體形象,第一層面是視覺(jué)形象,第二層面是行為形象,第三層面是理念形象,領(lǐng)導(dǎo)干部如何與媒體打交道,1、“你

6、知道我是誰(shuí)嗎?我是北京交通部派下來(lái)的，級(jí)別和你們市長(zhǎng)一樣高。你們這些人算個(gè)屁呀!敢跟我斗，看我怎么收拾你們!”2、“你是準(zhǔn)備替黨說(shuō)話，還是準(zhǔn)備替老百姓說(shuō)話?”3、“放屁！我位子很穩(wěn)！4、”我是管文化的，你敢在新華網(wǎng)曝光，我就叫它關(guān)閉。5、上訪的都有精神病！ 6、“我只為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，你們算個(gè)啥！”,,領(lǐng)導(dǎo)干部如何與媒體打交道,第一種是發(fā)生突發(fā)事件時(shí),第二種是媒體的壓力,第三種是公眾的壓力,第四種是《政府信息公開(kāi)條例》的正式實(shí)施,三

7、、領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)媒體的策略,領(lǐng)導(dǎo)干部如何與媒體打交道,,（一） 面對(duì)突發(fā)事件,,1、自然災(zāi)害：水旱、地震、地質(zhì)災(zāi)害和森林火災(zāi)等?！?2、事故災(zāi)難：企業(yè)的各類(lèi)安全事故、交通運(yùn)輸事故、環(huán)境污染等事件?！?3、公共衛(wèi)生：傳染病、群體性不明原因疾病、食品安全和職業(yè)危害、動(dòng)物疫情、以及其它嚴(yán)重影響公眾健康的事件。　 4、社會(huì)安全：恐怖襲擊、民族宗教事件、涉外突發(fā)事件和群體性事件等。,三、領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)媒體的策略,領(lǐng)導(dǎo)干部如何與媒體打交道,1、組

8、建臨時(shí)的新聞中心,（一）面對(duì)突發(fā)事件,領(lǐng)導(dǎo)干部如何與媒體打交道,對(duì)象要限定化不要擴(kuò)大化,描述要具體化不要抽象化,訴求要人情化不要政治化,事件是什么？情節(jié)怎么樣？性質(zhì)怎樣定？影響有多大?,一是主動(dòng)設(shè)置議題,領(lǐng)導(dǎo)干部如何與媒體打交道,When Where Who What Why How,領(lǐng)導(dǎo)干部如何與媒體打交道,二是提供有說(shuō)服力的新聞稿,,用媒體的語(yǔ)言為媒體提供標(biāo)題和引語(yǔ),領(lǐng)導(dǎo)干部如何與媒體打交道,（一） 面對(duì)突

9、發(fā)事件,2、啟動(dòng)新聞發(fā)布機(jī)制,,（1）善用“黃金4小時(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部如何與媒體打交道,領(lǐng)導(dǎo)干部如何與媒體打交道,（一） 面對(duì)突發(fā)事件,2、啟動(dòng)新聞發(fā)布機(jī)制,,（2）發(fā)布準(zhǔn)確的權(quán)威信息，保證主流渠道暢通,慎重確定新聞發(fā)布的核心信息,躲貓貓死喝開(kāi)水死做夢(mèng)死沖涼死骷髏死針刺死,突發(fā)事件中的媒體應(yīng)對(duì)策略,（2）發(fā)布準(zhǔn)確的權(quán)威信息，保證主流渠道暢通,突發(fā)事件中的媒體應(yīng)對(duì)策略,事 實(shí) 勝 于 雄 辯,（2）發(fā)布準(zhǔn)確的權(quán)威信息，保證主流渠道暢通

10、,領(lǐng)導(dǎo)干部如何與媒體打交道,（一） 面對(duì)突發(fā)事件,2、建立高效的新聞發(fā)布機(jī)制,,（3）統(tǒng)一對(duì)外口徑,領(lǐng)導(dǎo)干部如何與媒體打交道,2、啟動(dòng)新聞發(fā)布機(jī)制,,形式: 結(jié)案式發(fā)布→滾動(dòng)式發(fā)布 結(jié)論式發(fā)布→情節(jié)式發(fā)布,,（4）發(fā)布形式,三、領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)媒體的策略,領(lǐng)導(dǎo)干部如何與媒體打交道,（一） 面對(duì)突發(fā)事件,2、啟動(dòng)新聞發(fā)布機(jī)制,1、組建臨時(shí)的新聞中心,3、建立預(yù)警機(jī)制,三、領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)媒體的策略,領(lǐng)導(dǎo)干部如何與媒體打交道,（一）面

11、對(duì)突發(fā)事件,（二）面對(duì)媒體的輿論監(jiān)督,,領(lǐng)導(dǎo)干部如何與媒體打交道,第一種：搭好平臺(tái)，主動(dòng)駕馭。,,（二）面對(duì)媒體的輿論監(jiān)督,領(lǐng)導(dǎo)干部如何與媒體打交道,第二種：趨利避害，有效應(yīng)對(duì),★亮明態(tài)度 處置公正,（二）面對(duì)媒體的輿論監(jiān)督,領(lǐng)導(dǎo)干部如何與媒體打交道,第三種：建立網(wǎng)評(píng)員隊(duì)伍，積極引導(dǎo),（二）面對(duì)媒體的輿論監(jiān)督,沉默的螺旋理論,領(lǐng)導(dǎo)干部如何與媒體打交道,培養(yǎng)“意見(jiàn)領(lǐng)袖”，發(fā)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)評(píng),★“軟引導(dǎo)”： 提供事實(shí)，解析

12、真相，專(zhuān)業(yè)辨析，引領(lǐng)思想,（二）面對(duì)媒體的輿論監(jiān)督,三、領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)媒體的策略,領(lǐng)導(dǎo)干部如何與媒體打交道,（一）面對(duì)突發(fā)事件,（二）面對(duì)媒體的輿論監(jiān)督,（三）面對(duì)記者的日常采訪,第一是準(zhǔn)備原則,領(lǐng)導(dǎo)干部如何與媒體打交道,（三）面對(duì)記者的日常采訪,第一是準(zhǔn)備原則,1、必須清楚記者要什么?,http://press.gapp.gov.cn,2、必須清楚你要說(shuō)什么?,領(lǐng)導(dǎo)干部如何與媒體打交道,第一條，上鏡前一定要回頭看,第二條，不要在1米內(nèi)的

13、距離上鏡,第三條，永遠(yuǎn)要帶一名助手,領(lǐng)導(dǎo)干部如何與媒體打交道,（三）面對(duì)記者的日常采訪,第一，準(zhǔn)備原則,第二，情感原則,領(lǐng)導(dǎo)干部如何與媒體打交道,第三，客觀性原則,注意一：不知道的不要下結(jié)論。,注意二：不要反駁，要向他提供新的發(fā)展。,注意三：不要節(jié)外生枝，自找麻煩,（三）面對(duì)記者的日常采訪,領(lǐng)導(dǎo)干部如何與媒體打交道,（三）面對(duì)記者的日常采訪,第四，簡(jiǎn)潔原則,第五，重復(fù)原則,領(lǐng)導(dǎo)干部如何與媒體打交道,（三）面對(duì)記者的日常采訪,鳳凰衛(wèi)視記者

14、：李校長(zhǎng)，有一種說(shuō)法，領(lǐng)導(dǎo)干部在黨校學(xué)習(xí)的時(shí)候，有些人可能會(huì)帶著秘書(shū)寫(xiě)論文，上課之余他們會(huì)去一些高檔酒店進(jìn)行社交，甚至有人說(shuō)，中央黨校已經(jīng)成了一個(gè)社交平臺(tái)，有民眾在網(wǎng)上說(shuō)他們只是“上上門(mén)，認(rèn)認(rèn)人，吃吃飯，養(yǎng)養(yǎng)神”，請(qǐng)問(wèn)您怎么評(píng)價(jià)這種情況，怎樣面對(duì)花花世界對(duì)黨性培養(yǎng)的挑戰(zhàn)？,領(lǐng)導(dǎo)干部如何與媒體打交道,（三）面對(duì)記者的日常采訪,第五，重復(fù)原則,★“要切記的最重要的一點(diǎn)是……”★“我今天談了許多問(wèn)題，我想，歸結(jié)起來(lái)有以下三點(diǎn)……”　★“請(qǐng)